关于华为:物联网的中场和华为鸿蒙的机会-衣公子

2次阅读

共计 4386 个字符,预计需要花费 11 分钟才能阅读完成。


作者:衣公子的剑
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/fA…

01

80 年代,卡耐基梅隆大学的几个学生把宿舍门口的可乐售卖机连上了网。宿舍里一片欢跃,因为从此以后同学们便能够近程查看售卖机有没有可乐、可乐够不够冰,再跑下楼买可乐,再也不会白跑一趟。这是同学们向高兴肥宅生存迈出的一小步,却是人类的一大步——物联网的雏形诞生了。

1999 年,也是里程碑,比尔·盖茨(Bill Gates)在深圳提出驰名的维纳斯打算(Venus),要用机顶盒把电视和电脑连接起来。这算得上中国最早的物联网尝试。不过这项由联想柳传志、海尔张瑞敏等中国大佬站台的大我的项目,在花去微软数亿美金之后,胎死腹中。

2008 年,又一个是里程碑,第一届国内物联网大会召开。这次团结的胜利的大会正式发表,连上互联网的设施数量曾经超过了寰球人口总数。

可是。

几十年内过来了,人们期待的物联网大潮并没有汹涌而至,明星产品寥寥无几。难怪有人说,物联网,雷声大雨点小。

现在衣公子能够用手机 APP 关灯,也能够用另一个 APP 启动扫地机器人,这很离奇。然而也很遗憾,所谓物联网,带给我的极致体验也就到此为止。

物联网正陷在瓶颈里,起因何在呢?

最大的起因是——生态的碎片化

目前,物联网产业中,说得上名字的生态就有 20 多家。每个厂家都有本人的 APP,而这散落在手机里的 20 多个 APP 彼此断裂,并不联通。

在物联网概念的经典场景中:我上班回家,电灯、空调、热水器主动关上并主动调试。可是,当初连这个最根本的场景都做不到。起因在于生态不同,智能电灯、空调、热水器别离属于不同厂家,由不同的 APP 管制,相互不能联通,各自为政。

物联网产业要冲破,须要逾越最大的妨碍在于:实现跨终端的体验。更进一步地说,是无缝的跨终端体验。

因为一些非凡的背景,大家对于华为鸿蒙(HarmonyOS)有相当大的误会。其实,HarmonyOS,诞生在物联网背景下,华为的初衷是想做好物联网的生态。

当初,物联网(IoT)产业曾经到了中场,行业从摸爬滚打里总结出一个教训,原来造一个灯泡、插头很简略(毕竟中国可是世界工厂),然而,难的是后端——打造一个对立的、全场景的操作系统和生态。

02

物联网大略是对软硬件状态要求最高的产业。硬件自动化、数字化降级、工业管理软件优化、操作系统迭代……要推动物联网产业产生颠覆性的改革,以上几项缺一不可。

继个人电脑、智能手机之后,物联网设施曾经是生产电子产品的兵家必争之地。然而和上两代产品比,物联网设施有着显明的特殊性。

硬件状态 上,物联网设施差别显著,大到如电视、空调,小到如门锁、插头。受体积和老本制约,每一样设施能够部署的硬件能力很不一样。比如说,局部设施压根没有屏幕,那用户该怎么操作联网才不便呢?这须要好的设计。

比方,智能门锁,既要保障连贯,又要有适当的边缘计算能力(利用摄像头和传感器做一点剖析),同时还不能太费电(如果连门锁都要插电源,体验就太差了)。连贯、性能、耗电怎么兼顾怎么均衡,是对新一代操作系统的考验。

平安计划 上,物联网设施也有齐全不同的需要。智能手机应用高频,设置明码、指纹 / 面部解锁曾经很成熟,然而物联网设施大部分都很低频。比方家庭摄像头、智能开关等,用户设置好了往往就不再动,只设置初始密码甚至索性不设明码。

在行将到来的物联网时代,平安相对是个大考验。而物联网设施散落各地,治理涣散,因而被业余黑客称作“肉鸡”。2016 年美国的 Mirai 病毒仅凭借“password”“12345678”等 60 个通用明码,就把物联网设施撸了一遍,攻陷了其中的一大批,再利用简略粗犷的 DDoS 攻打,把网络服务器搞瘫了。为此,Twitter、亚马逊、纽约时报等大网站瘫痪了数个小时。

