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下载最怕什么，那相对是进度条：99%。
这是一个充斥魔力的数字，曾让我狂躁、焦虑，甚至冲动得想砸键盘锤电脑扔手机。
比方下载学习材料或看动作大片，苦苦期待 2 小时，好不容易下到 99%，认为 2 秒后就能享受大片的美好，步入及时行乐。
后果半小时过来了，进度条死死卡在 99%，任你千兆光纤，专线宽带，愣是一丝不动，稳如泰山。
再去查看路由器，狂按重启键，发现网络一切正常，网页秒开，唯独进度条上的 99% 永恒不变。
即便你重启电脑，从新关上下载软件，从新开始那 99% 的下载工作，它仍旧还是 99%，不增不减。
你不禁开始纳闷：为什么进度条总要卡在 99%？为什么最初 1% 永远加载不动？
明天，要为大家破解这一千古谜题，揭开背地不可告人的假相。
技术原理导致
对于进度条 99% 的问题，得从它的诞生说起。
1896 年，波兰经济学家 Karol Adamiecki 制作了一种名叫时间表的图，提出了晚期的进度条概念，然而过后没有具体的利用。
等到 1979 年，这哥们 Mitchell Model 在他的博士论文中提出了进度条。
论文里他示意：进度条能在简单的计算机环境中监视系统行为。
说白了就是：进度条能直观展示电脑在做什么，做到哪种水平。
正因为进度条能用最简略的图案和数字，表白电脑简单的计算过程的个性，于是慢慢在各大操作系统流行起来，成为了电脑的经典标记之一。
但问题来了，人不是电脑更不是神，再牛 X 的程序员也无奈预测电脑什么时候实现工作。
所以程序员开发进去的进度条，基本不能精准地反映出电脑状况，所谓的 50%、80%、90%，仅是大略的数字，预测而已。
能够说你看到的进度条，和理论的进度是两个货色。
对于一些可定量的我的项目，进度条根本能够和理论相符，但不同的硬件资源和后台程序都会互相占据资源，计算机很难恒定调配运行，当你影片下载到 99% 时又关上了大型游戏，或者哪个小工作卡住了，就到了艰巨的「1% 时刻」。
其实这种 1% 随时都在产生，但咱们只对最初的 1% 印象粗浅。
它有时候后面很快，前面很慢。
就像 U 盘复制文件，零碎会依据文件数量和传输速度算好大略工夫，但并不是每个百分比都执行雷同的工作，因为每个文件大小都不一样，而最初 1% 可能因为还要验证文件、全盘扫描、整顿数据等等，所以耗时也最久。
它也可能始终不快不慢，因为它整条都是假的。
尽管卡在 99% 的期待并不让人欢快，但也不得不抵赖，没有 0% 到 99%，咱们的情绪会更烦躁，因为不晓得止境在哪里。
这就是进度条的厉害之处 —— 让你迫不得已地期待。
产品经理的歹意
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1985 年，卡内基梅隆大学人机交互研究所传授 Brad Myers 还是一位研究生，过后他就在论文里提出了这个观点。
只有看到进度条，人们就会感觉好点，它能让人放松，让人在等待时间去干点别的 —— 去花 5 分钟发个传真，或者干些在 1985 年的办公室会干的事。
尽管进度条由程序员开发，但真正设计进度条的人，是产品经理，包含性能、款式、图案等。
很多产品经理在设计进度条时，会特意要求程序员制作一个“虚伪进度条”。
可能你会问，产品经理为什么平白无故搞个假货色骗人呢？
给你们举个栗子，看完就懂了。
假如当初有 2 个雷同下载速度的进度条，A 和 B，它们的下载实现工夫都是 100 秒。
A 是通过产品经理非凡调教的虚伪进度条，它很套路，用了 20 秒下载到 99%，最初 1% 花了 80 秒实现。
B 是诚实进度条，没被调教，10 秒加载到 10%，100 秒 100%，一分不差。
此时因为 A 前十秒加载到 99%，而同样工夫 B 却仅有 10%，在强烈的比照下，大部分人会认为 A 比 B 更快，A 比 B 更好用。
在优胜劣汰的规定下，用户必定更多会抉择 A 这种形式的软件，而产品经理想要留住用户，采纳这种虚伪进度条那是必须的。
当初明确了吧，有时候不是进度条不准，而是产品经理在搞事。
下载实现后的块校验
依据我多年的教训，导致这种状况产生的起因次要还是因为 资源 块校验 的机制。
迅雷下载采纳 P2P 协定减速，P2P 的长处在于有多个数据起源。
每个下载过该文件的人，相当于一台服务器，当他人下载时主动在后盾上传数据，提供速度。
说白了就是下的人越多，你所下载的资源能被拼凑工夫越短。
但毛病同样也有，因为数据起源多，品质参差不齐外加上传不稳固，容易导致文件乱码出错。
因而迅雷定下了一个规定：在下载到 99.9% 的时候，会对文件进行块测验，如果某个块呈现问题，无奈从新下载，则会始终卡在以后进度不动。
上面这个图很好的阐明了问题
兄弟你的形态怎么跟咱们不一样啊？
如果哪天卡在 99.9% 不动，别傻楞去充白金会员，大声通知你：钛金会员都没用！
