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国家集采的制订和常态化发展、两票制、新医改等一系列措施的公布施行，都在挤药价水分，让利于民，药企的利润空间一直被压缩，药品高利润时代一去不复返。
在以后环境下，制药企业不得不采纳稳增长、寻转折的经营策略，尤其亟需量化企业经营状况，通过外围产品的业绩增长状况来确保增长劣势（销售增长率），通过个别产品的准入过程来寻求新的市场冲破（基药准入过程），促成企业数字化转型降级，以修改管理决策，促成决策晋升效率。
然而，在数字化转型过程中，药企不得不面对外部数据口径不对立、数据品质差、临时性汇总数据、决策效率低等数据处理及利用方面的问题。
基于以上现状和痛点，咱们通过构建制药数字化经营治理平台来解决！
解决方案
咱们从晋升经营治理能力的思路来进行破局，对战略规划层面、研发治理、经营治理、撑持治理等方面进行深入分析，构建制药行业数字化经营治理平台，成为企业经营策略的重要抓手。
思迈特软件制药数字化经营治理平台，基于客户战略目标，以企业治理和业务属性构建整体经营管理体系，共创立五大治理域，18 个剖析板块。
Smartbi 提供制药行业剖析指标体系作为企业经营治理的重要抓手，以外围指标量化企业倒退经营状况，并能造成企业本身的行业指标库；同时基于以指标为外围的 ABI 平台实现指标治理及自增长，构建药企数字化经营治理平台，助力企业高效经营决策，促成企业转型降级。
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疾速构建指标体系 Smartbi 提供可借鉴的欠缺的行业指标库，帮忙企业疾速构建适宜的指标体系。同时反对从决策层、管理层、执行层等角色对指标进行分级展现，缩小资源节约。
提供基于指标的 ABI 平台承接指标的落地和利用 Smartbi 提供一站式指标治理服务，它通过一个平台笼罩了指标治理从定义、建模、调度、公布、展现的全过程，实现对指标可视化对立创立和治理；同时通过业务和 IT 的最佳协同能帮忙企业构建自增长的指标体系；一站式的 ABI 平台还能提供丰盛的剖析性能实现指标利用等。
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计划场景
▍场景一：销售业绩剖析
- 适应场景： 在以后大背景下，药企如何实现销售业绩稳步增长，如何寻找新的市场转折，成为药企经营策略层面重要课题。
- 外围指标： 外围产品销售增长率、纯销实现状况、外围产品终端笼罩数、外围产品终端覆盖率、外围产品品种挂网；个别产品销售增长率、基药准入、个别产品终端笼罩数、个别产品终端覆盖率。
- 价值体现： 通过外围产品的增长状况来确保是否稳步增长，劣势持续保持；通过个别产品的增长状况和基药准入停顿状况，判断是否能呈现新的是市场转折，为企业带来新的增长点。
▍场景二：市场准入剖析
- 适应场景： 集采常态化背景下，药企须要针对全国及各区域的挂网状况须要做全过程剖析，以助于整个营销工作的发展
- 外围指标： 种类挂网指标（已挂网数量、正在挂网、正在撤网、当年预计挂网数量、当年不能挂网数量）；已挂网销售收入、挂网及撤网进度等。
- 价值体现： 通过种类挂网指标可视化出现，能明确通晓各种类在全国已挂网省份，正在挂网和撤网的状况，对各省份的销售工作有指导意义，领导可明确将资源正当的调配至不同区域进行开辟。
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▍场景三：集采中标后保供给
- 实用场景： 药企在中标后，应集采相干规定，必须保障药品及时供给，对药企来说，如何把控生产进度和供货显得尤为重要。
- 解决方案： 买通仓储和商务需货之间的数据，建设实时的供应链可视化剖析，建设缺货和积压的预警模型。
- 价值体现： 无效晋升药企供给治理能力，杜绝了断货带来的各项危险，升高了仓储老本。
计划劣势
数字化经营治理平台最佳实际数字化经营治理平台已在多家药企搭建并胜利利用。咱们积攒了丰盛的教训，并提炼出最佳建设实际，可给用户参考并结合实际状况给出最佳建设计划。
欠缺的行业指标库依据多家企业的治理需要和平台的建设积攒，Smartbi 造成了欠缺的行业指标库模板，能提供给用户进行借鉴，帮忙企业疾速构建适宜的指标体系。
一站式指标治理承接指标落地 Smartbi 以指标为外围的一站式的 ABI 平台能够一站式承接指标的创立落地。可视化向导式的界面操作以及业务 IT 最佳协同分工的形式能够实现指标自助构建，满足企业经营过程疾速响应。
一站式 ABI 平台承接指标利用提供丰盛的指标利用形式如报表、可视化、自助剖析、自然语言查问、数据挖掘来实现指标的利用，满足各部门的数据分析须要。
施行标准化 Smartbi 领有经验丰富的业余交付团队，提供和产品紧耦合的规范交付流程和解决方案，帮忙企业升高交付危险和老本，保障我的项目高效落地。
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典型案例
目前，Smartbi 已帮忙泛滥药企，如西藏药业、汇仁药业、普正制药、白云山制药等进行了该计划平台的搭建，在制药行业积攒了一整套的行业经营指标体系，实现战略目标逐级拆解，通过指标量化落地，可能为医药客户提供业内最佳的实践经验。
某出名上市药企为践行“保劣势、寻转折、强治理”的战略方针，落实经营的道与术，通过经营治理平台的搭建施行，促成数据底层欠缺对立、保障数据及时精确为剖析提供服务；通过横纵两条剖析思路确保企业始终充斥踊跃持重的回升通道：
1）纵向比照看本身： 外围药品的发展势头是否判若两人的无效增长、其它产品市场准入推动状态，寻求新的冲破；
2）横向比照看行业： 竞争对手近三年的倒退状况比照剖析，找清本身定位，落后局部踊跃改善，当先局部劣势放弃。
