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到 2022 年，中国云计算曾经走过了十二个年头，在过来的十二年间，我国云计算从无到有，从简略的代替物理机，到云原生利用。
这十二个年头里，我国云计算产业从学习、借鉴、追赶先进技术，到引领“云”上潮流。这其中有这么一家厂商，成立十年，陪伴着中国云计算产业一路成长、壮大，并且还于 2021 年 3 月 16 日胜利上市，成为“中国混合云第一股”，这家云厂商就是“青云科技”。近日，青云科技 (以下简称：青云) 迎来十周年庆。
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十年磨一剑
十年间，云计算曾经从简略的云端工具、云化资源转变为混合多云、云原生的时代。在青云科技副总裁林源看来，青云的云计算之路能够分为三个阶段。
第一阶段，云计算在中国倒退伊始，青云与泛滥云厂商一样，次要提供基于私有云的云端工具和云计算资源服务，这也是青云“漫漫云路”的开局。
第二阶段，以“云”之力，为包含金融、交通、医疗、教育在内的传统行业的数字化转型赋能，“这期间不仅局限于 IaaS 层，而是提供一个残缺的‘云网边端’的平台。”林源指出。在这个阶段，青云也从最早提供繁多的云平台产品，逐渐转变为打造全栈云产品。
第三阶段，“剑”已磨成，矛头露出。通过了多年的学习、借鉴、追赶，尤其在经验了 2021 年的上市后，青云将更多的业务重心放在为数字经济提供底层外围原创技术支持，服务国产代替、数字新基建、“东数西算”、“双碳”等国家策略上。
谈及过来的十年，以及将来的倒退时，林源示意，青云的产品肯定要具备几个特点：首先是原创性; 其次是当先性。这两点也成为青云在云计算市场中可能乘风破浪的两把利刃。
深耕行业，服务数字化转型
回看过来的十年，无论是“公私统一”架构的混合云，还是“云网边端”一体化架构，以及 KubeSphere 容器平台，青云每一次的翻新都离不开客户在数字化转型过程中真真切切对“云”的不同需要。
深耕于千行百业，“就地取材”，这也是青云能一路成长为我国中立云计算厂商引领者之一的秘诀。“将来新的十年，咱们会依据客户需要、产业数字化，以及国家政策的变动，进行重点策略的布局。”正如林源所说，在将来的十年里，青云依旧会持续提供松软的底层技术支持，解决数字化转型过程中的诸多难题。
在林源看来，2021 年青云上市也对其整体的业务布局及倒退方向有着千头万绪的影响。“上市之前，咱们还是一家由技术驱动的、服务于企业的市场化公司。上市当前，咱们是有社会责任的，任何动作都要跟国家策略非亲非故，将来业务的倒退就是要积极响应国家策略。”林源对青云将来的倒退指标也给出了明确答案——做建设数字中国的外围云厂商。
新十年，四“新”策略
林源在采访中与记者分享了他对将来十年我国云计算产业倒退的研判，以及青云的倒退方向：全力推动四“新”策略，即新技术、新场景、新门路、新生态。
新技术：云原生场景化利用是要害，提供端到端云原生服务
云原生早已不是陈腐的“技术”，用户曾经不太关注如何用云，而是关注如何用好云。
将来，青云所有的服务都将基于云原生构建。“咱们服务的客户越来越心愿可能更高效地交付新利用，产生市场价值，亟需摒弃原有的技术堆栈，用一套标准化流程笼罩利用开发、测试、交付及全生命周期治理，这就须要用云原生的架构升高利用开发、运维的门槛。所以，咱们会 All in 云原生。”林源强调。
例如银行等金融机构须要利用云原生技术治理内外部人员，治理每个利用从开发、测试，到上线、经营的标准化。“这些都须要云原生的技术、框架或治理形式实现。”林源示意，“青云目前积攒了很多金融行业的用户，比方为某客户提供 KubeSphere 容器平台，简化了 DevOps 流程，提供 Istio 帮忙客户轻松实现灰度公布，公布过程从小时级晋升到分钟级，整个生产效力晋升了 40%。”
