关于产品经理:产品经理之B端产品的项目管理方法

什么是PMP?是否须要考PMP

尽量考

什么是项目管理

我的项目的定义

为了发明独特的产品、服务或成绩而进行的临时性工作


我的项目的特点:临时性(有明确的终点和起点),独特性(每个我的项目产生一个特地服务的产品,服务或成绩),渐进明细(重复发展定制我的项目打算工作)
我的项目关注的指标:多,快,好,省.

项目管理的生命周期


程序式==瀑布

总结::

我的项目是谋求多快好省,但不能全副实现,须要有取舍
麻利、瀑布等我的项目名词,都是依据不同行业而进行的生命周期的划分.不管怎么划分,我的项目生命周期的每个阶段都蕴含项目管理生命周期启动>布局>执行>监控>收尾

产品经理的项目管理技能要求


疾速意识麻利

什么是瀑布开发

什么是麻利开发

Scrum

Kanban

你如何治理你收集的需要

我的项目微治理六步法


标准化—推动我的项目打算的基石

我的项目推动

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