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在研发团队的日常工作中，通常有哪些起因会让业务倒退或具体工作陷入被动？
总结来说，咱们认为个别会有以下几个次要问题：
- 管理者或骨干员工陷入到业务细节，执行者思维局限了对业务意义、指标、口头策略的思考；
- 我的项目指标和倒退阶段定义不清，特地是在重大项目背后，投入全副资源，而业务停顿上的得胜导致资源节约；
- 团队合作形式、开发者能力制约导致研发效力有余，整体开发效率较低；
- 被动响应需要，始终在做救火队长的角色，导致工作节奏凌乱，团队充斥疲乏甚至狼狈感。
对于研发团队，特地是大型研发团队中的管理者、研发骨干来说，跳出执行者视角，把握全局业务思维来布局工作，同时具备团队合作流水线搭建与执行者能力赋能伎俩，是越来越稀缺的职业能力特质。
DevOps 黑客马拉松，由 IDCF 社区原创设计的学练赛一体化培训，专门帮忙优良开发者、研发团队管理者建设业务思维，用麻利与 DevOps 的办法、技巧、工具来优化研发工作，晋升研发效力。
36 小时极客挑战，实在还原商业翻新旅程
9 月 11-12 日，IDCF DevOps 黑客马拉松（上海站）圆满结束，来自华为、爱捷、西南证券、吉利汽车、太美医疗科技、中远海运、京东云、永辉科技、北京直真、美团等企业的 30 余名参赛者组成 4 支战队，历经 36 小时，全副胜利实现 DevOps 黑客马拉松挑战。
本次较量邀请精益麻利翻新专家王立杰、DevOps 畛域顶级大咖徐磊、资深 DevOps 专家周文洋等老师负责领导教练。
DevOps 黑客马拉松模仿实在业务背景，帮忙成长型企业寻找第二增长曲线，在 36 小时内实现守业创意 - 产品设计 - 产品开发上线 - 商业打算路演等多个环节，将精益守业、麻利治理、DevOps 等外围常识融入到守业旅程的各个环节，现场学习，现场演练。
DevOps 黑客马拉松包含 7 大模块：
- 模块一：学习端到端 DevOps 5P 框架，根本认知 DevOps 理念及办法；
- 模块二：商业模式翻新，通过商业模式画布，为我的项目设计一个性感的商业模式，寻找增长第二曲线；
- 模块三：产品性能布局，通过用户画像摸索标签及痛点，利用用户故事地图梳理产品外围性能，梳理产品愿景、定义产品外围价值，构建产品 MVP 原型；
- 模块四：制订产品迭代打算，学习把握迭代指标设计、工作拆解与认领等技巧，设立物理看板并筹备执行；
- 模块五：现场打造继续交付流水线，搭建开发环境与分支策略，搭建继续交付流水线，梳理微服务架构并实现第一个迭代 MVP 版本的线上交付；
- 模块六：应用影响地图梳理产品冷启动布局；
- 模块七：讲演我的项目计划并演示产品 Demo，各组 PK 决胜。
36 小时极致碰撞，战队共创效力晋升之道
本期黑客马拉松由来自不同企业的参赛者组成 4 支参赛队伍，36 小时的挑战过程中，一直碰撞思维，一起谋求极致，共创研发效力晋升之道。
- 在抛球游戏中，各小组通过简化流程、改进措施、了解规定、疾速迭代等形式，以晋升效率为指标赢取最终胜利，通过缓和的比拼与一直优化，“生产效率”晋升了 8 倍；
- 流水线搭建环节，3 支队伍凭借优良的研发能力火速通关，最初一支战队顶住压力，以最佳流水线为指标，通力合作，一直切磋优化，最终在早晨 10:38 实现流水线搭建，实现效率冲破，充分体现了不轻言放弃的“黑客精力”；
- PLANK 比赛中，现场大众选手向参赛选手发动挑战，大众选手敢于超过参赛选手，多人冲破 5 分钟大关，在第一名的角逐上陷入焦灼，最终握手言和，并列第一；
- 继续流水线搭建的加分环节，参赛选手展现出高超的技术实力，从 K8S 容器到 Sonar 代码扫描，Postman 接口测试，Selium 自动化界面测试，一直尝试新的技术突破点来优化流水线；
- MVP 设计是历届黑马中，学员认为播种最大的环节，本次黑马，将“内裤版”MVP 理念贯彻全场，各团队的版本布局中均体现这一理念，精简而又有价值。特地值得一提的是，“以饭会友”主打社交的团队在线版 MVP 款式精美，版面简洁，博得现场参赛选手认可，并让所有学员对 MVP 有了更深了解；
- Jacky（周文洋）导师现场演示流水线搭建，用精妙的语法修复 bug，用技术实力博得现场欢呼，也让参赛者对技术语法有了进一步意识；
- 札心交友团队，个体下台，一起实现路演，分工配合，无论是最初的口号，还是过程中的内容切换，配合得浑然一体，恰到好处；
- 最佳演讲奖获得者是一位拄着拐杖来的小姐姐，坐在椅子上解说路书，超级出彩。
在集体能力成长历程中，优良搭档之间的独特探讨、碰撞与切磋，既须要继续夯实常识体系，更须要思维与眼界的一直开辟。
36 小时极限挑战，路演 PK 决出各项荣誉
DevOps 黑客马拉松挑战赛设置了最佳黑马团队、最佳流水线、最佳创意、最佳黑马精力、最佳演讲集体等多个奖项，奖项评比综合路演后果，在较量过程中，领导教练会依据各战队在每个环节的体现给予加分。
通过最终的角逐，第一组【漫威科技】战队获得最佳黑马团队奖和最佳黑马精力奖两项大奖；
第二组【德利斯】战队，有太美医疗科技首席架构师坐镇，最先跑通流水线，获得最佳流水线奖；
第四组【轻舟科技】战队获得最佳创意奖；
来自第三组【大贫贱】战队，北京直真科技的刘丹枫取得本次黑马的最佳演讲个人奖；
太美医疗科技 11 位工程师，造成了一道亮丽的风景线
有过 DevOps 黑客马拉松的人生，才算残缺
面对疾速变动的技术与行业倒退，创业者思维越来越成为每一位职场人都须要具备的能力特质，DevOps 黑客马拉松，模仿实在守业背景，36 小时残缺体验守业历程，帮忙参赛者把握创业者思维，在工作中与高层同频，疾速了解业务方向。
在竞争日趋激烈的行业态势下，效力晋升成为每一家企业都须要解决的关键问题，效力晋升来自于研发流水线搭建、效力工具应用、版本布局及团队治理形式，DevOps 黑客马拉松，帮忙参赛者把握精益、麻利与 DevOps 的思维、工具与办法，在业务实际中真正晋升研发效力。
DevOps 黑客马拉松是由 IDCF 社区的专家老师们原创设计，并通过 20 余场赛事打磨迭代的培训模式，通过学练赛一体化的学习形式，招募优秀者加入较量，与参赛者独特打造一个思维碰撞、能力晋升、技能精进、见识拓展的学习环境。
咱们心愿，有更多开发者退出到 DevOps 黑客马拉松的挑战中，有过 DevOps 黑客马拉松的人生，才算残缺。
11 月 20-21 日，IDCF DevOps（深圳站）行将召开，企业战队 / 集体参赛者，欢送来挑战~ 辨认下图二维码回复“黑马”可报名