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江明站在宿舍阳台上，抽着一支拔掉过滤嘴的烟。四野雾霾重重，空气滞重。苏醒过来的人们穿过楼下的街道，积攒在亮着红灯的十字路口。柏油路线潜藏于雾气之下，像一条彩色的河流，好像还在睡梦之中，显得安详而静谧。他晓得太阳很快就会升起，驱散雾气，而新的一天将要开始。
有时候，他胆怯新的一天到来，胆怯今天和明天没什么不同，生存停滞不前，日子永远不会有什么出息。但明天是星期一，是新一周的开始，明天的情绪可能会主宰接下来好几天的情绪。像他这样走出他乡小镇，来城市讨生活的务工者，每天都裸露于微小的生存压力之中。所以，他必须放弃相对的乐观，不能有这种消极情绪，至多明天不能。
最近，他总是起得很早，本人煮早餐泡早茶，每天下班前都要靠着阳台的扶手，看一篇文学杂志上的散文。淡蓝的天空，冷落的街市，街道上拥挤的人群总是让他心绪简单。他已经是重度起床艰难症患者，每次快要邻近下班才会起床，然而现在他决定打起精神，防止本人落入意志低沉的地步。
公司接送员工的车队刚到，一辆辆巴士像一条条游动在溪流里的鱼，排着队呈现在宿舍楼前的广场。广场上等车的人这时还很少，江明很轻松地跳上了最早登程的车，间接坐在司机的副驾。他看向司机，嘴里说着早上好，手里递着烟。司机接过烟，只交代了一句别把烟灰掉车里，抽完烟后又说江明必定是个小领导，不然不会这么早赶着去公司。江明只是笑了笑，就把头转向车窗外不再谈话。
几支烟的功夫，车厢里的座位曾经被陆续坐满。在座都是共事，相互可能都意识，理当打打招呼什么的。然而车厢里很宁静，大家都靠在座椅上眯着眼睛打盹。二十几分钟之后，大巴驶入团体园区，车子本应该开往员工下客区，但此时却半路停在团体总部大楼左近。
到了，你先下吧，省得在公区下你又得走那么远回来，司机转头对江明说。江明楞在当场，心里一万个问号，正筹备闭口问时，司机大哥又说这里不能久停车，让江明快一点下车。此时司机对江明的称说用了“领导”这个词，他一下明确过去。原来司机真把江明，当成是工作在总部大楼的白领，特意让他在这里下车少走点路。
然而江明心里无比分明，他不是坐办公室喝咖啡的白领，更不配做领导。不过为了不让大家都难堪，他还是抉择在这里下车。做戏做要全套，不过他要为此多走一公里路，能力到真正属于他的中央。
走完这一公里破费了他十二分钟。终于，江明站在一幢占地广阔的淡蓝色拱形修建前，伸手在修建外的签到机上插入了本人的工卡，随即机器里传出机器模仿的人声，揭示他下班打卡胜利。修建的大门上挂了一块银色金属牌，上书七个大字：生产部第七车间。对，江明是这个车间里的一般操作员。
在更衣间换好工作服之后，他径直来到本人负责的流水线上，查看着机器状态和相干参数。每天早上八点四十五分，是厂里下发排产打算的工夫，实现前批次生产打算的产线会收到新打算，未实现的产线也会在收尾完结之后，主动接到打算推送。
当初曾经到了早上九点零四分，素日里这个工夫点，生产部早都陆陆续续收到了新排单，大家都忙活着本人的事件，车间里回荡着人声的鼎沸，更充斥着机器运行的嘈杂。然而，那个晚上与这造成鲜明对比，偌大的厂房外面一片沉寂。
真奇怪！江明嘟囔着，一遍遍的在中控电脑上刷新着终端零碎，他看见的只有空白页面，始终没有收到任何排产打算。工夫好像在被慢慢抽离，半个小时过来，第七车间仍旧是停滞状态，衣着淡蓝色连体无菌服的员工们，都在隔着口罩窸窸窣窣地探讨着。
我没有接到排产打算，这是怎么回事？在车间轮值主管办公室，江明着急地询问。主管示意不知情，曾经向下面反馈，让他回去等。在他与主管对话的这几分钟里，就曾经有十几个人过去询问雷同的问题。这样看来，明天厂里出了大问题。
快到九点四十的时候，江明收到了告诉。公司的 MES 出了问题，当初整个零碎曾经解体，生产部共九个车间，当初曾经陷入全面停产状态。
将近十点，早上收到第一批小批次打算的产线，此时也曾经生产实现。没有新打算下发，各车间里机器都在空转，很快，生产线被一条条地敞开。最终，整个园区变得欢声雷动。
