关于bug:关于提升开发质量降低提测Bug率的探讨

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外围思路

标准并欠缺自测流程,将 Bug 扼杀在自测阶段,显著升高提测后的线下 Bug 率。品质和效率乍一看是存在抵触的,更高的品质要求会破费更多的工夫,但如果通过更多的自测工夫,来缩小测试和返工所占用的工夫,那么在晋升我的项目品质的同时,未必会就义效率,甚至还可能缩短整体工时

操作流程

  1. 在开发工作实现后,提测节点前,产出 Checklist 模式的自测用例文档,对照文档进行自测,通过所有查看项,并在每一项后打勾确认
  2. 提测时除了提供我的项目、分支等必要信息外,还应该提供该需要对应的自测用例文档和测试后果,方能提交测试,否则测试人员有权打回本次提测
  3. 留存自测文档,如果提测后品质问题仍然重大,不便复盘总结经验

执行依赖

  1. 测试人员需在提测前提前产出标准的测试用例文档,并组织评审会议进行对齐。因为开发人员自行编写自测用例是十分低效、且很难零碎笼罩大部分 case 的,故而自测用例文档是在通过评审对齐后的测试用例的根底之上,进行扩大的。并且较早的产出测试用例,也有助于开发人员尽早躲避一些异样,晋升开发效率
  2. 提测打回机制。为了束缚并标准自测的执行,测试人员应该领有打回提测的能力,并能够针对显著没有自测,但已显示自测通过的状况发动复盘
  3. 品质问题定期统计和总结。如果在自测后提测,仍然存在较高的 Bug 率,应该总结起因,是测试用例覆盖范围不够,还是开发人员没有用心自测,或者其余什么起因,有总结才有执行力束缚和将来提高的空间,对测试团队和开发团队都有晋升
  4. 明确执行范畴。品质和效率是存在肯定水平抵触的,谋求极致的品质很可能会就义开发效率,这须要寻找平衡点,故而并非所有我的项目都依照自测标准来执行,具体执行规范能够依据团队状况制订

后果预期

  1. 显著升高提测期间的线下 Bug 率,争取将问题都解决在自测阶段
  2. 无效升高线上 Bug 率,越来越欠缺的测试 / 自测用例,以及开发 / 测试人员的二次执行确认,确保常见流程不会呈现问题
  3. 综合开发效率晋升,自测尽管会缩短一部分开发工夫,但能无效升高测试和返工工夫,整体效率取得晋升
正文完
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