关于测试:邂逅-CODING-墨刀测试团队实现质的飞跃

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在互联网江湖闯荡的敌人们，谁能没几个趁手的兵器，有的人是 Keynote 走天下，有的人与 XMind 生死相依。而在产品策划工作者的圈子，简直人人都据说过墨刀（如果您之前没听说过，没关系，您当初曾经据说了）。截至 2020 年 9 月，墨刀平台的注册用户冲破 190 万，付费企业数量达到 1.5 万家。

墨刀旗下有四个工具，别离为产品原型工具、矢量设计工具、流程图、思维导图（陆续上线中），每个工具软件都弱小易用，且全方位反对团队协同。操作简便，仅需拖拽连线，就能让产设研疾速高效地实现产品原型和交互设计。

墨刀的测试负责人通知咱们：墨刀始终致力于做一个“好工具”，这要求墨刀不单单要确保工具的稳固与晦涩，还要提供丰盛的组件以及页面来满足更多用户的需要。作为测试团队，要尽可能守好品质门禁，认真地验证每个应用场景，以确保给用户提供良好的原型设计体验。随着墨刀业务的飞速发展，测试工作在逐步减轻，应用 Excel 进行测试治理也越来越吃力：

首先，应用 Excel 编辑、保护用例极为不不便，特地是波及构造模块操作时，就更加简单。在 Excel 中各种拷贝移动，很容易错位。
到了评审用例阶段，须要给多位评审人员群发文件链接，一一记录评审意见，再勤勤恳恳把评审意见汇总好。
在执行用例时，不同的测试阶段，须要不同的测试粒度，基于 Excel 很难进行用例抽出以及人员调配。
终于测试结束后，量化测试后果也很艰难：测试进度、缺点数量、任务分配是否平衡、测试工作执行的耗时等等，要基于 Excel 统计这些数据，难上加难。

墨刀提倡和推崇的工作理念是「自在、高效和功效」。即便服务着百万用户，团队也放弃着极为精悍的人数（2019 年时团队只有 22 人），这得益于墨刀团队对效率的极致摸索。

在提效摸索中，墨刀邂逅了 CODING，本来繁琐的手工工作流被清晰易用的在线测试治理代替。墨刀测试负责人和咱们细细分享了他对于 CODING 测试治理的感触，很多之前本地操作的问题在应用 CODING 之后迎刃而解：

用例治理的构造清晰明确，编写与保护用例非常轻松，用例可灵便重复使用。在执行用例相干的操作时，单条用例都能够残缺展现，更直观。

测试人员总是心愿用例尽可能全面笼罩用户应用形式，这时候须要多方人员从不同角度进行评审。用 CODING 进行用例评审时，多条评审意见可同时展现，还能够间接批改用例，这样测试人员能够及时补充，缩小脱漏。????

在 CODING 上负责人可创立不同的测试计划，抉择不同的用例并调配成员；每个打算的用例执行进度及通过率实时量化。跟踪测试进度变得非常简单，不用重复轮询各个团队成员进度。测试人员执行用例时，单条用例还能够指定单个步骤的执行状况。这种粗疏的设计让测试人员重测时更有针对性，和开发人员沟通缺点也更加高效。????

CODING 可依据测试计划执行后果一键生成测试报告，用来展现成绩：简略、疾速、好看。????

墨刀测试负责人总结到：“清晰、易用、直观，这是 CODING 测试治理给我带来的最大感触，CODING 把工作环节中重要的信息都帮我出现了进去。应用 CODING 在线治理用例，咱们的测试管理效率至多晋升了 50%、工作后果也有了清晰的量化展现、还能够防止机器问题失落数据。我晓得 CODING 除了测试治理合作还有一整套软件研发管理工作流，咱们会持续摸索，心愿可能给团队带来更多价值。”