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8 月 19-20 日，由乐卡车联主办，IDCF& 英捷创软协办的“乐卡车联 DevOps 黑客马拉松挑战赛”在北京乐卡车联研发核心举办，DevOps 顶级大咖徐磊、资深麻利翻新专家王立杰等老师负责本次挑战赛的领导教练。乐卡车联副总裁张瑶缺席较量并进行收场演讲，CEO 丛纹弨顺便从新疆赶回，为大家颁奖，并进行落幕致辞。
乐卡车联成立于 2016 年，是一家致力于用科技伎俩打造“公路运输外围枢纽”的智慧物流平台。成立之初，乐卡车联凭借着对货运物流行业的了解和对货主端、司机端、物流公司端的了解，精确切入万亿级零担运输市场（货主须要运送的货物有余一车的物流运输称为零担运输），通过互联网技术解决零担物流需要扩散、运力扩散、结算低效等问题，抓住互联网对物流运输行业降级的结构性机会。
乐卡车联创新性地组建了新型全国零担运力组网，以 3PL 货源为抓手，专线为运力网络，构建了覆盖全国的新型全网型零担运输模式。并打造行业当先的信息系统，通过外围 IT 能力重构物流产业链条，晋升各节点效率，为客户交付最优解决方案。目前，乐卡车联的服务范畴包含物流公司、货运车主等群体，瞄准将来大票零担直客入口，开始切入直客业务，通过技术创新关上万亿级零担市场。
作为一家创新型企业，乐卡车联的每一款产品都建设在用户的理论需要和场景上。围绕用户需要发明商业模式，这也是精益思维的间接体现。本次“乐卡车联 DevOps 黑客马拉松挑战赛”参赛学员中，90% 为研发工程师，旨在通过较量造就工程师的产品思维，同时让非研发人员理解产研执行全过程，2 天 1 夜的学习和挑战，一起体验端到端的产品研发周期，加强团队合作精力，晋升产研核心整体研发效力，助力客户胜利。
较量开始前，乐卡车联副总裁张瑶提到：线下训练，要将学和习离开，继而又将两者联合起来，也就是利用 2 天 1 晚的工夫，集中学习业余的常识，在较量中一直练习，并将学到的货色转化为工作中理论用到的办法，能力达到最好的成果。
DevOps 黑客马拉松挑战赛简介
DevOps 黑客马拉松是由 IDCF 独创的、学练赛一体的金牌训练营，模仿实在业务场景，体验端到端 DevOps，在 36 个小时内经验 7 个模块，使用迷信的 DevOps 办法，从商业模式布局开始到我的项目路演完结，残缺经验一次商业翻新过程，现场公布一款翻新产品。较量过程中，将精益守业 + 麻利开发 +DevOps 流水线完满联合，至今已有数千人参加并统一五星举荐。
本次 DevOps 黑客马拉松日程
- 模块 0：前序常识导入。学习端到端 DevOps 5P 框架，根本认知 DevOps 理念及办法；
- 模块 1：产品翻新。练习如何为你的产品设计一个鼓舞人心的愿景；
- 模块 2：产品性能布局。通过用户画像摸索标签及痛点，利用用户故事地图梳理产品外围性能，梳理产品愿景、定义产品外围价值，构建产品 MVP 原型；
- 模块 3：迭代打算。学习把握迭代指标设计、工作拆解与认领等技巧，设立物理看板并筹备执行；
- 模块 4：打造继续交付流水线。搭建开发环境与分支策略，搭建继续交付流水线，梳理微服务架构并实现第一个迭代 MVP 版本的线上交付；
- 模块 5：终极 PK。下台公布产品，展现阶段性产出，评委打分；
- 模块 6：闭营。颁奖、获奖感言。
乐卡车联 CEO 丛纹弨在赛后总结中提到：DevOps 黑客马拉松的赛程是每一家企业从成立到倒退都须要经验的过程，通过挑战赛让大家意识了什么是 MVP，如何疾速迭代。DevOps 黑客马拉松的 7 大模块率领学员回归到业务视角，认真扫视用户需要，实现商业打算的翻新。
较量亮点
- 收场抛球游戏引爆全场，玩中学，学中练，练中积攒，抛球游戏继续精进，通过 4 轮改良降级，“生产效率”晋升 8 倍之多；
- 窗外大雨澎湃，场内热情高涨，在 857 嗨曲中合作研发，一起感触黑马极客精力的乐趣；
- 为了打造交付流水线，有参赛选手继续致力奋战到中午 2 点，秉承黑马不达目标誓不罢休的精力，实现流水线搭建，保障我的项目上线；
