关于java:企业IT架构转型之道-阿里巴巴中台战略思想与架构实战读后感

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读书的播种

这本书之前大 TL(Team Leader)在找我聊中台的建设思路时向我极力推荐的书,在建设营销中台一年后,终于有工夫将这本书读完,期间保持了不到一个月,时常不仅为作者的思路赞不绝口,有时候甚至超出打算多读几章,其中的内容是十分值得任何一们有思维的 coder 学习和借鉴的。

切入正题,联合本人建设中台的教训和本人对这本书的了解,画了一张阿里巴巴共享核心的大抵技术架构图,如下(本人功力无限且未接触过真正阿里的架构,不再详细分析,更多参考书中内容):

读完这本书,最大的播种有以下几点:

  1. 共享服务中心建设的准则、价值等
  2. 数据分库分表、异步化、缓存等应用基本思路
  3. 稳定性建设的思路
  4. 数字化经营的建设思路
  5. 共享服务中心怎么对外合作,绩效怎么考核等

    最初再补充一句: 阿里巴巴在架构倒退过程中积淀下来的这些智慧,真值得静下心来好好去细品的!

打算

  1. 打造营销中心的服务化能力,从 api 到 product,再到 solution 的分阶段进行服务化,同时造成组件化的标准,如应用阐明、接入标准和服务精密治理等
  2. 数字化经营的建设思路,比方从运维平台上思考并提出倡议,另外本人负责的业务多以多业务方向去思考数据的价值
  3. 分库分表利用

思维导图笔记

正文完
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