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前言
时光飞逝，光阴荏苒，2022 人不知; 鬼不觉已完结。回忆这一年里产生的事件，有辛酸不易，有困难重重，也有雨过天晴。简略总结下我的 2022，无论过往如何终将逝去，愿咱们在 2023 越来越好！
一、放弃身体健康
衰弱好比数字 1，家庭、孩子、事业、金钱都是 0。失去了 1，前面的 0 便毫无意义。1 做好了，前面的 0 越多越富裕。情理大家都懂，但就是很难做好。
年初定下每周静止 3 次的指标，当互联网裁员潮 +35 岁中年危机同时来袭，真的齐全提不起静止的兴致，作息也变得不太法则。通过多学习、多总结、多积淀，加上工作上获得了肯定的问题，本人的焦虑也就缓缓消散了，逐渐开始每周打羽毛球等静止。
年底新冠疫情政策突发放开，病毒传播速度极快，我意识的所有人简直在一个月内都“羊过”。尽管专家说 99% 都是轻症，但新闻上重症也不少，为了防止我下班把病毒带回家，便始终跟家人离开住，直到家里所有人都羊了，就我一人还没羊，我大略就是那个“天选打工人”吧。
二、工作节奏放缓
2022 年的工作节奏相比 2021 进一步放缓，大多能在 22 点前上班了（2020 年是 0 点后、2021 年是 23 点后）。工作节奏放缓最次要有 3 个起因：一是产品越来越稳固，救火工夫大幅缩小；二是因为新冠疫情导致很多工厂复工；三是因为冬季低温干旱，全国各个省份都在履行限电，很多工厂也因而受影响。
三、我的项目开花结果
2020 年基于水泥行业从 0 到 1 孵化了工业大脑智能优化控制系统 AICS。
2021 年继续打磨 AICS 产品外围能力，并从点到面积淀了不少行业解决方案。
2022 年重点做规模化复制，咱们做的事件被央视点赞，我所负责的水泥行业也终于开花结果。
1、央视点赞！阿里云奔赴工业生产“第一线”
2、再减碳 6 万余吨！牵手华新水泥，打造低碳制作新零碎
四、继续学习成长
我的项目中遇到了 K8s 多节点集群资源调度不平衡问题，深刻学习 K8s 调度相干的源码。
工作中遇到大数据处理场景，整体相熟了大数据技术栈，并对 ClickHouse 做了性能剖析。
工作中为晋升资源利用率和调度性能，学习了 Hadoop 和 Flink 的资源和计算调度外围架构。
加入了软考高级职称，利用业余时间备考了一个月，比拟惋惜的是上午的选择题差 2 分通过。
2022 全年公发了 6 篇公众号，具体如下：
1、我的 2021
2、初识工业互联网
3、深入浅出 PID 算法
4、解决 k8s 调度不平衡问题
5、记一次 ClickHouse 性能测试
6、2022 下半年《软考 - 零碎架构设计师》备考教训分享
尽管没有实现月更指标，但相比 2021 年的 2 篇，也算是有亿点提高，2023 年再接再厉。
五、2023 年指标
衰弱：每天睡眠 7 小时，每周尽量静止，体重管制在 125 左右。
工作：继续打磨产品，实现技术架构演进，帮忙团队实现更大的业务指标。
成长：通过软考高级，公众号争取月更，进步英语水平，尝试录制短视频。
PS：关注公众号【劼哥舍】，咱们一起学习成长。