接下来，青云将会围绕容器、DevOps、微服务、可观测性等，减速云原生技术创新，打造云原生产品家族、场景化解决方案，为客户提供端到端云原生服务。
新场景：深刻企业业务场景，具体业务场景具体分析
正如上文所述，将来的“云”将会更多的为不同行业“定制化”，不同场景下对云的需要也不尽相同。林源认为，将来的云厂商理当深刻企业业务场景，进行“深服务”，减速数字化转型与翻新，“要深刻场景，解决每个行业、每个场景下的具体问题。”林源示意。
“在深刻产业数字化以及企业业务场景时，青云不单要做一个工具提供商，更重要的是咱们和行业畛域 ISV、业余厂商一起单干，更好服务于金融、工业、医疗、教育等客户。在产业数字化里，肯定要做深，肯定要站在客户的角度解决具体的业务问题。”林源认为这是青云进一步将“业务下沉”所要后退的方向。
例如在谈及如何帮忙轨道交通进步日常保护效率时，林源分享到，“咱们通过在轨检车上接入多个传感设施，如摄像头、3D 相机等，从不同角度拍摄收集轨道图像信息，再经由边缘计算算法模型实现根本数据处理，上传至云端进行规模剖析、模型训练，构建一套云边协同的轨道探伤解决方案。这样的计划能够大量地升高人员的投入，进步轨道探伤效率。”
新门路：积极响应国家策略，以中国科技服务数字中国
随着 8 大节点的全副“动工”建设，“东数西算”工程正式启动。“东数西算”的外围就是解决能源与算力的不均衡问题，疏导东部的数据“向西算”。“咱们当初谈的一体化数据中心更多谈及的是数据中心、算力基础设施的建设，以及服务器的部署，更多是‘硬件’层面的。然而算力与利用之间，须要一个‘接驳器’，能力更好实现‘东数西算’的价值。”林源指出。
在“东数西算”的大背景下，青云也早有布局，“青云超级智算平台便是咱们的外围，向下接驳各种异构化算力，向上接驳各种行业利用。通过超级智算平台，让算力具备生命力，也撑持了数字化利用，最终服务数字经济。”林源强调。
事实上，早在 2020 年，青云就曾经帮山东构建了亚洲最大的 AI 算力平台，从数据中心算力治理角度登程，打造了一个可经营的算力“调度”平台。
与此同时，在林源看来，如何实现跨多个数据中心的算力、存储、网络的对立调度治理将是云厂商倒退的重要方向之一，“通过云原生、云管资源管理等形式，以及 SD-WAN 网络架构等技术手段，青云可帮忙客户解决多数据中心之间或者多算力核心之间算力调度问题，解决整个利用对立治理问题，解决整个利用撑持问题。”林源指出。
在“双碳”畛域，青云重点聚焦能源、交通、修建三个行业场景，提供分布式能源调度零碎、对立的云控调度平台，以及“双碳”智慧修建解决方案，助力客户节能减排。
新生态：“三位一体”，构建凋谢、多元的新生态
在林源看来，从技术、业务、服务三个层面构建生态，将成为云厂商晋升本身外围竞争力的要害，也是将来云计算倒退的大势所趋。当然，在这三个维度青云也已有成熟的布局。
技术方面，青云充分发挥自研技术劣势，以端到端云原生技术为外围，以自研和开源形式，与寰球研发者一起，构建良好的技术生态圈，为用户打造更高效、更便捷、开箱即用的技术利用体验。
业务方面，据林源介绍，青云将进一步强化本身渠道建设，面向全国各区域，金融、医疗、教育、能源、交通等行业的合作伙伴，提供优质的专项资源反对、专业技能培训和处分认证等，构建共营、共销、共创、共赢的新业务生态，与合作伙伴一起实现增长冲破。
服务方面，青云“两手抓”。一方面，深挖用户痛点，依据理论业务需要，提供场景化、定制化服务; 另一方面，青云将持续做好“杠杆型”平台的提供者，以“中立”的态度，集成上下游优良合作伙伴能力，独特打造解决用户实在需要的解决方案，服务数字化转型。
“技术上保持开源共享，服务上秉持中立凋谢”这是林源所形容的青云将来十年在四个新策略下的倒退宗旨，而“成为数字世界的基石”始终是青云倒退的愿景。
