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「简略有价值的事件长期保持做」
这是胜利最简略，但也最难学的秘诀。不经过训练，人很难意识到工夫复利的威力。
仙剑奇侠传的「十里坡剑神」和金庸群侠传的「十级野球拳」，就是简略的事件坚持不懈重复做，最初就有微小的威力
唐家三少成为网文支出第一，最重要的一步是十四年从未断日更
这样的案例很多，一开始可能成绩不大，保持可能是干燥的，然而数量下来冲破临界点之后就顺了，成果就起来了
那么 RPA 方向也一样，做产品也一样 … 上面聊聊我 RPA 方向这块的布局
RPA 方向布局一：二哥聊 RPA
“输入内容，永远是收费 & 获客或单干达成的最佳形式，没有之一”
“把所有的精力放在内容生产上，都是值得的，事做足了，取得问题是必然的”
这两句话特地感同身受，所以我要做集体 IP 号「二哥聊 RPA」
- 内容定位：分享内容，给到须要用 RPA 解决问题的敌人
- 内容形式：图文 / 短视频模式输入
- 内容方向：RPA 商业案例、老板要懂得 RPA 常识系列
输出决定输入，所以保持每天输出：
- 跟进 RPA 客户案例
- 看 RPA 相干的书
- 看 RPA 知乎问答等等
比方最近写的文章，关注我公号「二哥聊 RPA」
比方最近发的视频，关注我视频号「二哥聊 RPA」
RPA 方向布局二：产品为王
“便宜战胜贵的，品质高的战胜品质差的，认真战胜草率的，急躁战胜塌实的，怠惰战胜懈怠的，有信用的战胜没有信用的”
我的指标很简略，就做一个好产品。
- 产品，就是我集体的一个“作品”，会一直地打磨迭代
- 做产品就是我期待的价值方向：产品会随着工夫复利 & 用户会随着工夫复购
所以我在做一款 RPA x 增长业务方向的 SaaS 工具。这个工具目前在 0 -> 1 的阶段，致力于真正用 RPA 技术驱动增长，打造最好用的增长自动化工具
心愿失去敌人们的帮忙，如果意识电商客户，比方客群是高复购 & 高 LTV 的，美妆类、母婴类、茶叶类、酒水类、渔具类等电商，欢送来加我聊聊私域增长
为什么要做？
做事，对于做什么事？我本人的定义规范有几项：
- 复利有积淀
- 长期主义
- 平安合规
所以依照规范，布局了下面两个产品实战，一个是内容产品，一个是工具产品，路漫漫其修远兮吧
这就是最近的布局，感激大家的浏览，如果有什么倡议欢送留言哈
原文链接：https://www.bysocket.com/2022-06-25/rpa-3.html
作者：二哥（公号「二哥聊 RPA」）关注私信我“666”，送《10 大行业 RPA 利用场景.pdf》
出处：https://www.bysocket.com 欢送转载，也请保留这段申明。谢谢！
