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近日，IBM 的一名前雇员 Hayden 对公司的云计算业务提起了诉讼，指控公司先窃取了他的技术，随后辞退了他。
该雇员宣称要求 IBM 领取侵害赔偿金，包含（但不限于）从一系列 IBM 业务畛域取得的利润中分成，包含混合云和认知企业（Cognitive Enterprise）等业务畛域，并已将诉状提交至纽约南区美国地方法院。
而 IBM 则在相应的申明中示意：“这样的索赔毫无根据。此人因非法的、非报复性的起因而被辞退，与他宣称的一套说辞无关，IBM 素来没有滥用或盗用被告的任何知识产权。面对这些无聊的指控，IBM 会在法庭上坚定保卫本人。”
曾两度入职 IBM，因“无事可做”被辞退
依据公开材料显示，Hayden 有两次在 IBM 任职的经验。第一次在 IBM 工作不到两年，便跳槽退出思科。后于 2015 年，Hayden 再度与蓝色伟人签约，并实现相应的入职培训与协定签订，其中就曾签订过相应的窃密协定。
本次诉讼中的争议点在于，Hayden 的律师宣称，在其就任于思科期间，开发了一套“革命性的商业办法”，名为“执行意识”（A2E）及其衍生办法：“效率、有效性和实时性”（EERT）。
从诉讼中能够理解，A2E 的要害是一套办法，这套办法旨在将各孤立部门的客户工作流集成起来，基于实时的客户和行业数据放慢决策过程。
而被告律师在诉状中称，IBM 向员工保障：它“致力于爱护第三方（包含本人员工）的商业秘密，并制订了一套严格标准的程序来做到这一点。”Hayden“还被告知，他应该披露本人在进入 IBM 之前开发的任何商业秘密或其余知识产权。”
然而据诉状称，随着订单和现金一直滚滚而来，Hayden 开始被撇到了一边。A2E 的销售和开发从他部门转移进来，这套办法被并入到 IBM 的其余业务畛域，他的客户随之散失。Hayden 自己则因为没有客户群，因“无工作可做”而被辞退。
诉状宣称，辞退被告后，“IBM 通过白皮书，蓄意在市场上公布 A2E 的局部内容”，此举旨在展现其能力，从而为其混合云模式招揽新的生意。
诉状补充道：“为了不便新客户应用 A2E，IBM 为此收买了开源技术公司 Red Hat。”
对于 2018 年 IBM 收买 Red Hat 一事，业界七嘴八舌，但不论背地剖析的过程怎么样，对于单方需要与能力互补这一点是能够明确的，艰深地总结成一句话：
Red Hat 想要牢牢地抱个大腿，将开源可继续化之路走得更加顺畅，IBM 寻求云计算畛域的增长；而 IBM 可能给 Red Hat 带来更高水平的规模、资源和能力，Red Hat 能够使 IBM 成为全球排名第一的混合云提供商。
而这桩影响业界的收购案背地，是否和 A2E 无关，哪怕案情尘埃落定之后，咱们都不肯定能通晓答案。
代码的知识产权，应该归谁所有？
在美国，大多数雇员都有肯定的任务将其专利转让给雇主，如在受雇时单方订立的创造前转让合同或默示协定，或是基于雇员对雇主负有的诚信责任 。
在没有协定的状况下，雇主所享有的权力通常取决于发明人的雇佣位置。
具体而言，雇员的位置可分为三类: 创造一项具体的事物 (特地具备创造性的工作)、个别地使用创造性技能 (一般创造性的工作) 以及基本不参加创造 (无创造性的工作)。
在第一种状况下（即：雇员从事“特地具备创造性”的工作时），发明人则需将由此产生的专利转让给他的雇主。
此外，一些雇员（通常是公司的管理人员）还负有不与他们的雇主竞争的诚信任务。这项任务可能要求发明人将一项特定的专利转让给他的雇主，诚信责任可避免有影响力的员工滥用其秘密职位或坑骗信赖的雇主。最初，即便发明人领有专利，雇主也可能领有商店权力（shop right）。
在“shop right”下，即便员工从未将权力转让给公司，法院也可能认定公司有权应用该创造，因而不能被员工以进犯专利权为由起诉。
正因如此， 知识产权问题，尤其是到职后从事发明创造，是到职人员特地须要关注的问题。
否则，或因违反竞业协定或窃密任务蒙受原单位查究，或以致本人的创造成绩付之东流。
在此，不得不让人回想起两年前的“中国主动驾驶第一案”。作为配角的王劲及景驰科技被百度以三大罪状诉至北京知识产权法院。秘密。
依据《公司法》规定，企业高管不得自营或者为别人经营与所任职公司同类业务。否则，经营所得的利润应该纳入任职公司。
综合来看，带着技术到职的人员除了要思考知识产权的归属问题外，还须要留神可能面临的民事危险甚至是进犯任职公司商业秘密刑事危险。
局部参考资料：
云头条：《员工状告 IBM：称其窃取了他的云计算技术 IP，要求从其混合云平台所得的利润中分成》
红坚果：《员工到职知识产权问题如何回避？李彦宏：我没为百度写过一行代码！》
scientificamerican：《Programming as a Way of Thinking》
