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还是被美国的比尔盖茨说中了，想要在技术上对中国实现封闭，短期来看的确有收益，但长期来看，不仅是美国科技公司会蒙受巨大损失，这相同还会让中国的科技公司把握科技产业上更多的核心技术。
华为再次被推上热门
就在 5 月 14 日，华为官宣，已实现 88 个子公司 MetaERP 切换，标记着 ERP 实现华为自主化。
MateERP 软件，是一个齐全用“华为本人的操作系统、数据库、编译器、编辑语言”开发进去的 ERP 治理系统软件。
ERP 是何产物为何如此重要？
ERP 全称企业资源打算，通过 ERP 能够优化本身业务流程，标准生产流程，除了包含已有生产资源、打算制作、财务销售、洽购外，还有品质治理，业务管理等，ERP 能够称作是一套十分残缺的企业外部的信息化零碎。通过 ERP 能够让企业更高效的工作。
华为为何要自研？
作为一个寰球领有 20 多万员工、服务 170 多个国家的巨型科技企业，ERP 的重要性显而易见，但在被制裁后，华为便丢失了外国 ERP 软件的使用权，但华为并没有放弃。
数以万计的华为科研人员在这条路线上一直耕耘，终于开发出了华为自研的 ERP 零碎，仅仅 15 小时之内就实现了 88 分公司替换，真是太了不起了！
对国内企业带来踊跃影响有人赞美华为是一个“狼群”，敢打敢拼、团队合作、作战怯懦、敢于向任何畛域的顶峰发动挑战。其实，华为也是一个“鲶鱼”，一旦进军哪个畛域，哪个畛域就会被立马激活，这就是华为的“鲶鱼效应”。
正是这种效应，国内近些年呈现了许多高生产力的开发工具，低代码开发工具便是一种，它能使企业实现自主开发国产化 ERP 零碎成为可能。依据不同业务场景，企业能够定制专属的 ERP，按需定制。
反对国产在中国国产软件畛域，有这样一家公司，始终以华为为指标。技术团队是由具备 10 多年零碎开发教训和企业我的项目交付教训的高手组成的。从后期确定开发指标，已有多年的历史，专一一件事，做“JNPF 疾速开发平台”，让企业的管理软件，都能通过可视化拖拽的形式开发进去。
不须要代码，比方：ERP、CRM、SRM、WMS、OA 等这些企业所波及到的管理系统。不仅让企业解脱了成品软件的解放，让企业治理更加有生机，更加高效起来。
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这样专一的激情让“JNPF 平台”播种了许多客户：中国联通、中国能源建设、建龙团体、共享配备、万管制造、沃镭智能、捷佳伟创、名雕装璜、文思海辉、中天互联等 10 多万用户。
总结
华为用三年工夫，实现了 13000 多元器件的代替开发、4000 多电路板的重复换板开发。这就是华为，对未知的威逼做好短缺的筹备。
不论是在硬件方面，还是在软件方面，华为都在踊跃地解脱他国，避免再次被卡脖子。“靠山山会倒，靠水水会流，靠本人永远不倒”的精力，值得咱们学习。
