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摘要：“我理解过很多低代码平台，国内外的都有，我都亲自上手过。我从应用体验、自在水平、反对力度、赋能力度四个方面对这些平台做了剖析和钻研，最初抉择了华为云 AppCube。”何平列出了他钻研过的七八个低代码开发平台，娓娓而谈。
本文分享自华为云社区《低代码实现传统装璜企业的治理跃迁》，原文作者：灰灰哒。
在 2021 华为开发者大会重庆分会场，重庆协盟装璜工程有限公司 CTO 何平一边展现用华为云 AppCube 开发的不同角色的 App 页面一边示意：“当初咱们曾经实现了劳务产值日报，所有人能够在一张表上对话了。不论是劳务人员、生产经理、项目经理、甲方、乙方，还是咱们，所有人都能够晓得‘春风十里 -A4’我的项目明天做了多少活，下周能做多少活，该筹备多少资料，是不是须要减少劳务人员。”
何平在华为开发者大会重庆分会场分享
重庆协盟装璜工程有限公司（以下简称“协盟装璜”）是一家业余从事建筑装修装璜的工程企业，自 2017 年成立后，协盟装璜实现了间断三年的高速倒退。但随着我的项目数量和企业支出继续减少，我的项目监管老本及资料节约也一直减少，营收的高速增长并没有带来利润的快速增长，缩小有效的我的项目老本势在必行。
何平示意，装璜行业的老本分为三大块：劳务老本、资料老本和治理老本，其中劳务和资料加起来的比重约有七八成。凌乱的人员调度和不及时的资料供应经常减少我的项目的有效老本，从而影响我的项目利润率。
及时地招聘和调度劳务以及在适合的机会洽购装修资料就是无效的解决办法。如何判断招聘和洽购的机会则是基本，而精确的判断就须要足够、及时的信息和数据撑持。何平曾与一位甲方经理和项目经理去工地上巡检，从 1 楼坐电梯到 27 楼，而后一层楼一层楼地走上来巡逻，而后在本子上记录。采纳如此巡逻的形式是因为项目管理人员不分明到底我的项目上哪个房间在施工；而纸媒记录的形式也使得信息和数据无奈及时被上报和统计，影响管理决策的正确性。
何平晓得，要帮忙管理者做出正确的判断和决策，首先就要把工程信息数字化，把作业流程固化下来，变成能够被实时感知和统计的数据。他要为协盟装璜构建一个无效的数字化管理系统，把劳务需要、资料需要、施工点位信息、施工打算和工作、巡检和复核工作等都变成可量化的价值单元。
何平谈及我的项目施行的艰难时示意“管理层有需要，我作为责任人也有信心去做成这件事。但咱们是传统企业，不可能有大规模的 IT 团队去做数字化转型，因为人力资源、资金资源都是很无限的。”
工欲善其事，必先利其器，何平抉择了华为云低代码开发平台利用魔方 AppCube 作为他的武器。
何平列出了他钻研过的七八个低代码开发平台时说“我理解过很多低代码平台，国内外的都有，我都亲自上手过。我从应用体验、自在水平、反对力度、赋能力度四个方面对这些平台做了剖析和钻研，最初抉择了华为云 AppCube。”
AppCube 有着低代码开发平台都具备的特点，上手快、开发快、运行快、运维快。AppCube 除了具备托拉拽式的零码开发体验，还赋予开发者充沛的自由度，这是何平青眼 AppCube 的一个重要起因。
协盟装璜应用 AppCube 构建的局部利用我的项目
协盟装璜仅投入了一名开发人员和一名测试人员，利用华为云 AppCube 开发企业的数字化管理系统。在 2021 年 1 月 1 日启动编码，1 月 30 号在公司做验收汇报；春节假期后，3 月 1 号正式在昆明试点。
“当初咱们曾经实现了劳务产值日报，所有人能够在一张表上对话了。”何平很乐意分享他们目前的成绩。
劳务工作台利用页面
生产经理工作台利用页面
截止目前，何平曾经为协盟装璜实现了整个“劳务闭环”，将施工打算制订、施工工作安顿、生产经理复核、老本专员二次复核、劳务产值日报、月度产值申报、劳务付款申请、劳务付款这一系列围绕劳务的治理节点串联起来。通过劳务闭环，能够生成劳务班组的经营报表，从而更加全面的理解劳务班组的所有经营数据。而理解了所有劳务班组的经营数据，其实就理解了我的项目经营的大部份数据，有利于公司对我的项目进行基于数据驱动的无效治理，再也不须要从 27 楼走上来手工记录巡检了。
劳务产值申报流程，从九个步骤缩小到了两个，不仅缩小了老本，还极大晋升了效率。
“华为云有很多能力能够反对咱们去数字化，比方图像识别、可视化、对话机器人等等。这些能力能够让我更进一步，而不仅仅是做出一些页面而已。”何平认为，他们用 AppCube 做进去的利用，解决的是行业内很多企业都面临的问题，应该可能走进来，赋能更多的企业。
“AppCube 是我借力华为云有限计算能力的入口。”靠近分享序幕，何平如是说。
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