与车间的静寂不同，咱们信息技术部此时堪称热闹非凡。打算部与生产部的共事们，都把咱们的电话打爆了。甚至还有人间接过去，七嘴八舌的同咱们探讨与争吵着，局面嘈杂凌乱。
见此盛状，邻桌共事小钟默默吐槽，“平时看都不看咱们一眼，当初软件系统出问题又想起咱们来了，好好的话不能好好说啊，非得和咱们吵 ……”
其实之所以会这样，是因为其余部门应用的 MES 零碎，属于第三方闭源零碎，是采购部在好多年前向软件提供商购买而来的，并非由咱们自主开发。在遇到系统故障时，只能分割软件提供商帮忙解决，咱们 IT 部门毫无办法。但其余部门的共事们并不分明这一点，只晓得软件系统有问题就找信息技术部。
起初即便供应商开始帮忙解决，这个故障也继续了很久。直到黄昏七点三十三分，MES 再次复原上线。生产部的人还是一副生无可恋的样子，尤其是江明，满脸笑容。因为八点钟必须上班交接，这就意味着整个白班的产量是零，记件提成也是零。
尔后很长一段时间，MES 仍然常常出故障，给团体和员工都带来了微小的损失。最终工夫来到六月下旬，高层招集相干人员开会讨论过后统一决定，弃用老零碎自主开发一个新的，以根治这一问题。想都不必想，这个工作天然就交由我部负责。
当主管把这个音讯，在咱们部门内发表之后，大家都面露难色。开发这样一个大型项目，须要大量用到包含美工、架构师、程序员、DBA 在内的各种精通语言、数据库以及各类开发技术的高技能人才。令人难堪的是，IT 部门的人员配置其实极其简陋，齐全无奈满足开发需要，毕竟整个团体的业务同计算机产业毫无关系。
主管说，他肯定会找到一个，有别于传统计划的快捷办法。好在皇天不负有心人，在通过认真比照和筛选之后，力软麻利开发框架被引入我部。
起初我对这个名不见经传的货色充斥狐疑，但让大家没想到的是，最终咱们居然真的借助它，在短短二十多天内就将新零碎做好并上线。令人欣慰的是，截至今日，新零碎始终安稳运行，素来没有呈现过任何问题。得益于杰出的软件系统的配合，团体在着手筹备再开拓第两间厂房裁减产能。
咱们信息技术部能够说是，为所有的主力部门解决了最大的难题，也扫平了企业倒退中一个微小阻碍。起初这件事件完结后，我发现其余部门的人对咱们的态度都变了，本来的傲慢与忽视，当初换作尊重与友善。高层也开始逐步器重起 IT 部门，正打算逐步弃用更多的第三方软件，转由咱们进行自主开发，做咱们本应该去做的事件。
所以，力软麻利开发框架到底何德何能，咱们又为什么会抉择它？
它是一种帮忙开发者疾速做软件的，可视化代码生成工具。该平台采纳了向导式的开发方式，联合可视化的操作模式，能够间接通过鼠标操作来进行开发，所见即所得，在进行设计的同时也能生成性能。跟着向导一步步做就行，全程简直不必手写代码。
我在应用的过程中发现其曾经为咱们搭建好了框架，也预置了各类根底模块能够间接应用，另外其依据各类零碎的特点建设了多套定制模板，大家间接依照开发向导就能疾速做出各种业务零碎。
尤其难得的是，当在前台进行可视化操作时，软件后盾会主动生成.NET or JAVA 源码不便我编译和批改。在进行简单业务逻辑编写时，也能够先利用其实现根底代码开发，而后再将业务逻辑写入，框架底层也集成了各类公共操作库。平台采纳的技术都是目前比拟支流的，而且非常标准正当，能够让咱们都放心使用，不必放心会呈现恶性 BUG。
它对咱们这种缺乏经验的开发团队太敌对了，得益于这一系列的低劣个性，对程序开发稍有涉猎的人，闭着眼睛都能够开发出软件，还不必放心出错，这是咱们会抉择它的重要起因之一。
尤其值得说道的，就是解决了咱们痛点的工作流引擎。该开发引擎中有包含表单设计、流程设计、流程治理、流程日志在内的多个模块，同时流程表单的设计和工作流程设计都是可视化的，流程中的节点配置也能够很灵便的设置节点执行人和执行策略。所以在这种很直观的操作下，就不容易呈现谬误。
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