关于黑客马拉松:拥抱变化敏捷提效-IDCF云智慧DevOps黑客马拉松挑战赛第七期精彩回顾

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10 月 30-31 日,由云智慧主办,IDCF& 英捷创软协办的“云智慧·DevOps 黑客马拉松挑战赛(第七期)”在云智慧燕郊研发核心举办。云智慧·DevOps 黑客马拉松挑战赛已间断举办 7 期,来自云智慧团体不同业务单元、不同研发部门的数百位参赛者分组参加,全面提能。

本期黑马挑战赛由黑客松金牌教练 / 英捷创软 LEANSOFT 联结创始人 / 咨询服务总监薄涛等老师负责领导教练,挑战者次要来自云智慧研发七部,较量特地邀请到研发七部的研发总监 Allen Lai 缺席并进行收场和总结致辞。通过两天的挑战,参赛学员全副挑战胜利。

在现场致辞中,云智慧研发七部的研发总监 Allen Lai 提到:

间断两天的挑战,充分体现出云智慧人的拼搏精神,在快节奏与高度的精神紧张中,咱们学到了新的理念和办法。云智慧人拥抱变动,在一直的迭代演进中晋升研发效力,疾速响应市场、客户需要的变动,麻利协同,继续交付。

DevOps 黑客马拉松挑战赛简介

DevOps 黑客马拉松是由 IDCF 独创的、学练赛一体的金牌训练营,模仿实在业务场景,体验端到端 DevOps,在 36 个小时内经验 7 个模块,使用迷信的 DevOps 办法,从商业模式布局开始到我的项目路演完结,残缺经验一次商业翻新过程,现场公布一款翻新产品。较量过程中,将精益守业 + 麻利开发 +DevOps 流水线完满联合,至今已有数千人参加并统一五星举荐。

本次 DevOps 黑客马拉松日程

  • 模块 0:前序常识导入。学习端到端 DevOps 5P 框架,根本认知 DevOps 理念及办法;
  • 模块 1:产品翻新。练习如何为你的产品设计一个鼓舞人心的愿景;
  • 模块 2:产品性能布局。通过用户画像摸索标签及痛点,利用用户故事地图梳理产品外围性能,梳理产品愿景、定义产品外围价值,构建产品 MVP 原型;

  • 模块 3:迭代打算。学习把握迭代指标设计、工作拆解与认领等技巧,设立物理看板并筹备执行;

  • 模块 4:打造继续交付流水线。搭建开发环境与分支策略,搭建继续交付流水线,梳理微服务架构并实现第一个迭代 MVP 版本的线上交付;
  • 模块 5:终极 PK。下台公布产品,展现阶段性产出,评委打分;

  • 模块 6:闭营。颁奖、获奖感言。

IDCF·云智慧 DevOps 黑客马拉松挑战赛(第七期)将所有挑战者分为 6 组,通过此次较量,大家从 0 到 1 实现产品设计、开发上线的全流程,沉迷到守业气氛中,一直激发学习趣味,同时理解我的项目落地过程中的各角色职能,进步客户沟通的有效性。

精彩回顾

  • 协力挑战人力极限:在传球游戏中,云智慧研发同学充沛展示黑马精力,为了实现效率的最大化,各战队成员一起总结优缺点,精益求精,协力统一,全速翻新。

  • 有序分工高效合作:一组通过看板实时跟踪,不仅在流水线搭建时有序高效,更是在较量全程分工明确,认真执行,最终通吃全场,一举拿下 3 项团队大奖。
  • 充分准备出现作品:路演环节体现出云智慧团队对交付后果的器重和用心,六组为路演筹备 4 张 A4 纸手写稿件;三组演讲逻辑谨严,业务思考清晰,周密论述一份估值 20 亿的商业计划书;四组路演环节拔得头筹,险些演出惊天大逆转。

  • 氛围担当实至名归:本次较量中咱们不仅看到了云智慧研发团队的技术专业性,也看到了大家的创意和冲劲。五组充分体现氛围组职能,海贼王四大天王聚齐,路飞负责 CEO;第二组头文字 D 更是不落其后,CEO 充沛展示拓海格调,稳中求胜。

奖项揭晓

IDCF·云智慧 DevOps 黑客马拉松挑战赛设置了最佳黑马团队、最佳流水线、最佳创意、最佳黑马精力、最佳演讲集体等多个奖项,在评比环节,评委由衷感叹:“本次较量是我遇到加分项做得最多最好的,每个组都在尽力争取更多流水线积分”,同时,这也是云智慧 DevOps 黑客马拉松挑战赛历史上呈现并列奖项最多的一期较量。

通过强烈比拼,本次挑战赛最终获奖后果如下:

第一组“云味美食”战队同时取得了最佳黑马团队、最佳流水线和最佳黑马精力奖三项大奖;

第五组“缘起圆梦”战队同时取得了最佳黑马精力奖和最佳创意奖;

第二组“船屋老大”战队获得最佳创意奖;

来自第四组“食惠帮”战队的那云开取得本次较量的最佳演讲个人奖;

在缓和而强烈的 36 小时较量中,6 支参赛队伍全副实现挑战,第三组“思必得(北京)科技”战队、第六组“百马科技”战队同样有十分精彩的体现。

拥抱变动·全场景融入麻利与 DevOps

云智慧·DevOps 黑客马拉松挑战赛已间断举办 7 期,本次系列性赛事的组织以全面晋升云智慧团队研发效力为目标,让所有研发人员都能在齐全拟真的守业环境中,充沛感触麻利、DevOps 的魅力和办法,充沛学习流水线搭建等技术利用,充沛磨合对各岗位环节的定位和价值造成对立认知,突破合作隔膜,全面晋升效力。

研发效力的晋升来自无效的团队合作形式、先进的技术办法与工具、全员一致性的组织价值观,正如云智慧研发七部的研发总监 Allen Lai 所言,云智慧始终在以凋谢的心态拥抱变动,将所有可能晋升效力、促成技术升级的办法融入到团队中,继续迭代,全员提能。

云智慧团体
云智慧团体成立于 2009 年,是国内当先的全栈智能业务运维解决方案服务商。秉承 Make Digital Online 的使命,致力于通过先进的产品技术,为企业数字化转型和晋升 IT 经营效率继续赋能。
云智慧专一于运维畛域的开辟和深耕,是智能运维国家标准制订单位之一。通过多年自主研发,已领有 80 多项专利技术,造成了从 ITOM 到 ITSM 的智能运维产品系列,为金融、政府、运营商、能源、交通、制作等数十个行业客户提供了数字化运维体系建设及全生命周期运维治理解决方案。

IDCF 作为 DevOps 黑客马拉松挑战赛的策划人和组织者,在近 30 期较量中一直调整和迭代,咱们心愿,有更多人可能退出到黑马挑战赛中来,以始为终,从商业、市场和用户的视角对待产品、技术,一起碰撞思维,破圈成长。

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