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近日，星环科技在线上举办了 2022 年秋季新品公布周，带来数字底座、数字化转型、国产代替、数据安全与流通四大专题，60 余场演讲。来自金融、能源、交通、政务、高校、运营商等多个畛域的客户、合作伙伴现身说法，分享数字化转型成功经验。华夏基金金融科技条线负责人陈一昕联合本身在金融科技领域的摸索和教训，带来了《基金行业数字化转型实际》主题演讲。
华夏基金治理有限公司成立于 1998 年 4 月 9 日，是经中国证监会批准成立的全国性基金治理公司之一。截止至 2021 年 6 月 30 日，华夏基金母公司及子公司治理资产规模超过 1.7 万亿，服务超过 1.8 亿户集体投资者及近 7 万户机构客户。
在数字化转型浪潮、客户构造和偏好变动、数字经济政策环境的多重影响下，基金行业数字化转型进入全面数智化阶段，迈入以数据为资产、以智能化为指标的新征程。次要体现在：数据技术为数字化转型提供能力撑持，客户群和偏好变动牵引服务翻新，政策为数据经济倒退发明良好环境，谋求翻新倒退是基金公司数字化转型的内驱动因。
数字化利用场景辨认：营销、投研、中台治理
华夏基金联合技术创新状况与业务特点，重点在营销与销售、投资与钻研、经营与中后盾治理三个畛域辨认数字化利用场景，把握倒退时机：
在营销与销售畛域，客户销售、营销和服务能力晋升是少数基金公司最先落地的数字化策略畛域，借助数字化工具剖析客户行为特色，洞察差异化需要，从而将适宜的产品或服务以适合的渠道传递给客户，全面晋升数字化获客、活客、留客的营销能力。
在投资与钻研畛域，钻研与投资畛域是打造差异化产品竞争劣势的基本因素，目前智能投研畛域尚未造成成熟的解决方案，具备广大的倒退空间，如何深度利用科技伎俩晋升数据获取效率，加强投资钻研与决策精准度，升高交易成本，排除潜在危险，是短中期类基金公司数字化转型摸索的攻坚畛域。
在经营及中后盾治理畛域，效率晋升对于基金公司意义重大，以流程重构优化为根底，依靠机器人，自然语言解决，低代码等技术全面晋升经营治理自动化程度，能够让专业化治理人才缩小破费在低效行政事务、反复操作流程上的工夫，开释更多精力投入到高增值畛域，有助于基金公司造成低成本的竞争劣势。
华夏基金转型倒退思路及侧重点梳理
华夏基金将来将致力于打造业界当先的数字化治理公司，使科技转化为新型外围驱动力，促成效率增长、规模增长和业绩改善。 其总体倒退思路为：
适应金融国际化、数字化趋势，抓住新技术带来的时机，致力于从科技撑持到科技引领降级，真正实现以科技促成治理效率；
推动数字化与业务深度交融，在交易、投资、钻研、营销、经营等各方面获得重大突破，打造自主核心技术能力；
踊跃对标国内先进，增强与国内接轨，引入国内人才和教训，构筑技术劣势护城河；
成为国内基金公司科技能力领跑者。
在摸索技术输入的新商业模式方面，华夏基金的倒退重点 包含：
建设先进的智能营销零碎，全面晋升智能营销程度，建设先进的客户关系管理系统；
建设财产布局一体化平台，反对财产头部业务流程重塑；
兼顾施行投研一体化工程，重点打造以数据为驱动，以智能化、高效化、可视化为指标的全流程、全业务、全资产投研一体化平台；
减速降级数字治理和服务能力，减速欠缺数据治理机制，突破数据孤岛，实现内外数据资源深度整合，晋升数据服务效力；
踊跃推动人工智能、机器学习、大数据等新技术利用翻新；
稳步优化基础设施和整体零碎架构，兼顾优化数据资源、算法模型、算力反对等人工智能外围资产，稳当推动人工智能在智慧销售、智能投研等各畛域利用，构建全流程智能金融服务模式。
