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又到“年报季”，今年中概股企业的业绩属于“几家欢喜几家愁”，但往年来看，能够说是“几家尚可，几家特地愁”，欢喜是没有的。
比方出炉不久的腾讯 2021Q4 及全年年报，在泰山压顶的状况下，各方面体现曾经算不错。但全年利润只涨 1% 的数据，注定很难让投资者一扫此前股价腰斩所造成的心理暗影。
过来 15 个月里，中概股经验了史诗级的暴涨，股价腰斩不稀奇，砍到脚脖子的也不少，共计跌去了 10 万亿的市值，相当于中国 GDP 的 10%。一些中小型中概股互联网企业，更是到了退市边缘，局势相当危急。
大浪淘掉的未必是沙子，但留下的肯定是金子。“劫后余生”的中国大型互联网企业何去何从，决定了中国数字经济倒退的前途命运。
这也让人产生了一个疑难：一方面高层定调高度重视数字经济，曾经是中国社会的广泛共识；另一方面，是互联网企业在事实倒退中重大受挫、处处受制。这种反差怎么来的，又该怎么破解？中国数字经济倒退的事实抓手在哪里？
策略型企业是数字经济的根本盘
数字化时代的产业倒退有本身的特点，和工业化时代的传统经济截然不同。
工业时代的产业格局是从小到大，从扩散到集中。工业化一百年后才呈现了大型企业，才有了垄断问题的争议。
而数字化时代的产业格局是先大后小、从集中到扩散。上世纪末进入信息时代后，数字经济畛域在短短十几年间就造成了一片超大型企业，以他们为外围，造成了整个数字经济的格局。
这种变动首先在市场化水平很高的美国造成，属于行业法则，没有任何行政垄断的色调。这就不能用工业化时代的垄断实践来解释，而是要从数字经济本身法则的角度来了解。
数字经济是从“互联网空间”中成长起来的，这个空间不是天然生成的，而是人工技术打造进去的，要依靠人造的基础设施。没有光缆就没有固定互联网，没有基站就没有挪动互联网，寰球断电一个月，什么数字经济都没了。
高层定调数字经济！中国互联网策略型企业该出手了
图 / 图虫创意
基础设施建设关上了互联网空间，但这只是物理意义的。要让这个虚拟空间产生经济价值，就须要接入事实空间经济流动的生态。因而，最后开辟互联网空间的企业中诞生了一批生态型企业。他们的规模增长和数字空间的扩容同步，他们业务范围的扩充，和数字空间生态多样化同步。
所以，这批企业的成长，融入了整个数字空间畛域，他们的大型化、平台化，恰好是匹配数字空间生态扩张的产物。这些企业就是数字经济畛域的策略型企业，大型化、平台化也就成了策略型企业的特色。
能够看到，中美两国在互联网畛域高速倒退，然而根本的生态格局都没有产生过大的变动，策略型企业就这几家，二者也独特构筑了寰球互联网产业的根本格局。
寰球层面，只有中美两国领有残缺的数字空间生态并倒退出策略型企业。当然，美国具备无可争议的微小劣势，但如果参照系换成欧洲或日本——更不要说俄罗斯和印度，那么，中国数字经济倒退曾经站在了一个相当高的终点上了。
这一点，我在《这场和平，裸露了俄罗斯的一个超级软肋！》一文中，曾经有过剖析。
无论中美，在数字经济的生态体系中，策略型企业的生态位是独一档的。策略型企业的衰弱指数，决定了数字经济的衰弱指数。这在中概股暴涨风潮中有充沛的体现，哪有“一鲸落万物生”的此消彼长？只有显著的连带效应。现实情况是，策略型企业小跌、中小企业大跌；策略型企业大跌，中小企业塌房。
近年来，除了环境因素，中国的互联网巨头主观上也迎来了一个历史节点。
在过来 20 多年里，中国互联网产业倒退更多是从 1 到 100 的增长，其翻新模式次要是自下而上进行的；到了明天及将来，互联网头部企业则必须要做更多从 0 到 1 的冲破，承当更多国家策略倒退的职能。
进一步而言，国家高度重视数字经济，互联网策略型企业也有必要与国家共振，单方频密互动，辨别好自下而上翻新与自上而下翻新的优劣势，独特推动数字经济的长足发展。
策略型企业是数字科技倒退的主力军
数字经济倒退的引擎是数字科技翻新，数字经济的科技含量时时刻刻在受市场测验。
用户不须要懂浅近的专业术语，不须要读简短的论文，间接上手用，好用就埋单，不好用就一键删除。科技程度的经济效益核算间接、迅速，因而，数字技术的迭代速度远远超出了工业时代的程度。
小补丁无日不有，大降级两三年一次。固定互联网到挪动互联网的“整体迭代”，也不过十年工夫，眼看着星链技术的天基互联网又要来了。这样科技进步的效率，在工业时代是不可设想的——蒸汽机到内燃机的大降级就花了大半个世纪。
数字技术的科技效率晋升，与策略型企业的生态作用密不可分。作为生态运营者，策略型企业是整个生态的信息节点，各种利用需要汇总到策略型企业，让他们成为了科技进步的“总承包商”。
美国近十年来最有突破性的数字技术，次要是由互联网巨头推动的。谷歌的量子计算技术，超过了 IBM、英特尔，疫情期间获得重大突破；亚马逊搞载人航空，曾经达到了商业化程度；脸书的 VR 技术，寰球当先。
高层定调数字经济！中国互联网策略型企业该出手了
▲扎克伯格介绍元宇宙（图 / 视频截图）
