关于后端:如何落地中台架构

大家好，我是易安！明天我分享下如何落地中台架构。

前台和后盾

讲中台之前，咱们先来了解下前台和后盾，这样，你能力更分明中台的定位。

前台 比拟好了解，指的是 面向 C 端的利用，比方像微信、淘宝这样的利用。不过，你要留神，前台不仅仅是指前端，它还蕴含和前端配套的服务端。

后盾 指的是 企业外部零碎，比方 ERP、CRM、仓库管理系统等等，次要是面向企业内部人员应用。对于传统企业来说，之前只有线下场景，通过外部的后盾就能实现所有业务流程；而对于互联网企业，或者逐渐发展线上业务的传统企业来说，同时须要前台和后盾，一起合作，实现业务的闭环。

但问题是，前台和后盾的个性是不一样的。前台对外 ，咱们晓得，消费者的需要疾速多变，所以前台须要能疾速响应，做到低成本试错；而 后盾对内，企业外部的业务流程不能常常变，所以后盾须要稳固，不能随便调整，一旦改变，影响面广，老本很高。

简略地说，前台要快，后盾要稳，因而在业务扩大时，咱们常常会遇到以下两类挑战：

• 这个营销思路很棒，老板心愿能马上验证，前台好改，但后盾调整起来须要好几个月；
• 后盾零碎技术旧，性能差，接口不凋谢，前台对接起来很麻烦，而且一有促销流动，后盾立马就挂。

第一类挑战，在互联网企业比拟广泛，前台常常玩各种花色，要求快；第二类挑战，在传统企业很典型，大量的后盾都是晚期洽购的商业套件，新的线上利用很难间接对接外部老零碎。

你能够发现，前台和后盾是企业 IT 零碎的一体两面，它们须要严密合作，独特服务于企业的业务策略。但两者对业务稳定性的要求不一样，在技术上也普遍存在脱节景象。

所以，如何实现前后台的平滑对接，这是一个微小的挑战，中台架构因而而生。

操作系统案例

讲中台前，我先举一个你比拟相熟的 Windows 零碎的例子：

在 Windows 零碎里，最下面是各种桌面利用，比方 Office 套件等，这些是用户可能间接看到的局部；最底下是各种硬件设施，比方磁盘、内存、CPU 等；两头是操作系统，它处于软硬件之间。

咱们晓得，实践上，桌面利用能够间接操作底层硬件，实现所须要的性能。比方，咱们用低级的汇编语言去开发利用，就能够通过端口来间接操作硬件。但很显然，这种开发方式的效率很低，代码的可读性和可维护性也很差。

然而，如果咱们在两头加上一层操作系统，通过操作系统向下治理硬件，屏蔽各种硬件的差别和复杂性，向上提供简洁的 API 接口，咱们就能够应用各种高级语言，通过调用 API，很不便地操作硬件了。

在这个外面，操作系统在底层硬件和下层利用之间，起到了很好的连接作用。

咱们就对照 Windows 操作系统的例子，来看下传统企业的 IT 零碎。比如说麦当劳，它通过多年的信息化建设，购买了大量的商业套件，如总部应用的 ERP、门店应用的收银零碎等等，这些零碎都属于后盾的领域，面向企业外部治理，针对的是传统的线下业务。

当初，随着麦当劳的业务倒退，要往新批发转型，比如说，他们要提供线上小程序点餐服务，为消费者发明更好的用户体验。

然而，这个小程序点餐服务不是孤立的，它离不开外部零碎的撑持。比方，小程序展现的菜品来自于后盾 ERP；小程序下的订单，会进入门店的收银零碎和厨房作业系统。

那么问题来了，这些 C 端利用，与外部后盾零碎要如何买通呢？

实践上，C 端的利用也是能够间接调用后盾老零碎来实现买通的，比方在麦当劳的例子中，小程序服务端能够间接调用 ERP 获取菜品信息，提供给小程序前端进行展现。但这个和 Windows 零碎里的桌面利用间接管制硬件设施相似，这里前后台的间接对接是十分低效的。

咱们晓得，小程序服务于 C 端，ERP 服务于 B 端，ERP 建设在前，小程序建设在后。ERP 零碎在施行的时候，齐全没有思考小程序点餐场景，两者在业务流程、数据模型、技术栈、性能要求等方面，差别都很大，导致间接的对接十分艰难。

