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随着我国产业结构的调整降级和经济体制改革的逐步深刻，企业的倒退正面临前所未有的挑战。而 5G、物联网、大数据等技术的高速倒退，更是一直挤压企业的传统倒退空间，倒逼企业进行数字化转型。然一波未平一波又起，存量时代登台，表明房地产行业的“天花板”曾经凸显，市场蛋糕所剩无几，企业倒退蒙受多维打击。
如此严厉的局势之下，尽快进行前瞻性的布局摸索，通过数字技术手段进步存量资产的精细化管理水平，进一步开释资产价值，成为资产数量庞杂的团体企业加强外围竞争力，应答复杂多变的经济局势的前途之一。
求变：打造团体资产管理系统
浙江大东吴团体有限公司（以下简称“大东吴团体”）创建于 1994 年，是一家以建筑业为外围，房产和制造业为两翼，集建设、房产、投资、工业、商贸五大板块于一体的综合型企业团体，旗下领有 5 家国家高新技术企业、2 家绿色四星绿色工厂、1 家三星绿色工厂、1 家绿色产业园等资产，数量宏大，且重资产占比很高。
▲ 大东吴团体总部
2021 年，在新一轮科技产业革命大潮降临之际，大东吴团体紧抓时代时机，破局求变，以数字化技术为引擎进行转型降级，打造数字园区、智慧工地、智慧工厂，并在企业外部定期发展数字化改革专题研讨会，进步整体工作人员的科技翻新程度，欠缺数字技术创新机制，以数字科技赋能企业倒退，实现可继续倒退。
而资产作为大东吴团体的重要经济资源，其管理水平的高下间接影响团体经营效益。因而，在这场企业数字化反动中，如何让资产治理搭上数字化的慢车，天然成为过程中无奈漠视的重要一环。
双重因素驱动下，大东吴团体携手左邻永佳打造团体资产管理系统，对旗下园区：大东吴（练市）绿色智造产业园、百合置业、东吴国内广场、陆家坝园区、太肆圩园区、和孚园区进行对立经营治理，通过建设数字化资产档案，提供资产经营信息化工具，实现治理流程标准化、资产数据可视化，最终达到资产数据可见、危险可控、利润可预测的目标。
冲破：晋升资产精细化管理水平
左邻智慧资产管理系统部署在华为云上，依靠于华为云底座弱小的性能，智慧资产管理系统可帮忙大东吴解决传统管理机制中面临的客户群流动性高，客户、资产治理难；依附 EXCEL 解决各类账单，效率低，数据统计难；安全隐患多，短少有组织治理等问题，助力大东吴团体进步资产精细化、智慧化管理水平。
依据大东吴团体提供的数据显示，以往，团体 4 个园区每月统计账单需 3 名工作人员破费 3 天工夫，能力统计梳理出各园区以及整体汇总账单数据。当初，通过账单治理模块，一名工作人员用半天工夫即可统计出各个我的项目以及整个公司本月、本季度的账单数据，工作效率较以往晋升了 30% 左右。
那么，零碎是如何做到让工作效率失去飞跃晋升的？上面带你一探到底：
一、资产数据可视化
多角度房源信息展现。资管零碎买通了多区域多楼宇的资产组合数据，管理人员可随时查看楼宇房源及全局房源信息，达到资产情况高深莫测的成果。
实时查看租赁过程。零碎实现了与物理空间相干的租赁、合同、缴费、经营等数据的联接，因而，大东吴团体的管理人员只有点击剖面图即可间接理解与该房源相关联的数据。
多维度报表剖析。零碎领有报表字段自定义搭配、毋庸二次开发、无相干开发费用的特点，这一功不仅满足不同管理方个性化的报表需要，还能为高层进行战略性剖析提供短缺的数据撑持。
二、挪动端信息主动同步
零碎电脑端的信息可主动同步到挪动端，管理人员通过手机就能轻松查看楼宇资产信息，不便及时，利于跨区域我的项目协同治理，进步企业外部工作人员合作效率。
三、CRM 全流程买通
底层数据的对立助力大东吴团体实现 CRM 零碎的全流程买通，从而进步管理效率，晋升用户体验。
实现：
精准获客：精准推送指标客户群体，进步招商准确率；
招商监控：租赁政策定“标准”、挪动跟进抓“执行”，智能揭示“事找人”；
疾速转化：线上跟踪不脱漏商机，缩短招商转化周期。
以房源公布零碎为例：
管理人员在线上公布房源招商信息，通过招商信息对立线上化治理，用户线上即可查看和预约看房，同时，还反对管理方对所有招商客户从后期接触到签约，再到单干完结，进行全生命周期治理。
取得客户信息后，该信息进入商机管理系统。商机管理系统通过调配、跟进、关注和揭示机制，多维度催促业务人员进行商机跟进，确保不脱漏。
▲ 左邻商机管理系统示例图
在合同签约及账单缴费环节，零碎实现合同签约全流程线上管控，减小手工签约出错率，同时，账单缴费零碎反对规定自定义，管理人员可进行智能化主动计费。
四、实现”业财“一体化
平台买通了业务零碎与财务零碎，齐全实现“业财”一体化，财务人员无需再人工核查业务零碎数据与财务零碎数据，可对团体滞纳金、押金等费用进行无效治理。
▲ 示例图：买通业务零碎和财务零碎作者：IT 资讯搬运工链接：https://juejin.cn/post/713498… 起源：稀土掘金著作权归作者所有。商业转载请分割作者取得受权，非商业转载请注明出处。
