关于程序员:打卡3本书10句话08

为什么精英能够打造 10 倍 高效团队 👌

1. 团队的陷阱🪤（加法，乘法，除法）

   1. 三个和尚👨‍🦲没水吃（社会性偷懒）[主人翁意识：管制人数，职责明确，参与感]
   2. 专家说～～～（社会权威性）
   3. 大家都这么说～～～（从众心理）
   4. 他就是这么做的～～～（参照点偏差）

2. 改变命运的“团队倒退”

   1. Aim：扭转商业模式🪄
   2. Boarding：带来最棒的团队成员🏊‍♀️🏊
   3. Communication：连通每个成员的心❤️
   4. Decision：给咱们指明后退的路线💡
   5. Engagement：给予团队成员全力奔跑🏃‍♀️🏃的能源🚄

3. 团队法令给予咱们的馈赠

   1. 实现目标的成就感
   2. 看到客户的喜悦而取得的奉献感
   3. 丰盛的人际关系
   4. 用某人的强项补救另一个人的弱项
   5. 碰壁时，大家一起想方法，施展个体智慧的力量
   6. 有人低沉的时候，就去扶他一把
   7. 有人胜利时，大家一起为他庆贺🎉，一起为他感到开心😄
   8. 实现目标，大家一起，喜极而泣
   9. 当意识到的时候，咱们团队中的每一个成员曾经成为彼此不可短少的存在
   10. 最好的团队，让其中的每一个成员都变得幸福
4. 从团队到组织，扭转的你和我，反对

5. 团队法令的学术背景

   1. AIM

      1. 切斯特·I. 巴纳德“组织的成立因素”【独特目标，奉献志愿，沟通】
      2. 史蒂芬·罗宾斯“团队和个人的区别”【意义，目标，作业】

   2. Boarding

      1. 伯恩斯和斯托尼“必然性实践”

   3. Communication

      1. 艾琳·梅耶“文化地图”
      2. 埃米·C. 艾德蒙得森“心理安全感”

   4. Decision

      1. 欧文·贾尼斯“团体思考”
      2. 罗伯特·B. 西奥迪尼“影响力的武器”

   5. Engagement

      1. 里昂·菲斯丁格“团体凝聚力”
      2. 维克多·H. 维鲁姆“期待实践”

架构整洁之道 👌

1. Main 组件
2. 服务：宏观与宏观
3. 测试边界
4. 整洁的嵌入式架构

5. 实现细节

   1. 数据库
   2. web
   3. 应用程序框架
   4. 案例剖析：视频销售网站
   5. 拾遗

从零开始学项目管理 22

项目管理的概念和流程

• 项目管理的定义

  1. 零碎实践和办法
  2. 因素（5-10-49）
  3. 个性（广泛，一次，独特，抵触，目标，制约）

• 我的项目的生命周期

  1. 概念 - 开发 - 施行 - 收尾
  2. 类型（预测，适应，迭代与增量）
  3. 特点（需要 +，胜利，老本，危险）

• 项目管理的流程

  1. 启动 - 布局 - 施行 - 监控 - 收尾

• 项目管理的决策

  1. 准则：科学化，民主化，系统性，效益
  2. 决策：考察钻研，拟定计划，评估计划

• 项目管理的意义

  1. 价值
  2. 推动社会提高

专业术语 10

1. 我的项目范畴治理
2. 我的项目费用治理
3. 项目风险治理
4. 我的项目沟通治理
5. 沟通需要剖析
6. 沟通技术
7. 沟通治理打算
8. 抵触治理
9. 项目管理评估
10. 项目管理团队