而且，如果有新的 C 端场景进来，又要从头到尾对接一遍，从新吃一遍苦。这是一种硬着陆的形式，如果新业务上线采取这种形式，那至多须要好几个月工夫，根本无法满足业务疾速翻新的要求。

这时，如果有个中间层来负责 C 端利用与外部后盾零碎的平滑连接，帮忙新的 C 端利用软着陆，这样就会十分高效。这里我比照了操作系统和新批发中台，如下图所示：

以麦当劳为例，如果咱们对外部老零碎进行包装，对外提供规范的 API，这样就能把旧的 IT 基础设施，转换成面向互联网的业务平台。而后，新的 C 端利用能够疾速基于这个业务平台来构建，而不必关怀底层老零碎的实现细节。这个中间层就是中台。

你能够看到，中台相当于企业的商业操作系统，通过对后盾的包装，为前台提供全方位的反对。这里，须要留神的是，中台不仅仅是前后台之间简略的适配器，中台自身也会落业务数据，有残缺的业务规定，就像 Windows 操作系统一样，它在适配硬件的根底上，进一步提供内存治理、过程调度等性能，为下层利用提供体系化的反对。

对于互联网企业来说，前后台尽管是同时建设的，它们在性能上可能衔接起来，但前台求快，后盾求稳。所以在这里，中台能够先承接前台的业务和数据，和前台形成 C 端业务的小闭环，反对业务的疾速翻新，等业务模式验证后，中台和后盾再进一步彻底买通，形成业务的大闭环。

当初你曾经理解了中台的定位，可能会想，企业处于什么样的倒退阶段，须要落地中台呢？

接下来，我就联合一个出行平台的倒退过程，来阐明中台的适用性，让你可能在适合的机会抉择落地中台。

为什么须要中台

一个出行平台，当公司倒退从 0 到 1 的阶段时，往往只有一条业务线，比如说出租车业务，咱们间接依据它的需要落地零碎即可。随着公司倒退到从 1 到 n 的阶段时，业务线会逐步减少，比方减少了慢车、逆风车等业务。

这时，从零碎落地的角度，咱们有两种做法。

第一种是独立地建设新业务线，这样，各个业务线并列，零碎整体上是一个“川”字型的构造。

如下图右边局部所示：

然而，如果各个业务线的业务逻辑十分相似，子系统之间会有大量的代码复制，这就会导致反复建设以及多头保护的问题。显然，这是十分低效的，原本咱们想能尽快上线新的业务线，但后果是欲速而不达。

第二种做法是，把各业务线中雷同的外围逻辑抽取进去，通过形象设计，实现通用化，独特服务于所有业务线的需要，系统结构整体上是一个“山”字型。

“山”字型的下面三竖，代表各个业务线定制的利用；最底下一横，代表通用层，它把各个业务线有机粘合在一起，实现了业务逻辑和业务规定的对立，如上图中的左边所示。

这样，咱们就能一处建设，多处复用，一处批改，多处变动，从而实现最大水平的复用。

那咱们什么时候，须要从“川”字型转为“山”字形呢？

• 一方面，这和公司业务线的 数量 无关，业务线越多，意味着反复建设的老本会更大，当咱们开始上第 3 条业务线时，就应该要思考转到“山”字形了。
• 另一方面，也和各个业务线的 类似度 无关，类似度越高，意味着业务线之间有更多相似的逻辑，更适宜“山”字形。比方，出行平台的各个出行形式类似度很高，适宜“山”字形；但同一个公司的出行业务和互联网金融业务，差别比拟大，就能够思考“川”字形，而没必要把它们强行扭在一起。

所以说，中台实现了通用根底业务的平台化。从 变动速度 来看，企业根底的业务是绝对固定的，而具体下层业务场景是绝对多变的；从 数量 来看，根底业务数量是无限的，而具体业务场景是有限的。因而，有了欠缺的中台，咱们就能够通过无限而比拟固定的根底业务，来满足有限而疾速变动的下层业务场景了。

此外，从 业务角度 来看，中台收敛了业务场景，对立了业务规定；从 零碎角度 看，中台相当于操作系统，对外提供标准接口，屏蔽了底层零碎的复杂性；从 数据角度 看，中台收敛了数据，比方应用同一套订单数据模型，让所有渠道的订单应用雷同的订单模型，所有订单数据落到同一个订单库。

