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这次给大家带来程序员如何应答上手英文工具站的几点误区，帮忙大家跳出程序员思维，一起出海赚美刀 ~
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误区一：认为加入了几次对应我的项目训练营，就能够赚到美刀。这样想，往往很难达到预期。
我的认识：
加入训练营，对于新人来说只是开始，永远不是开始盈利。
放弃长期主义，放弃复利，保障这个赛道值得的心态。
你能够想想，谷歌 SEO 都没有奏效这么快，何况生财航海，何况还是英文工具站这个我的项目。
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误区二：没有技术的人，不须要技术就能挣钱。有技术的人，往往感觉技术能扭转所有，这容易产生错觉
我的认识：
商业我的项目中，技术尽管很重要，但并不相对。
比方咱们这次英文工具站，技术只是实现网站的一种形式和工具。
没有技术的人，能够找外包去做，也能够找一个成型的零碎（WordPress 等）去搭建。
所以 技术只是在这个我的项目中重要的一环，但不是所有的闭环。
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误区三：大部分工夫花在做网站上，而不是花在钻研怎么卖网站上。大家可能想说没做进去怎么卖？其实这是不对的。
我的认识：
如果都没想过或者钻研过怎么卖？或者没尝试去卖过，比方间接做一个落地页，去卖卖看，而后看数据做决策，而不是自觉的先去做。
最好的 MVP 应该是像生财有术说过的卖空气，我了解为是最快实现商业闭环的验证。
而后依据数据去决策是否要做这个“空气”，拿英文工具站来说，基本上做的货色没有多少技术含金量。
它也不像做一个 Open AI 这种高含金量的技术实现。顶多是接入 API 接口，封装一层做一些结构化或场景化的性能。
所以，还是跟之前跟大家分享的一样，大家多花点工夫在钻研怎么卖上。
这里还是再分享下之前在群外面认识哈：
我发现大家根本都是工程师，爱搞钱的工程师，这就是工程师中的爱折腾 20% 了。这曾经很不错了
但看大家的打卡，广泛的关注点在技术实现，在说如何实现这个货色碰到具体的问题。
而没有花很多工夫钻研这个货色，是不是用户想要的，是不是 GTM（Go To Market）的。
同样，也没有花很多工夫钻研流量，包含 冷启动形式、继续获取流量的形式、流量的竞争度 等等。
比方假如你曾经做出了这个货色，而且跟竞品差不多品质状况下，下一步怎么办？下一步如何获客 & 赚到第一块钱 …
所以倡议小伙伴们，二八准则：
- 没开始做的小伙伴：80% 精力 多多钻研，要做的货色对应的是否 GTM 和 流量维度的竞争
- 正在做的小伙伴：20% 精力也多多钻研如上所述
更多相干文章，请看原文链接：https://bysocket.com/thinks-o…
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误区四：本身的需要肯定是好需要吗？不肯定
我的认识：
首先本身的需要肯定是好需要吗？得看怎么界定这个好。依照商业来说，最终的目标是盈利。那么程序员用户相干的需要，不肯定是好需要。
因为程序员相干的流量其变现难度很大，最好的程序员变现的形式，就是卖课。
之前做过海内程序员相干的网站，最多就是挂程序员相干课程的返佣链接。
但不可否认本身的需要，也有好的点。其就是你是用户，你更懂用户需要的差异化和翻新点等。
但这只是产品价值维度的思考，其产品商业维度呢，也须要更多思考思考下。
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误区五：肯定要全副调研完，才开始做？肯定要看完生财有术相干文章，才开始做？这必定不对
我的认识：
我之前也存在这个问题，所以分享给大家。
这可能也是广泛程序员存在的个性，因为程序员比拟完美主义，重视细节把握。
所以会针对我的项目或加入这一次英文工具站航海，就想要先把货色看完学完，才开始入手，导致迟迟不能入手，其实是不对。
举个例子，比方开掘到一个很好的蓝海词，而后进行很细节很丰盛很全的调研，导致越调研越没有信念。
我认为蓝海有很多纬度，比方流量维度，比方产品维度。蓝海，其实讲的是竞争度。
流量上，也分很多渠道。只有你抓住某些或某个渠道，你能竞争到获取流量，那也就行了。
产品上，只有能实现或者达到竞品差不多的品质。甚至有些维度好一点，那也就行了。
变现上，不用说了，最简略的形式就是广告，其余参考竞品即可。
综上所述，筹备到什么时候才开始入手。每个人都有每个人的度。
这里揭示大家，实际才是最好的老师或者最好的教训。
别想着第一次去做，就会胜利。这样打击会更大，应该是升高预期，一直试错。这样会更好：
记住马浚伟的这三句短语
Hope for the best
抱最大的心愿
Prepare for the worst
做最坏的打算
Expect Noting
尽最大的致力—– 小小分割线 —–
误区六：他人改改就能上线的网站，我做了就能比他好？凭啥能行呢？我得持续找找更蓝海的需要。
我的认识：
这有点好高骛远，请记住：你永远不可能是第一个吃螃蟹的人。
因而基本上你要做的网站，都会有竞品。切实没有很对标的竞品，也会有差不多的类竞品存在。
切实真的没有的话，那应该是一个很翻新，很常见的新产品，但记住咱们本人是普通人，不是“乔布斯”这种神一样的人。同样，我不倡议你做这个独特的产品。
所以开掘蓝海需要，有个前提：开掘到有对应竞品的蓝海需要
面对需要，能够依照几个维度去思考做不做：
- 价值侧：提供的是内容价值还是工具价值，该价值是否长期能给用户带来
- 流量侧：至多一种获客渠道，老本或者竞争度低的。比方谷歌 SEO
- 产品侧：技术实现成本低
这样满足的话，做进去快，验证周期短。边验证这个我的项目，也不遗记持续找找更蓝海的需要。
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误区七：心态容易炸，尤其是程序员，看不起用户，用户不会应用性能，就 MN（骂娘）
我的认识：
首先针对这个误区。我先讲一下程序员最好的职业倒退门路，这个门路必定是成为一个优良的 CTO。
但一个合格的 CTO，起码以下三个点能力：技术能力、产品能力和治理能力。
其产品能力，包含产品的商业化，也包含产品对用户的价值输入。价值输入，蕴含了产品的体验、产品的交互设计等等
如果大家既想要做好产品，又想要有更好的职业倒退。首先要让本人缓缓的向优良的产品经理凑近，而不是成为被陈词滥调的月经帖中跟产品经理对着干的程序员。
用户不单单只是为性能买单，还会为界面的难看水平，产品体验的好与坏，网站的关上速度等等维度。
从进入到产品（包含产品的关上速度、注册步骤多少），到实现你产品真正价值体验完结。
整个旅途，方方面面的因素都会影响用户决策买单。
所以做出一个产品的时候，一方面多多参考优良的竞品，另一方面多多把本人当成新用户，从注册开始。体验本人的产品。
出处：公号「SaaS 守业之路」，一位 SaaS 守业路上的普通人，喜爱力不从心的分享一些接地气的心得和播种
