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低代码俨然曾经有了引领全民开发者的新时代，它能深度连贯业务与 IT，填补了业务软件的需要和开发人员短缺的缺口。即使是一个没有通过软件开发培训的用户，仍能够应用低代码平台构建应用程序。作为一款工具，低代码在企业倒退的过程中，往往表演的角色也不雷同，个别会分为 3 个阶段：
1、补齐短板作为刚进入企业的低代码平台，必定不是大刀阔斧地对原有零碎和流程进行替换和重建，个别倡议通过施展低代码灵便、疾速上线的劣势，去补充以后信息化环境下的业务短板。通过一些轻利用、微服务的模式作为原有零碎的补充和延长。这样以来也能够让业务部门更快地适应和理解低代码平台的能力边界，为下一步建设独立残缺的业务零碎做好筹备。
2、独立建设随着团队对低代码的意识和应用水平加深，企业能够开始着手通过低代码平台去构建一些独立的利用零碎，特地是那些新的业务线所须要的信息化零碎，低代码能够帮忙企业管理者疾速地落地整套信息化流程，并且依据业务推动的状况及时进行调整，这极大的升高信息化零碎在新的业务畛域的试错老本。这种需要在以前的业务模式下，往往都是间接被疏忽的。
3、构建生态低代码平台具备先天的数据流动劣势，企业在低代码平台上构建的利用越多，数据互通能力就越强，通过数据和权限的配置即可轻松实现多个利用之间的数据关联，实现业务链的全程溯源。通过低代码平台就像是一个 PaaS 工具，企业能够通过在下面构建各类利用的形式，打造一套可能互相联通的数字化生态体系。从而充沛开掘数据价值，为企业管理者提供更多的决策依据。低代码目前仍然还处于初期阶段，还须要更多的厂商可能通过与企业一起共建的模式，摸索出一条更加高效、便捷的低代码数字化降级之路。打造出一套规范、可用的低代码数字化转型计划。
