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受内外部环境变动以及竞争压力的影响，企业纷纷将数字化转型作为外围策略，旨在充分运用数字化技术推动商业模式、研发模式、制作模式、服务模式、经营模式和决策模式的转型，进而塑造面向未来的企业竞争力，实现继续稳固的业务增长。
企业推动数字化转型，业务流程自动化无疑是其中至关重要的一环。通过将自动化作为充沛且必要元素纳入数字化转型过程，企业就能在业务经营中取得速度、准确性和老本效益等方面的竞争劣势。
业务流程自动化即 BPA，源于组织实现业务流程自动化以实现数字化转型的须要，旨在将业务流程扩大到合作伙伴、客户和供应商，在他们与组织互动时为他们提供更好的体验。尽管听起来与 BPM 相似，但两者最大的区别在于，业务流程自动化是在假设业务流程曾经数字化并筹备好进行优化的情境下产生的。
BPA 应用技术来自动化可反复的工作，BPM 是业务和 IT 之间的合作，以建模和优化业务流程，以满足更大的战略目标。换句话说，BPM 是将组织看作一个整体的实际，而 BPA 是改良特定流程的策略。因而，BPM 是整体的意识形态，而 BPA 是指个体的口头步骤业务流程自动化也代表了晚期业务流程治理实际的天然演变，尽管前几代 BPM 反对企业对其业务流程转变的致力，但 BPM 作为一个技术类别通常无奈实现对流程自动化所需的端到端、跨应用程序自动化的反对。
业务流程自动化解决了这一限度，通过创立实现数字化的应用程序，使整个组织的人员可能将各种组织业务流程数字化。
家喻户晓，低代码是一种直观的可视化软件开发办法，可能为用户提供可视化开发界面，给业余开发人员和业务人员提供疾速创立应用程序的平台。它也可用于实现工作、端到端流程和简单工作流程的自动化。低代码流程自动化不是在遗留零碎内实现重复性工作的自动化，而是让企业在以后技术能力背景下重构流程并灵便实现古代数字化。
让业余开发人员和业务人员之间可能更好地合作，是低代码平台能带来的另一大劣势。而且，得益于低代码开发平台自身易于了解和操纵的界面，使得业务人员在很大水平上，也能独立实现构建利用的工作，仅在必要时再动用技术资源。因而，企业可能更快地获得我的项目停顿，也不用放心技术人员负担过重而耽搁更加外围的工作进度。
此外，与传统的利用程序开发形式相比，研发人员能够在低代码平台通过前端图形化的利落拽实现需求，实现了研发效率的进步，应用低代码平台升高了研发人员的工作量和对编码人员开发技能的要求。低代码平台套用封装代码，根本打消测试修复 bug 的环节。同时，低代码开发平台是松耦合的并发开发模型，大大降低开发中对合作方的依赖性，从而升高沟通和工夫老本。
低代码与业务流程自动化的交融，企业将在不进行大量投资和技术改造的状况下放慢流程自动化，升高经营老本并依据市场需求疾速推出和扩大新的解决方案，进步客户参与度。
在传统模式下，流程转换、自动化和利用程序开发还是各自为政，但在低代码平台上壁垒得以小时，三者融汇在一起，业务人员和技术团队都可能创立面向流程的应用程序，在不进行大量投资和技术改造的状况下放慢流程自动化，以反对企业范畴的数字化需要。