- 商业创意的爱国情怀满分，第三组“老六科技”团队守业方向是在苏格兰爱丁堡开一家海内 O2O 餐厅，将中国风味输入到苏格兰，从韭菜盒子到国旗闹铃，还有首次呈现 Copy from China 的产品创意，国货当自强，美食永流传，体现了满满的爱国情怀；
- 36 小时长期组建守业队伍，从理解商业 idea 到研发落地全流程，从 0 - 1 打造并公布一款产品，从用户需要登程，历经 MVP 验证、流水线搭建等守业全过程，圆大家一个守业梦；
- 三只团队抉择“饮食社交”，间接侧面 PK，再次证实“约”是刚需；
- 最佳演讲耿旭，不仅有用亲自留学海内故事感动听众，答复问题行云流水，滴水不漏。更是在最初埋了一个彩蛋，第一版 MVP 全面反对 Harmony OS；
- 8 月 19 日晚集齐三位业界大咖教练，分内难得。更有乐卡车联 CEO 丛总从新疆赶回，为大家颁奖，为团队鼓劲，提出殷切期望，让团队倍感能源十足；
- 黑马完结后，大家疾速清理场地，通力合作，让场地复原如新，充分体现了“童子军准则”。
奖项揭晓
IDCF·乐卡车联 DevOps 黑客马拉松挑战赛设置了最佳黑马团队、最佳流水线、最佳创意、最佳黑马精力、最佳演讲集体等多个奖项，通过 36 个小时的比拼，五支参赛队伍全副挑战胜利，并展现了十分优良的路演作品。
优良的人，长于在各种研发事件上做自我总结，以下来自“抛球游戏”的团队心得体会。
本期黑马挑战赛，赛况空前强烈，黑马精力奖你追我赶，3 组与 4 组打成平手，最终加时赛一决高下，各个奖项终于揭晓。
第一组【北京饕餮科技有限公司】战队获得最佳黑马团队奖
第五组【餐源科技】战队获得最佳流水线奖
第二组【北京黑屋科技有限公司】战队获得最佳创意奖
第四组【蓝星科技有限公司】战队获得最佳黑马精力奖
第三组【老六科技（中国）有限公司】战队，来自乐卡车联研发部的项目经理耿旭，获得最佳演讲个人奖
精益守业，回归用户做好商业翻新
乐卡车联是一只饱含翻新精力的团队，通过此次黑客马拉松学练赛一体化的培训，帮忙团队成员建设从 0 到 1 发展商业翻新的思维与办法。
在赛后采访中，学员记录下了本人的切身体会：
- 咱们在两天一夜的训练营中，明确意识到了一个公司从成立到部署，从商业模式的翻新到迭代、继续交付和商业路演的一体化流程；
- 通过对 Boathouse 我的项目制订商业打算的过程中，把握了用户画像分析方法，学到从投资人的角度去对待一个我的项目；
- 在从 0 到 1 的过程中，通过用户故事梳理用户需要，最小 MVP 体现商业设计，搭建继续交付流水线进步研发效率是比拟要害的工作形式；
- 我认为产品性能布局最有价值，从故事地图的角度来思考一个产品，前面做开发，多从性能地图的角度去思考，而不是仅仅站在技术角度；
- 学到了进步工作效率的形式办法，在竞争中实现自我冲破，器重团队每个人的能力晋升，对团队增强培训，把学到的办法利用到团队中；
- 学到了实现一项工作如何残缺思考的一套逻辑，通过本人口头把零碎应用反馈进去，总结整顿为期 2 天 1 夜的教训和学习感悟。
还原商业实质，精益思维驱动商业翻新
36 小时的黑马旅程，乐卡车联的学员们在精益守业思维上获得了精进与团队共振，而在这场培训的过程中，IDCF 的专家们也感触到了这家企业的翻新创业精神。
在赛后总结中，乐卡车联 CEO 丛总从创业者角度点评了几支参赛队伍所提出的创意，他强调：要从用户的需要实质登程去思考业务模式，用互联网技术力量帮忙指标用户的现有工作 / 生存进行改善，集中劣势资源解决用户外围痛点问题，能力实现商业上的胜利。
DevOps 黑客马拉松是 IDCF 社区独创的 DevOps 学习模式，模仿实在业务场景，36 小时从 0 - 1 打造并且公布一款产品，从产品愿景到公布最小版本 MVP，交融了常识培训、教练辅导、高强度入手练习、DevOps 平台入手实操、现场交付上线等环节，率领学员进入实在守业气氛。
“有过 DevOps 黑客马拉松的人生，才算残缺！”9 月 11-12 日，IDCF DevOps 黑客马拉松·上海，等你来挑战！！
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