这些企业踊跃投入研发，是基于本身倒退的需要，技术能力跟不上利用需要，那就会淘汰。数字经济畛域，没有什么能够躺平的舒服区。再大的企业和上千万上亿用户之间就隔着根光缆，信息流传都是光速的。任何利用需要，脸书做不到，推特做失去，用户就去找推特了。
中国用户也是一样的。因而，中国互联网策略型企业，遵循的是雷同的逻辑。做大必然要做强，要做强必然要在科技研发上大手笔投入。
结尾提到的腾讯年报，2021 年年利润为 1237 亿，增长 1%，全年研发投入 519 亿元，增长 33%。1% 和 33% 体现出的微小反差感，不仅呈现在腾讯，也在各个互联网企业存在，京东、阿里、字节，无一不是。
事实上，中国的互联网头部企业这几年的研发投入都在快速增长，且变动工夫都产生在 2020 年之前。只有中国的互联网策略型企业还有成长的雄心，还有进步国内排名的野心，不必放心他们会鼎力投入研发，这是数字经济的实质决定的，是市场竞争决定的。
马云有马化腾盯着，马化腾有张一鸣盯着，几位都被宽广用户盯着，不大力发展科研，怎么可能？这些大厂每年在人才市场上开出高薪，招聘名校毕业生，必定不是养着玩的。
说句题外话，比起这些策略型企业的科研能源，咱们更应该关注我国高等教育、科研人才培养机制，这才是中国科技真正的短板。
当然，还有一个问题，研发投入每年几百亿，还是要花在刀口上的。咱们的策略型企业还须要多钻研市场、多剖析本身的劣势和劣势，找对主攻方向很重要。
“补短”还是“扬长”，值得沉思
在芯片卡脖子的背景下，这两年，简直每家中国互联网头部公司都在大局进军芯片研发。
千军万马的“芯片热”，在我看来，这不见得是坏事。
中国科技产业的确须要“补短板”，然而也不能一哄而上。全国上万“芯片我的项目”拥挤在一个赛道，只会导致资源节约、相互踩踏，而不会解决“卡脖子”问题。
咱们的芯片短板是半导体产业根底的短板，企业术业有专攻，强行跨界并非良策。企业不能热血上头，舆论不应瞎起哄，最重要的是合理布局科技倒退策略。
片面强调“补短”，漠视了“扬长”、为了“补短”放弃了“扬长”，那只会是补不完的短板。即使集中所有企业力量，在某个畛域实现了补短板，人家又在别的畛域跑很远了。后果又要来一轮追赶，这就成了恶性循环。
因而，补短板的同时，争取在一些技术畛域实现当先的“扬长”，是中国科技策略中不可漠视的一步，而数字利用技术正是有心愿的畛域。
业内公认，中美在数字利用技术水平当先寰球，且中美之间的差距较小。中国凭借宏大的市场体量，很有心愿实现部分当先。
最近的技术热点，“元宇宙”就是集利用技术之大成，事关互联网生态整体降级的技术迭代。这无疑是策略型企业的主战场。比拟遗憾，在腾讯的财报里，我没有看到对这一畛域的鼎力投入。
腾讯作为寰球最大的全利用场景平台，在“元宇宙”赛道中，领有显著的根底劣势。
更值得一提的是，在“元宇宙”的概念引爆之前，马化腾在 2020 年就提出过相似概念：全真互联网。这是中国互联网产业第一次对重大技术倒退方向提出独立而全面构想。
马化腾认为，当互联网曾经倒退到了明天，从实时通信到影音视频等一系列根底技术曾经筹备好，计算能力疾速晋升，推动着信息接触、人机交互的模式产生更丰盛的变动，而这个变化趋势就是“全真互联网”。
较之“元宇宙”的科幻感，“全真互联网”更为求实，外围是在现有技术根底上实现“数实交融”。两者之间大方向统一，又有着奥妙的东西方文化差异。如果元宇宙和全真互联网可能在将来的倒退中造成良性的互动和竞争，那么新一代数字空间无疑会融入更多的中国元素。
“全真互联网”的提出，有技术根底、市场根底，有独立的构想，又合乎互联网技术的大势所趋。这样的翻新近景，是中国互联网策略型企业应该主攻的方向。
高层定调数字经济！中国互联网策略型企业该出手了
图 / 图虫创意
归根结底，真正的翻新，就是要实现从无到有、人无我有的奇观，是面向未来的策略工作，是策略型企业当仁不让的责任。
既然咱们在数字经济、数字技术有了一个较高的终点，为什么没有信念实现面向未来的战略目标呢？何必凑那些跨界的冷落呢？
“人言可畏”，不应该成为烦扰策略型企业重大决策的理由。
不要怕被人说成是什么泡沫，星链技术在这次俄乌战场大放异彩时，马斯克也是众人讥笑的对象。科技策略要有超前的想象力，也要有自信力。
事不宜迟在于明确监管预期
当然，要实现这样的指标，就要给咱们的策略型企业充沛成长的空间，让他们可能从寰球资本市场上获取更多的资源，让他们在国内有安稳的倒退环境。
这些策略型企业到处灭火、忙于应答来自各个部门的 KPI，付出惨重的“合规老本”，不应该是政策发力的方向。
地方明确提出要“做强做大数字经济”，为中国数字产业指明了策略方向。
3 月 16 日，国务院金融稳固倒退委员会召开专题会议，刘鹤副总理专门就平台经济治理，明确提出“无关部门要依照市场化、法治化、国际化的方针欠缺既定计划，保持稳中求进，通过标准、通明、可预期的监管，稳当推动并尽快实现大型平台公司整改工作，红灯、绿灯都要设置好，促成平台经济安稳衰弱倒退，进步国内竞争力”。
只有这些来自最高层的批示落到实处，为企业多开绿灯明确红灯，多激励倒退，少“膨胀”少烦扰，中国策略型企业就能逐渐走出暗影，带动中国数字经济走出新一轮的低潮。
