关于程序员:内向性格的力量

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以下内容是对 ted 演讲《The power of introverts》的一些感想总结,演讲者是 Susan Cain。她同时也是《宁静》一书的作者

外向和内向是人的不同性情光谱,外向和内向不是相对互斥的,一个外向的人,也可能在某些场合体现出外向,人的性情往往是简单而非繁多的。外向也不等同于害羞,害羞是对社交感到压力,而外向的人则须要在更宁静、独处的环境下能力迸发出创造力或者深度思考。反之外向的人则须要很多内部刺激,他们须要他人的关注,须要在冷落的环境下称为焦点。

但当今社会的价值取向和环境塑造,仿佛偏差于内向的人,办公室被设置成联排工位,学校踊跃推动小组讨论。当然这是有历史起因的,咱们的社会并不是始终如此。

以美国为例,十九世纪以前,还处于农业社会,社会推崇的是具备良好道德、谦虚的人,就像总统林肯那样。

通过十九世纪、二十世纪后,美国迅速进入工业化、城市化的社会,许多人会集到大都会,生疏的环境,身边全是陌生人,想要疾速怀才不遇,须要更加内向的性情。

尽管内向的人更容易被推崇为领导者,但许多内向的领导者往往较为强势,从而疏忽上司的想法,相同外向的领导者更容易聆听上司,从而让整个团队开释创造力,达成更好的后果。

对一件事件进行小组讨论,最初往往会以表达能力强的人思路作为团队决定,而这些决定很可能是错的。因为在凋谢的环境中,人总会不盲目的被影响,从而放弃了本人的原创思考。最好的形式应该是,提前抛出议题,小组成员先各自思考,最终再探讨,这也是高效会议的准则。

在一个更偏爱内向环境和性情的社会,外向的人往往难以自处,在凋谢嘈杂的办公环境下,变得效率低下,在无数次的头脑风暴会议中,提不出任何有见地的意见,此后开始狐疑本人的能力。我想这大可不必,外向有许多长处,而内向并不全然可取,试着接收本人,而不是致力让本人变得内向,多给本人发明一些独处的工夫和空间,去学习,去思考,去发明,你比本人设想的更优良。

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正文完
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