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<span style=”display:block;text-align:center;”> 这里是《齐姐聊大厂》系列的第 13 篇
<span style=”display:block;text-align:center;”> 每周五早上 8 点，与你唠唠大厂的那些事
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小齐说：
上一篇文章有小伙伴留言说要看国内的公司，明天邀请到一位在国内一线互联网大厂工作了 6 年的前辈，聊聊几点大家都关怀的话题。
如果你喜爱这个系列，欢送你转发分享，这对我很有帮忙，谢谢大家～
先说下集体背景：
国内 985 硕，在国内一线互联网公司工作近 6 年了。其中待得最久的算是目前国内企业中倒退最快的公司之一。目前基本工资税后 100 万左右。
本文的内容较主观，其中也会附带一些集体认识，仅供参考。
上面从各个方面说下国内的一些现状吧。
996 文化
提到互联网，不得不说加班文化。国内的话，除了外企，根本都存在加班，没据说互联网有 7 点前上班的，但这个加班强度，也看企业看部门看集体。
从公司层面，加班是为了产品更好的迭代，毕竟国内市场竞争强烈。但对于员工来讲，的确占用了很多生存的工夫。
每天一早起来就去下班，一上班根本就 10，11 点了，而且在身心疲乏的状态下也干不了什么其它事。
等到一周过来了，会发现除了工作上的成长及工资收入，其它如同什么都没有。
有时，工作上也没什么成长。毕竟工作中很多工夫是绕着业务转，成长值也会有下限。
加班强度跟企业跟部门相干好了解，为什么说也跟人相干？因为很多时候咱们是习惯加班了，习惯他人加班咱们也加班，习惯没太多活也加班（因为有加班惯性，所以会造成工作迁延）。
但即便你能够把工作高效完，仍然大概率也须要加班，你高效不代表所有人都高效。因为工作不是一个人的事，是一个团队的事，共事常常会长期占用你的集体工作工夫，常常会在下班时间拉各种会议。
所以专一高优先级的事以及高效工作，是能缩小一些加班，但却防止不了加班。
35 岁危机
这个很显著。
国内的话，如果到肯定年纪不走管理层，工作上会有不小的压力。
国内也有 IC，但说切实的，IC 的天花板还是比拟显著。
IC 存在的意义是为了解决问题，解决真的艰难的问题。
但理论在工作中，这类问题有，但不是那么多。
有些问题你不晓得怎么解决，不是因为难，是因为你不晓得，你没教训，你没试错过。
所以为了能在团队施展很大的价值，leadership 简直是不可避免的，不然每年刚毕业的学生这么多，谁来带呢？
但即便到了管理层，也不是就没压力了。当你发现四周都是小年经时，能没压力么。
应届生的成长都很快，能力上靠近你并不需要太久，所以即便到了管理层，还是有很大被代替的概率。
但这个，各行各业都是，只是互联网行业更为显著罢了。
另外一点，危机其实也来自于支出繁多。大部分都只有一个支出起源，行业的倒退太快，总会怕本人被代替，进而失去了大部分的支出起源。
机会
好的机会大于致力。
互联网行业，真的要实现支出的跳跃式增长，靠的是期权，靠的是适合的地位。
蚂蚁上市，造富了好一些人。
这些人取得的股票带来的价值，对应到工作，可能是几年，可能是十几年，也可能是几十年。而人毕生的工作工夫，也就几十年。
而在一个公司，即便你能力再好，没适合的机会也很难有回升的空间。
14，15 年时的国内有很多好的互联网公司，当初都成长成百亿、万亿美元的企业。
但这样的机会，近些年并不多，有的只是一些还在摸索中的方向，比方无人车。
工资
对于国内顶尖的应届生，在北京，工作个 4-5 年要攒个 200-300RMB 首付是很艰难的一件事。
不要跟我说当初好多人也年薪百万了，你先看下他刚毕业时拿的是多少。
毕业时 2 万，阐明他第一年只能攒下税后 15-20 万左右（算上年初）。
再往上，年纪越大，工作工夫老本就越要思考进来，不能只是看钱了。
很多时候咱们会把本人理解的个例当成是大概率事件，理论是有些是，有些不是。
整体来讲，国内的环境还是不错，有利有弊。但这些利弊在每个人心中的偏向都不一样，我就不比拟了。
尽管 ”996 文化 /35 岁危机 ” 等可能会让大家感觉国内互联网没这么好，但国内很多机会和归属感，我集体也享受过这机会带来的红利，心愿大家感性对待。
一起加油吧:-)
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