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一、数据指标和指标体系
隔壁邻居王大妈给你介绍一个对象，夸得那是天花乱坠。你想了想，列出一堆问题：
身高多少？体重多少？
在哪下班？一个月多少钱啊？
有没有房？几套房子？有没有车？
家里兄弟姐妹几个？排行老几？
……
王妈看到这些问题心里只想你业余（难缠），不敢随便找集体糊弄你。
其实这些问题波及到的数据和规范，就是咱们日常工作中常常遇到的指标。指标是阐明总体数量特色的概念及其数值的综合。
而咱们把某些事务量化，造成了通过数据来掂量，就是数据指标。比方最近孩子发烧的比拟多，去医院须要验血，验血单进去后，咱们会依据白细胞白细胞值、红细胞值、血红蛋白、淋巴细胞等数据状况来判断是细菌感化还是病毒感染，亦或者是否有贫血等。没有这些指标，咱们就无奈判断具体状态，无奈做出正确的医治决策。
而且咱们也发现孤零零的单个指标并不能精确的掂量指标，咱们须要把相干的指标组合起来能力更好的判断理论状况和状态，这些指标有逻辑的组合起来造成体系就是指标体系。
二、数据指标对企业的重要性
下面形容都是生存中十分常见的集体指标，其实生存的指标次要分为五级，集体级别、团队级别、组织级别、行业级别、国家级别。尤其对于企业而言，可能会波及团队级别（部门 KPI）、组织级别（公司经营情况）等的指标和指标体系。
企业指标从业务上划分能够分为掂量经营规模的统计指标绝对数指标，比方往年的销售收入是多少; 掂量经营品质的相对数指标, 比方绝对于去年，销售收入的同比增长了多少？
指标体系不是指标的列举，而须要相对数和绝对数指标多个关联展现再加上正确的应用办法，能力清晰地传播信息。
指标体系反馈了企业治理逻辑，尤其是对于企业的决策者来说，好的指标体系让其获取全局、体系性的信息来驱动业务决策，监控企业这汽车的整体状况，带着企业朝着正确的方向适速行驶。没有迷信的数据指标和指标体系，企业就像没有仪表盘的汽车，不晓得行驶的指标、方向，也不分明汽车的油储、性能等状态，无奈判断汽车是否应该检修。
三、把指标治理好是 BI 利用的根底
企业个别通过 BI 来实现对指标和指标体系的利用，比方把指标通过可视化页面展示进去，帮忙企业决策者监控经营情况，及时做出剖析决策。
然而如果指标和指标体系没有很好的进行治理，那么 BI 利用就像是没有打好根底的大楼，在展示层会呈现很多问题：
比方指标口径不对立，指标品质不好，决策者发现不同的部门提供报表中的同一指标对应的数据不一样，对数据的信任度降落。
再比方数据反复加工，开发和保护老本越来越高。简单的再加工关系也让数据变更难以跟踪。IT 修复了某个数据问题后，发现上游的剖析后果并没有显示修复胜利，他们须要破费大量的工夫去寻找起因，不仅减少了保护老本，业务人员也不能实现及时的数据分析。因而，咱们须要通过业余的指标管理工具来实现指标的对立治理和利用。
四、Smartbi 指标治理—积淀企业数据资产
这里给大家举荐 Smartbi 产品。举荐理由如下：
有欠缺的指标体系构建实践和办法
Smartbi 采纳自下而上和自上而下联合的形式来构建指标体系，这样构建的益处是既能够满足企业决策层和管理层基于本身的企业指标去辨认业务指标是否清晰，业务流程是否正当，而后再做优化调整、量化指标；也能够对于基层剖析人员从自身的业务流程现状登程，拓展信息系统、调整业务流程等，最终实现“俯视星空，好高鹜远”，进行良性互动，造成合力。
此外，Smartbi 还能提供对于指标体系的行业内的最佳实际，如果企业刚刚开始指标体系构建，又没有思路，能够参考一下其余同行是怎么做的。
提供业余指标管理工具，来承接指标体系的落地
Smartbi 是一站式的，可一体化实现指标的定义、计算、存储等的落地，工具的应用能够更高效便捷的为用户提供对立高质量的数据；指标治理通过 IT 和业务的最佳协同来实现完满分工，能够让指标体系高质量的自我增长，及时高效响应需要，积淀企业数据资产。
图：指标治理全局视图
一体化指标利用，多种展示形式
Smartbi 不仅提供数据处理、指标治理这些性能，还有十分弱小的数据分析性能，除了传统的报表大屏可视化外，还提供比方丰盛的自助剖析工具集、智能的对话式剖析、业余的数据挖掘等性能，能够让规范的指标体系间接进行利用，麻利施展应有的数据价值。
施行标准化，升高技术门槛和施行老本
如果你感觉这个指标治理的实现技术比拟难，须要构建残缺的指标体系的老本较高，也能够通过咱们的施行标准化来解决，Smartbi 基于产品有一套十分适配的施行标准化方法论，疾速实现指标体系的构建，让我的项目高效落地，点击下方链接即可进行产品体验。
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