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本文作者：Ben Sinclair，C、Perl、PHP 及 Python 开发者
原文：dev.to/moopet/what-s-my-age-again-14eh
出品：CSDN，译者：风车云马，责编：唐小引
对于泛滥程序员而言，年龄始终是一个让本人不由得焦虑的话题，一是随着年龄的增长，如何放弃旺盛的学习精力，再者，国内互联网公司对于年老的提倡。
事实上，国外许多开发者也面临着同样的问题。
本文作者 Ben Sinclair 是一个曾经 45 岁的开发者，他分享了本人的所遇以及思考，兴许会让你有所受害。
以下为译文：
我叫 Ben，我是一名开发人员，而且……我老了。
往年我 45 岁了，可能很多开发者都会说，我老了。实际上，对于很多从事不同工作的人来说，这算是步入职业生涯的中期。
最近读了一篇文章《Forty and still a dev》（《四十岁，还在做开发》，https://dev.to/sandordargo/forty-and-still-a-dev-1hb3），令我陷入了深深的思考。
如果我是一名职业运动员，兴许曾经过了巅峰期间。但作为一名水管工呢？并非如此。为什么全世界都认为开发人员属于前一类职业呢？
1、对老年人的歧视
已经有家本地公司向咱们 Python 群发送了一封招聘邮件。如果这不是经常性的，而且与咱们业余相干的，其实咱们也并不齐全厌恶这些邮件。
这封邮件开始写道：
咱们是一个充斥暮气的团队，正在寻找一位年老、激情的开发人员来……
咱们的一位老成员看到后点击了“reply-to-all（回复全副）”，我还能感触到他的愤恨。人们很容易就会那样谈话。年老意味着矛头，年老意味着劣势。
当然，在工资老本上也绝对便宜。
2、尊重
有人说要尊敬前辈。另一些人说，尊重是要靠本人赢取的。
说这些话的人应该闭嘴。每个人都应该尊重别人。当然，你能够因为你所做的平凡的事件博得更多的尊重，然而作为一个底线，你要尊重每一个人。
不论是办公室新来的人还是安顿 3 点钟的应试者，无论他们是 18 岁还是 80 岁，都要像他们对业务烂熟于心一样看待他们。
3、在互联网上，没有人晓得你是……
当我在互联网上和他人聊天时，咱们曾经聊了好几周或几个月了，而后直到无心中提到“我要去上学了”，我才发现他们只有 14 岁。我还记得年少时喜爱的乐队，后果在 YouTube 上变成了黑白相间的，我才发现他们在我心中多活了 20 年。
在互联网世界中，无论好坏，只有你能做到，你就能做到。这意味着你可能通过一些开源我的项目或近程面试取得在家工作的机会。但在现实生活中，面对面，状况就大不相同了。
4、人们的判断
如果你还很年老，你是否用汇编编写一个设施驱动程序？你会因为没有随着年龄增长而增长的教训而被辞退。
如果你看起来很老，你只能用汇编编写设施驱动程序吗？还会别的吗？
前几天我在 JavaScript 中看到一些文字标注，还认为是编辑器坏了，因为这显然是语法错误，对吧？
我是不是太老了，掉队了？
5、像我这样的老鸟能带新人吗？
当导师？你很难置信吧？兴许就是这样。相比计算机常识，我发现在工作 / 生存均衡等问题上，我有更多要说的。
已经年老的时候，我对生存有一些不切实际的想法。我在大学里自学了控制论，因为我过后看了《终结者 2》灵机一动。
- 你能够在 5 点或合同规定的任何工夫回家。除非真的有紧急情况，否则你不用工作到很晚。
- 如果你须要签收快递或者预约了上门工夫，你能够 3 点钟回家。每个人都有实在的生存，这可能会障碍工作，人们也能了解。
- 不要把工作带回家，即便你认为它很乏味。你须要抉择一个不同的兴趣爱好。
- 你没有必要一直进行投资。
- 如果你想帮忙你的敌人，须要给他们建一个网站。如果你想做，就收费做。但如果是为一家公司或敌人的敌人做的，那就按市场价格免费。
- 查一下市场价格，让人们感觉正当。
- 如果你比其他人更快实现工作，这可能意味着你或者错过了 / 脱漏了一些内容，除非你是一个巨星级的开发者。
6、你不甘于这么做一辈子！
我的第一份工作是为一个科学家团队提供 PC 反对。他们建造了卫星和进攻零碎，但当我修理他们的打印机时，他们给我留下了该死的印象。一天，我的老板问我，“你想找一份适合的工作，那么想做什么?”
我感觉有点受辱：PC 反对没有错。过了几年后，我也做回了 PC 反对。
7、治理路线
一些开发人员成为他们所在团队的领导者，而后是产品经理、技术经理、CTOs 等等。
我认为这是能够的，但前提是：
- 这就是他们想做的；
- 他们被“拉入”治理，而不是被“挤出”开发；
- 他们不想再做太多的开发；
- 他们承受治理培训。
第四点很重要。从某种程度上来讲，那些将开发人员“提拔”到管理层，作为对优良开发人员的处分是不明智的，也可能会导致我的项目失败。
面试治理职位，应该在负担得起费用的根底上，聘用那些有丰盛治理教训的候选人。
如果公司外部有人申请，应该送他们去加入最好的培训课程。
给他们提供所须要的反对，如果他们治理不到位，不仅会毁了你的我的项目，他们也会治理的很苦楚。
治理和开发是两种齐全不同的技能。
在我工作的这段时间里，遇到很多的经理，他们都是在开发过程中成长起来的，他们会时不时兴奋地看着我的 IDE，并心愿本人能回到那个阶段。
我也这么认为。如果他们不善于或不喜爱治理的工作，我为他们能从新开始编码感到高兴。
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