总而言之,连贯、性能、耗电、平安这些新需要,必然要求物联网设施须要量身定做的新计划。

时代须要一个新的操作系统。

03

马切伊·克兰兹在《物联网时代》里婉言,没有无缝的互操作性和技术集成,物联网的存在就失去了意义。

鸿蒙(HarmonyOS)是专为物联网打造的,面向全场景的操作系统。然而,我仍旧忍不住好奇,市面上曾经存在 20 多种物联网生态系统了,为什么华为还要做 HarmonyOS?或者说,相较于这 20 多种操作系统,华为 HarmonyOS 能给行业带来哪些不一样的货色?

答案是,分布式技术。相较于另外 20 多种生态,分布式技术是 HarmonyOS 独有的,背地是华为在通信和科技行业的积攒,和对于行业痛点的洞察。

物联网(IoT)在技术层面有两大趋势,第一是 连贯,拆掉设施之间的壁垒,用一个 APP 连贯所有设施。只有买通设施,相互连通,能力交融出丰盛的 IoT 场景。

听下来不难,但实现起来并不容易。因为各种起因,各品牌的终端都有不同的通信协议,要把大家连通起来,不仅要压服各品牌厂家退出,而且要有足够的技术支持,最大水平缩小开发者的工作量。

华为鸿蒙(HarmonyOS)反对多种协定混合适配不同业务场景,用 100 多种品类的管制组件,向开发者提供最丰盛的连贯形式。因为华为做了 30 多年通信,连通原本就是强项,这点是意料之中。

用“1+8+N”来总结华为的策略,就显得很直观。

1:手机是一个外围入口;

8:PC、平板、智慧大屏、车机、耳机、音箱、手表、眼镜这八个大小屏入口;

N:摄像头、路由器、冰箱、空调等 N 种泛物联网设施。

IoT 的第二大趋势,是 晋升设施能力。行业曾经充沛达成共识的是,将来所有电器都是智能化的。相较于独自提 IoT,当初行业更看重 AI+IoT。说到这里,AI 能力就是一个难题。囿于设施的硬件状态和制作老本,适度部署会大大增加设施的老本。

更艰深地说,为了实现 AI+IoT,最现实的状态是,每样设施都配上屏幕、摄像头、AI 芯片等,然而这样一来,会大大推高制作老本和售价,显然不合理。那么,该怎么办呢?

华为鸿蒙(HarmonyOS)的分布式技术,提供了一种独特的解决方案。

用技术的语言来说,HarmonyOS 把各终端硬件的能力虚构成可共享的能力资源池,让利用通过零碎调用其所需的硬件能力。在这个架构下,硬件能力,相似活字印刷术中的一个个单字字模,能够被有限次重复使用。简略来说,各终端实现了硬件互助,资源共享;利用领有了调用近程终端的能力(像调用本地终端一样不便);而用户播种一个多设施组成的超级终端。

好的技术既有智慧又有温度。奈何,技术的语言太拗口,所以我想用艰深的例子帮大家了解这门分布式技术。

比方,当衣公子用手机和敌人视频通话,能够把敌人的图像投影到电视上(这就是凭借分布式软总线技术,调用了电视屏幕的硬件能力)。再比方,都晓得华为手机的相机性能闻名的好,当应用笔记本电脑的过程中须要用摄像头时,我如果厌弃笔记本自带的摄像头不够高清或者挪动不便,就能够间接调用手机摄像头。


这两个例子是用户最容易感知的,其实,分布式技术更广大舞台在用户感知的底层,绝对不易觉察。

AI+IoT 的行业方向,对物联网设施的边缘计算提出新的要求。然而,每样设施都配置一块 AI 芯片,会大大推高设施售价,显然不可取。而在华为鸿蒙零碎的解决方案中,分布式软总线技术,能够把 IoT 设施的数据连贯到手机的 AI 芯片做计算,既高效又省钱。