那么用一句话总结就是，中台通过实现根底业务的平台化，实现了企业级业务能力的疾速复用。

好，接下来，咱们就一起深刻中台，具体理解下中台架构设计的细节。

中台架构如何落地？

中台架构紧跟着微服务架构，那么中台和微服务架构到底有什么区别和分割呢？

简略地说，我认为 中台是微服务的降级。

在微服务架构下，咱们搭建的是一个个离散的服务，如商品服务、订单服务等等。而在中台里，这些微服务降级为了商品核心、订单核心，每个核心更强调体系化，包含更好的业务通用能力，更好的零碎经营能力（如监控、稳定性、性能的强化），更好的业务经营能力（比方商品核心自带配套的商品治理后盾）。

每个服务中心都围绕外围业务，自成体系，成为一个微内核，这些微内核造成一个有机整体，独特形成了根底业务平台，也就是中台。涣散的微服务 -> 共享服务体系 -> 中台，这是微服务架构向中台架构的演进过程。

当初大家议论比拟多的是业务中台，那咱们就来具体看下一个典型的业务中台的构造。它个别蕴含三层，从上到下别离是 通用聚合服务层 、 通用根底业务平台 和 通用中间件平台。

对于中台来说，根底业务能力由通用根底业务平台来实现；另外，通用聚合服务对根底业务进行组合，进一步晋升了业务能力的易用性；而通用中间件平台，通过技术手段保障了业务中台的稳定性，三者一起实现了企业整体业务能力的复用。

那么对于具体如何落地中台，互联网企业和传统企业的侧重点则有所不同。

• 对于大的 互联网企业 来说，零碎曾经是相似于“山”字型的构造，进化到中台，更多的是各个根底服务点上的强化和面上的整合。
• 对于 传统企业 来说，零碎基本上是“川”字型的构造，大量独立的商业套件组成遗留零碎，落地中台是一个革命性的动作。

所以接下来，我就次要剖析下传统企业如何落地中台，这样更能体现出中台的价值和落地的挑战。

首先，如下图所示，咱们看下典型的传统企业中台架构设计是什么样的。

你能够看到，整个中台架构从上到下分为四个档次：

渠道 & 利用

渠道 & 应用层，这是整个零碎的 对外局部，包含了各个利用的前端，如 App、小程序、公众号等等，这些是须要定制的局部。同时，在对外局部，咱们还会提供 Open API，供上下游企业调用。

利用平台

利用平台是各个具体利用的 母体，它蕴含了各个利用的服务端，比方小程序服务端、App 服务端等等，这些服务端会针对具体场景，做流程编排和信息的聚合。

服务端和前端之间还有一个 网关，网关实现前后端隔离，具体负责内部拜访的平安验证和监控，以及内外部申请的路由和音讯格局转换。

业务中台

业务中台是中台架构的 外围，它包含一系列的通用根底服务，以及它下面的通用聚合服务和上面的技术平台。

后盾

后盾包含两局部，第一局部是 适配插件 ，用于连贯商户外部零碎和中台根底服务，比方，在中台的商品服务和后盾 ERP 之间同步商品数据，在中台的会员服务和后盾 CRM 之间同步会员信息。个别针对每个外部零碎，都有一个适配插件，它起到了相似硬件驱动程序的作用，这个个别是定制化的。第二局部是 企业外部零碎，这个是企业的 IT 基础设施，业务最终会在这里落地。

OK，通过以上的介绍，你能够清晰地看到，中台代表了企业外围的业务能力，它自成体系，可能为 C 端的互联网场景提供通用的能力，并通过各种插件和后盾买通。这样，通过中台的通用化和后盾的插件适配后，咱们最终就把企业的后盾老零碎，包装成一个面向互联网的平台，能够疾速地给 C 端赋能。

总结

中台是从企业的业务策略高度，来思考企业 IT 零碎的建设，它的指标是实现企业整体业务能力的复用。从落地的角度看：

• 对于互联网企业来说，有大量微服务做根底，往中台转是改进，目标是更好地连接前台和后盾，实现业务的疾速翻新；
• 对于传统企业来说，外部有大量的遗留零碎，落地中台是反动，目标是盘活老零碎，全面实现企业的数字化转型。

互联网倒退到当初，从最后的电商，到 O2O，再到当初的产业互联网，曾经进入了深水区，很多传统企业都面临着数字化转型的挑战。架构上往中台转型，落好中台，真正施展中台的价值，这将是一个长期的过程，也是企业业务复杂化的必然结果。

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