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什么是 PMP? 是否须要考 PMP
尽量考
什么是项目管理
我的项目的定义
为了发明独特的产品、服务或成绩而进行的临时性工作
我的项目的特点:临时性 (有明确的终点和起点), 独特性(每个我的项目产生一个特地服务的产品, 服务或成绩), 渐进明细(重复发展定制我的项目打算工作)
我的项目关注的指标:多, 快, 好, 省.
项目管理的生命周期
程序式 == 瀑布
总结::
我的项目是谋求 多快好省 , 但不能全副实现, 须要有取舍
麻利、瀑布等我的项目名词, 都是依据不同行业而进行的 生命周期的 划分. 不管怎么划分, 我的项目生命周期的每个阶段都蕴含项目管理生命周期 启动 > 布局 > 执行 > 监控 > 收尾
产品经理的项目管理技能要求
疾速意识麻利
什么是瀑布开发
什么是麻利开发
Scrum
Kanban
你如何治理你收集的需要
我的项目微治理六步法
标准化 — 推动我的项目打算的基石
我的项目推动
正文完
