共计 2017 个字符，预计需要花费 6 分钟才能阅读完成。
最近也有不少读者来问我：我拿到了两个 offer，一个小企业 XX 职位，一个某大厂的外包岗位，怎么抉择啊？
我个别都是倡议不要去外包，不是我对外包有多大怨恨，也不是无意甩锅外包公司，人家也是企业，也是靠实力看市场来赚钱。已经也在外包干过三年的我，三年一点成长没有（没精力，天天加班，也没空间晋升，因为大家都是干着流水线式码农的工作），不是忙我的项目就是忙出差，真的废了的一踏糊涂。
眼下正值很多毕业生找工作的节令，对于初入社会的职场人来讲，第一份工作特地重要，它肯定水平上决定了前面几年的路是怎么样的，是完满入场，还是完满入坑，区别还是很大的。
所以，明天来聊一聊大家都比较关心的话题，为什么外包公司这么不受欢迎？？
外包公司的定义
软件外包公司（外包服务开发公司）和软件产品公司是两个方向，何为软件外包公司？
次要是看该公司有没有外围产品，开发人员的次要精力是在降级欠缺产品，还是在接各种我的项目，盈利模式是靠不停的接活还是靠卖软件赚钱，当然有基于外围产品做一些定制开发的公司，这种公司也可称之为软件产品公司。
外包公司的刻板印象标签
- 技术差，被歧视
- 工作工夫越久，越没竞争力
应用适当的办法摘掉这些标签能力行走的更畅快！！！
公司类型
我的项目外包
次要经济起源就是不同的软件我的项目，所以能尽快收到钱就是惟一的目标, 我的项目尽快收尾交付，客户付款。
为什么很多做互联网的攻城狮看不起外包公司技术人员？因为外包开发的软件的生命周期对公司来说，交付客户就完结了，不像产品一样须要不停的降级和迭代，所以你很难领会到大牛们所说的扩大呀，灵便呀之类的益处了，况且要设计一个扩展性且架构良好的面向对象零碎，破费的工夫和精力都是微小的，而且好的架构都是演变和重构而来的，你从事的工种决定了你很难有机会经验零碎的演变，入驻甲方一起办公的，他人会有外围的框架，即便框架再弱小，你干的也只是脏活累活，更不用说接触到互联网行业里海量高并发解决的技术了，这也就是的起因。
- 个别为客户个性化定制
- “销售”驱动
- 代码以实现性能为第一优先级别，代码实现效率为第二优先级别，我的项目品质？
- 薪资构造都是由基本工资 + 我的项目奖金 (很大的风险性) 形成
- 我的项目品种多，接触的技术类型多
- 我的项目周期由具体我的项目决定，我的项目间歇期短
- 需要方面：易变动！改！
- 很容易触碰到技术的天花板
- 流动性比拟大，加班是常态
要怎么
- 学好业务
- 能力晋升了，能够要求加薪，这个要求很正当！
人员外包
俗称“外派”
- 没有归属感，大多数没有正式员工待遇
- 低人一等，被鄙视（外企可能状况好一些）
- 难以接触外围业务，干脏活累活，反复的工作
- 不稳固，我的项目无连续性，这段时间这个我的项目，再过一段时间又是另外的一个我的项目
举例：微创软件，腾信软创，博彦科技，柯莱特，浪潮，中软国内，软通能源，
要怎么
必须补足短板，找代码品质比拟高的开源零碎看一看
如何辨认外包公司？
招聘网站如何辨认外包公司：
- 间接的外包（驻场技术支持类）
- 费解的外包（招聘人员在某企业下班）
- 不说本人是外包的外包
特色：
1. 从头到尾扯废话，xxxx 员工、xxxx 注册资本、服务于金融、xx、xx 行业
2. 公司长年挂着有数招聘岗位，并且每天下班之后会刷新一遍这些岗位，让招聘工夫变成当日
面试电话如何辨认外包：
1、面试地点不是本公司的，罕用特色“您好，xx 银行最近在 xx 有个新我的项目，很有前途，xx 银行老有钱了，想邀请你 xx 日去 xx 酒店 xx 大厅面试。”
2、上来就带“是 xxx 吗？我这里有个 xx 岗位给您举荐”的，这样的八成是外包，少部分是纯 HR，多聊几句就懂了。失常公司不会说我这里有 xx 岗位举荐，都是间接说我想邀请你来我公司面试。
3、以上特色确认之后，间接问一句：“是外包吗？”，这时候没有间接否定或者间接抵赖的。还有一些想耍赖说“合同是本公司签五险也是本公司全额交的，只是下班地点……”，失常公司都会间接说“咱们不是外包公司”
为什么要过滤外包
理由并不是外包倒退 / 技能学习不好之类的，而是：
1. 外包公司永远缺人，只有有简历发给 TA，或者你的简历给 TA 搜到了，那就会来骚扰你，永远会给你安顿面试。面试过与不过那是另说，过了大快人心他也有钱赚。外包只有拉到一个在工作的员工，它就能从你身上赚到钱，因为你赚到的钱有一部分要分给它。
2. 外包公司存在欺诈、坑骗等恶心景象。一部分黑心外包，你签 2W 合同他去客户公司签 3W 合同。
其余类型的公司
产品型公司
我的项目型公司挣钱也是做加法——1 个我的项目 + 1 个我的项目。而产品型的公司挣钱是做乘法——1 个产品×销量
- 自研产品的危险比外包我的项目大得多（市场认同，行业根底，团队生存、被人模拟剽窃）
- “市场”驱动
- 主导地位显著，有本人的需要，本人的创意，打造本人的产品，且是重复更新，一直打磨的过程，产品的收益和销量是其思考的次要方向
因为以上这些种种原因，导致外包公司真的不再受人欢送，差不多到了谈外包色变的水平。
起源：https://github.com/yanyue404/…