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说到产品经理这个职位，很多公司都感觉招个 2~3 年的人就能够了，只有能画画原型就能够了。开始我也这么认为的，直到我意识了一名大厂年薪近千万的产品经理大佬，几乎是刷新了我对产品经理这个职位的认知！如果只是简略的输入原型设计就把本人当作是产品经理的话，说句不好听的，那就是扯淡（产品大佬原话）！
假期写了不少水文，当然，水文也是有肯定干货成分的，只是不是纯技术文。很多小伙伴加我微信，其中，就有一名某大厂的产品经理，提到他，可不得了，年薪近千万！开始我还不信，网上查了他的经验，卧槽，我服了，神一样的存在！别说年薪近千万了，上亿我都信！
加微信后，咱们聊了很久，从技术聊到产品，他认可我的技术，我拜服他对产品的认知！更多的是我从他的话语中学到了很多常识，尤其是对产品和对产品经理这个职位的认知和了解有了新的领会。接下来，我就简略的总结下通过这次交换，我对产品经理的新认知。或者说，真正的产品经理须要具备哪些根本的素质！
这里，我简略的说下作为一名产品经理除了须要具备这个岗位上的基本素质要求外，还须要具备的一些技能。至于产品经理这个职位的基本素质要求，小伙伴们能够参考下图，下图是一名合格的产品经理必须具备的根本岗位要求！也是一名合格的产品经理须要具备的基本技能图谱。甚至有人说，达不到下图的要求，就不要称本人是产品经理！
注：图片来自互联网。
除了这些，我重点说下和那位产品大佬重点交换的几个方面，有些在下面的技能图中，有些不在。小伙伴们，可自行比照，心愿每位做产品的小伙伴，都满足这些根本的职业素质。
一. 必须懂心理学
这个是产品经理必须要懂的，为啥这样说，设计一款产品时，必须从用户和市场的理论需要登程，也就是可能精确的把握用户的心理，并可能精确把握用户的心理痛点，疏导用户更好的应用产品。说简略点，就是能大略判断出用户心理想的是啥，至多大略的市场方向不会错！
二. 超强的市场洞察力
产品经理须要具备超强的市场洞察力，不仅仅是对本身职位相干的市场变动的观察力，还包含科技，市场导向，国家政策。如果是互联网畛域的产品经理，还须要对互联网行业的整体走势可能有个八九不离十的预估！
三. 可能把握市场的走向
一名合格的产品经理可能把握住市场的整体走向，可能对整体趋势进行大体精确的判断，否则，设计再多的产品也是跟风。例如，互联网经验了 PC 互联网时代，挪动互联网时代，大数据时代，目前正在步入物联网时代，如果一名产品经理不能精确的预估这些趋势，不能比常人更加疾速的判断市场走向，那他设计再多的产品，大部分也可能是为了跟风而设计的，而跟风设计的产品，有些甚至会呈现剽窃的景象。
四. 可能精确开掘潜在需要
跟这名产品大佬聊天的过程中，我捕捉到一个十分重要的信息就是∶一名合格的产品经理必须可能开掘用户的潜在需要，长于剖析用户的刚需。在与客户交换需要的过程中，不要客户说什么就间接做什么，要换种形式给他，记住∶有时客户说的不肯定是正确的！
五. 长于剖析垂直畛域
一名合格的产品经理必须具备独立深刻思考的能力，可能在现有市场饱和的状况下，深入细致的剖析以后市场环境下的垂直畛域。举个例子∶电商畛域，在垂直细分，能够分为：传统电商，社交电商，社区电商，跨境电商，新批发等等。一名合格的产品经理须要具备独立思考的能力，并且可能深入分析市场行情，可能找出市场饱和行情下的细分的差异化畛域！
六. 对风行技术有肯定理解
这一点对于产品经理来说也是必须的。兴许很多人认为产品经理不须要懂技术，然而如果一点都不懂，那就有点扯淡了！为啥说产品经理须要理解技术？冰河自己已经加入过很屡次阿里，腾讯等大厂举办的产品和开源我的项目大会，在会上也接触过很多专职做产品的大佬，这些大佬简直都有着十几年的研发教训，留神是研发教训，而不是 CRUD 经验。人家设计一款产品时可能兼顾到产品和技术，能够把一款产品做到极致。小米的老大雷布斯是技术出身，可能把小米产品做到国内首屈一指的位置；微信的老大龙哥更是技术大佬出身，率领微信不断创新，给用户带来极简的产品体验；字节跳动的产品经理更是牛逼，把算法和举荐做到了极致，旗下的抖音更是牛逼的不行。你还能说产品经理不须要懂技术吗？不懂技术的产品经理只能小打小闹，无奈胜任真正顶级的产品设计！
七. 长于凝听和沟通
这也是一名合格的产品经理必须具备的根本素养，长于凝听市场和技术人员的反馈，可能从各种反馈信息中迅速抓住重点，可能疾速欠缺现有产品的有余，始终以高激情的心态一直迭代产品的设计。另外，良好的沟通能力也是产品经理须要具备的，向外界传播本人的理念时，须要以简略易懂的语言清晰表白，切忌啰七八嗦的说了半天，人家基本听不懂你在说啥！
八. 具备相应的数据分析能力
数据分析能力并不只是技术人员和经营人员具备的，作为一名合格的产品经理肯定是要具备数据分析能力的。具备数据分析能力可能让产品经理更精确的把握产品的走向和市场的总体趋势。
九. 具备相应的竞品剖析能力
可能对竞争对手的产品进行深度剖析，而不是简略的察看页面的交互和跳转逻辑。要深度思考竞品背地的价值和商业模式。而不是简略的照抄照搬竞品的逻辑设计。
十. 具备肯定的商业剖析能力
商业剖析能力是产品经理必须具备的基本素质，可能对产品进行精确的定位，从开始设计产品的第一个版本时，就要深度思考产品将来的商业模式，产品定位为收费还是免费，如果把产品定位为免费模式，那么是如何免费？增值服务模式还是其余免费模式？这些都是须要产品经理进行深度剖析和思考的。
至于其余无关产品经理的基本技能素养，小伙伴们参见本文的第一张产品经理技能图谱，自行比照本身的技能，有针对性的晋升和欠缺本身的产品技能。
目前大部分中小公司的产品经理充其量只是产品助理，依然达不到产品经理的要求，更不具备产品经理应该具备的基本知识技能！
产品经理这个岗位并不是谁都能胜任的，它须要把握太多的常识技能了，甚至比技术人员的要求更高，那些在产品经理岗位上的产品助理们，或者说在产品经理岗位上只会画画简略的原型的原型画手们，且行且珍惜吧！
好了，明天就到这儿吧，我是冰河，咱们下期见~~