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目前，距 Docker 创始人 Solomon Hykes 来到本人创建的容器技术公司曾经有将近四年工夫了。
自 Solomon Hykes 来到当前，Docker 经验了起起落落，包含在 2019 年将其企业业务发售给 Mirantis。但长期以来，作为 Docker 的形象代言人，Hykes 却很少涉足企业内部事务，仅仅是参加了几轮融资。
据理解，Hykes 其实始终在悄悄地致力于守业公司 Dagger，该公司已于昨日推出公开测试版，并发表已实现 2000 万美元的 A 轮融资。
本轮融资由 Redpoint Ventures 领投，Y Combinator、Nat Friedman（GitHub 前 CEO）、Brian Stevens（Google Cloud 前 CTO、Red Hat 前 CTO）、Idit Levine（solo.io 创始人兼 CEO）、Julius Volz（Prometheus 的创始人）、Ellen Pao（Reddit 前 CEO）和 Daniel Lopez（Bitnami 联结创始人）参投。
此前，Dagger 曾经实现了由 New Wave 领投的 300 万美元与 700 万美元两轮种子融资。
Dagger 由 Hykes 与他在 Docker 的好友 Sam Alba 及 Andrea Luzzardi 独特创建，旨在为 企业团队构建所谓的“DevOps 操作系统”。
Hykes 提到，一个企业齐全能够像 Dagger 一样，从团队起步，而不肯定是产品创意。联结创始人们始终在思考能够为开发者社区解决哪些问题，并很快就意识到 DevOps 流程依然是目前很多企业团队的瓶颈。
“咱们决定从零开始，不对本人的认知做任何预设，”Hykes 在谈到团队的心路历程时示意，“咱们在摸索过程中如同一张白纸，认真聆听公众的意见。公众的反馈也很快就将咱们推向 CI/CD 和自动化管道的方向。DevOps 作为开发者和经营团队之间的过渡局部显得太过简单，开发者们对本人的认知很清晰，工作也富有成效，但经营团队却想依赖云服务之类很酷的技术，将工作变得规模化。DevOps 就像两者两头的粘合剂，尽管无效，但体验感太差，节约了很多工夫和资源。所以咱们专一于此。”
Dagger 团队认为，目前市面上有很多弱小的 DevOps 工具，但它们的专业性过高。而随着应用程序波及的范畴越大，DevOps 堆栈也会随之收缩。
Hykes 示意“市面上从不乏专门的专用工具，但开发者必须将这些工具全副粘合在一起，而粘合剂就是瓶颈。因而，咱们专一于用更好的货色来代替这些粘合剂。”
具体来说，这意味着 Dagger 要帮忙 DevOps 工程师们将他们的管道编写为 CUE（即配置、对立、执行）中的申明性模型。以此为根底，工程师们就能以纯代码模式形容他们的管道，并将各个局部连接起来。
Hykes 解释道，“新计划的次要区别，在于它更趋近于真正的软件开发体验。如果你喜爱他人编写的行为，就能够间接导入。如果您想查看该操作的源代码也能够随时查看。这种行为自身，也能够是由多个更小、针对性更强的行为组合而成。这就跟惯例软件开发思路高度对立了。”
为了进一步改善开发人员的体验，Dagger 团队还在构建“Dagger Universe”，这是一个精心策划的工具包库，开发人员能够将其导入到本人的 Dagger 配置中。
在这样一套整体计划之下，潜在用户也能够保留他们现有的 CI 基础设施。Hykes 示意，Dagger 并不是要代替 Circle CI 或 GitLab 之类的货色，而是在此基础上建设。
来自 Redpoint Ventures 的 Erica Brescia 评论说，“对于 DevOps 团队而言，基础设施治理与云端软件部署太过简单，但 Dagger 却用一种优雅的形式实现了用代码简化软件供应链治理。…… 通过让定制化利用交付管道具备可移植性，Dagger 团队扭转了软件构建和部署意义上的游戏规则。”
Hykes 指出，他在构建 Dagger 的过程中参考了不少 Docker 的开发教训。与 Docker 一样，Dagger 也包含开源局部。尽管目前团队仍在钻研相干细节，但它将成为 Dagger 生态系统的要害局部。
“Dagger 将成为一套混合平台，所以须要具备开源引擎。咱们此次颁布的就是这套开源引擎，并且匹配一项可能严密集成的可选云服务。…… 咱们从 Docker 得出一个论断，如果想要建设一个宏大且凋敝的开发者社区，就必须 真正拥抱开源。然而，如果想让社区蓬勃发展，并心愿用户有良好的体验感，那么就得把社区与一个清晰明确的产品愿景分割起来。”
目前，Dagger 团队将专一于开发开源引擎，同时关注社区的需要及痛点所在。托管服务将在稍后推出。Hykes 示意，Docker 的倒退过于迅速，这项服务简直在一夜之间就变成了技术行业的根底容器技术计划，导致公司失去了方向。所以对于 Dagger，他打算 加快速度，毕竟 Dagger 自身并不间接运行应用程序，团队应该也能对此长期保持专一。
“ 在商业化方面，咱们的思路也会是一样慢而稳。在 Docker 的时候，咱们也心愿能在商业化倒退中坚守我的项目定位，但咱们并没能充沛聆听社区用户的声音 ”，Hykes 谈到。
Dagger 将利用这次 A 轮融资，扩充其开发团队，同时招聘并建设起营销和开发者关系团队。
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