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首先，身为 HR，到底是否理解人力资源数据分析的意义呢？人力资源数据分析能够辅助人力资源策略的布局制订，让管理者对企业的人力资源情况有一个比拟深刻的理解，体现“人是第一生产力”的重要意义。
进行人力资源数据分析对于 HR 来说，能够显示 HR 的治理问题、晋升 HR 的管理水平、保障 HR 的治理奉献。
然而业余的 HR 治理在企业里作为不同的角色都面临着一些问题，对制订迷信的人力资源策略和正当的布局都有很多的盲点和阻碍。
1. 作为企业管理者的战略伙伴，不足策略沟通的语言。
2. 作为一线经理的业务搭档，却因资源配置问题变成博弈对手。
3. 作为业余的 HR 管理者，却无奈对本身的工作绩效进行评估。
如何解决以上问题呢? 只有建设一套可量化的人力资源数据分析系统，才能够从根本上解决 HR 面临的问题，从而晋升企业人力资源的科学管理程度。建设人力资源数据分析系统当前，HR 能够用数据谈话，取得战略伙伴的信赖，利用数据分析的后果建设迷信的人力资源布局模型，以防止因资源问题而与一线经理博弈。同时还能够建设一套零碎的、可量化的 HR 绩效评价体系，实现对本身工作绩效的评估。
那么如何建设人力资源数据分析系统呢？这时候就得借助高效实用的 BI 数据分析软件——Smartbi。
借助 Smartbi 平台建设人力资源数据分析系统后，HR 能够在 10 分钟以内实现报表制作，因为 Smartbi 连贯着数据源，只须要用鼠标拖拽数据主动生成图表，轻松实现一张报表的制作。而且还能够辞别反复做表的繁琐工作，通过 Smartbi 能够实时更新人力资源剖析报表，而后定时推送给 HR。此外基于 Smartbi 的实用性和安全性，HR 能够联合企业的理论状况来搭建人力资源数据看板，实现智能化的 HR 经营。
上面以思迈特软件 Smartbi 人力资源数据分析系统建设计划 - 人力资源体系为例，给大家解说一下
思迈特软件 Smartbi 人力资源数据分析系统建设计划 - 人力资源构造剖析
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