只能用手机关灯,显然,这样的物联网体验还很低级。当每个设施被买通,硬件能力失去加强,我能够实现这样的场景:我在床上看书,看着看着睡着了,手环察觉到我的状态,通过对心跳、血压和体温的计算判断我睡着了,于是空调主动调整温度,电灯主动缓缓敞开。

你看,这样的体验,是不是显著比“只能用手机关灯”更高级了~

一个好的物联网操作系统,既能够实现设施无缝连贯,又能够加强硬件能力,这就为翻新扫清了阻碍。有一个好的基础设施,接下来肯定是各种脑洞大开,衍生出的场景肯定比我能想到的例子丰盛很多。

04

不得不泼冷水的是,打造一个操作系统生态,注定是一场艰辛又漫长的征途。

尤其是,华为正在另辟赛道,HarmonyOS 可不是在现有 iOS/ 安卓的体系中修修补补,而是面向全场景的下一代操作系统,这件事注定要和工夫做敌人,随同整个物联网行业同步成长。

即使明天金光闪闪的 iOS,也花去了苹果公司 20 多年时光。当年,只管首先利用图形界面(GUI)占了先机,苹果 PC 操作系统还是在和微软 Windows 的竞争中惨败,乔布斯被赶出苹果,蛰伏十多年后,又戏剧性地带着 NeXT OS 以被苹果收买的形式回归。重做的 Mac OS 操之过急,直到等来智能手机的东风,凭借 iPhone 和 iOS 的协同,才终于把老对手微软拉下了马。这当中起起伏伏,大业无数次濒临折戟,苹果好几次感觉保持不上来差点把本人卖了。

中国企业造操作系统更是不乏尝试。PC 时代有过功亏一篑的红旗,智能手机时代也有欲言又止的 YunOS。没有例外,都失败了。

这当中有内因,比方红旗对很多现存软件不兼容,导致生态孕育不进去;也有外因,比方当年 YunOS 筹备和宏碁公布智能手机,宏碁在发布会前长期收到 Google 的阻挡,最终以宏碁退却黯淡收尾。

好好回顾一下苹果的跌宕起伏,再反思一番中国企业的失败,如何在操作系统上杀出重围,至多有以下两个教训。

第一,硬件迭代是机会。iOS 生态最重要的一步棋是苹果公司抓住了智能手机的机会,iPhone 和 iOS 施展出协同效应,同样,明天的物联网是一个不能错失的机会。

第二,不要为了造零碎所以造零碎,而要聆听时代的需要,解决行业的痛点,从而自然而然衍生出生态。不言而喻,当下物联网的倒退遇到了瓶颈,是因为 HarmonyOS 和分布式技术击中了行业的痛点,是因为华为在面对实在的需要,所以才应该坚持下去。

况且,放眼寰球,中国 IoT 产业正面临着最好的机会。中国供应链制作了全世 70%-80% 的智能模块,造成了十分残缺的产业链。5G 部署当先,wifi6 成熟商用,随同基础设施的成熟,物联网行业的巨变点曾经越来越近。

在硬件和软件之间,中国产业界一贯“重硬轻软“。毕竟,硬件更容易被消费者感知,加一个摄像头、上一个大屏幕,用户一眼就看到了,发布会和营销都好找噱头。然而,软件,尤其是根底软件的变革,用户感知有很大很大的滞后性。因而,企业对于根底软件的投资,经常不被了解,甚至引来冷言冷语,这背地,是中国产业界广泛塌实、急功近利的心态。

从华为的历史来看,它是一家非常耐得住寂寞的公司。往远了说,80 年代守业之初代理交换机就很赚钱,任正非却偏偏要赌上所有搞如此高风险的自主研发;往近了说,当年海思何曾被被看好过,最后几代产品也是在你我的讥笑中成长,最终十年磨一剑,终成大器。

内部局势很简单,大家引人注目。然而在我看来,华为只须要依照本人的节奏来,对外团结生态集思广益,对内认定指标操之过急。

《周易》里说,不急而速。

“鸿蒙”二字取自中国现代传说,指的是太元之初,万物混沌。只有操之过急,置信终有开天辟地的那一天。

正文完
 0