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作为粤酒、果酒的当先品牌，某酒厂跻身全国酒类行业十强，继承和发挥了当地近二百年酿酒工艺，产品有精米、乡纯酒等系列产品，其中米白酒出口量长期稳居全国之冠。备受宽广饮家青睐，并屡获“全国酿酒行业百名先进企业”、“中国出名白酒信用品牌”、“释怀酒生产基地”等殊荣。
业务需要随着该酒厂业务的一直倒退、信息化建设不断完善，目前营销中心已上线 CRM、SAP、ISO、扫码零碎等诸多零碎，产生了大量的数据，但数据资产价值未失去深度开掘。各类业务零碎繁多，数据量大且扩散不对立，数据孤岛景象重大。企业无奈无效地利用数据，也无奈实现数据的无效治理和剖析。
目前企业大量的报表都是通过线下手工统计，当相干业务产生后，员工需手动收集数据并加工统计，高层无奈实时获取数据，无奈精确把握信息。对于 IT 部门来说，手工解决报表须要跨不同零碎、业务、工夫等区间维度，工作量大，人力老本高。无奈随时随地并实时疾速掌控企业整体经营情况，影响决策者高效经营决策。
因而，该酒厂联结 Smartbi 搭建 BI 平台，将扩散在线下和业务零碎中的数据进行数据采集、整合，提炼治理数据及指标，开发报表、看板、挪动利用等，使用户能够随时随地获取所需的业务数据，辅助营销管理人员及企业高层进行管理决策，进步营销决策的科学性、准确性、及时性、便捷性。建设思路
01. 构建数仓对立治理利用数据
依据不同的数据起源搭建包含 ODS 层、MPP 层、DW/DM 层的多层数据仓库，易于扩大和治理。我的项目将 CRM、生产车间等业务零碎数据对立入库，对于销售指标等线下数据能够通过 Smartbi 数据采集导入至 BI 数据仓库，有些业务比方扫码数据量比拟大，可先用 MPP 解决加工在抽取到 DM 层。
02. 提炼指标设计业务六大主题
依据业务用户等提出的业务需要，梳理业务流程，提炼治理数据及指标，建设对立的指标体系，设计了市场通路、市场推广、生产车间、业绩达成、外部经营和根底业务人员六大剖析业务主题，为后续剖析展示打下良好基础。
图：业务六大主题
03. 开发报表 / 看板便捷高效把握全局
在 Smartbi 中开发固定报表和看板，次要包含：扫码、出货、生产打算治理等系列报表和看板。Smartbi 通过易用、麻利的开发方式解决了手工开发报表老本高，响应不及时的问题，帮忙企业监控经营异样，助力高效决策。此外，通过挪动利用浏览剖析报表 / 看板，可随时随地将扫码、大奖、业务访问、各区域产品理论销售进度、月度销售打算进度等模块的剖析数据推送给各大区营销人员，辅助火线人员进行市场及销售流动。
场景 1：生产车间—数字化车间大屏
生产效率与企业倒退非亲非故，建设欠缺的车间生产管理系统是产品生产的重要保障。为了更好的辅助生产、进步生产效率、将生产智能化，我的项目将各生产零碎中的数据进行采集、整合、剖析，最终通过可视化大屏实现生产车间的监控预警。数字化车间大屏监控煮饭、发酵、蒸馏、锅炉等生产各环节情况，可追溯生产数据。比方，当监控到发酵罐温度过高，大屏会显示温度过高预警，即可采取相应的降温措施。
场景 2：市场通路—月扫码看板
扫码分为终端箱码与消费者瓶码，只有用户扫码便能获取到扫码的产品及扫码地位，统计到各区域不同产品的扫码人数，扫码用户地区散布，扫码工夫散布等等，通过扫码剖析能够监督货物流通状况。月扫码看板展示了扫码量按行政区地理位置的散布状况，并体现了各大区、办事处、经销商的不同产品扫码量、扫码 ID 数的同环比变动状况。例如，管理人员通过该看板发现扫码数量缩小，会进一步剖析导致缩小的具体产品、大区或办事处是哪些，最初协同相应负责人进行改善。
场景 3：业绩达成—理论销售进度等挪动端展示
通过挪动端的展示模式，将各区域产品理论销售进度、月度销售打算进度等模块的剖析数据推送给各大区营销人员，让火线营销人员随时随地便捷疾速地理解到营销流动的执行状况，辅助火线人员进行高效业务工作。
从治理角度来说，通过构建多层数据仓库，提炼治理数据及指标，建设对立的指标体系，实现了数据规范化治理；其次，决策管理人员可通过 BI 零碎疾速查看分管业务实现和访问实现状况，便于业务管理和监控。
从业务效益来说，通过 Smartbi 产品来开发报表、看板和大屏，简略高效，数据可自动更新，无需手工反复发开，缩短了整个业务数据分析周期，大大节俭了人力老本；同时，通过开发好的报表和看板，决策管理者和业务人员可在 PC 或是挪动端实时快捷浏览剖析数据，随时随地理解业务状况，进步响应和决策效率。
目前零碎运行良好，市场、销售、生产和各区域管理人员都踊跃应用 Smartbi 零碎浏览剖析数据，每周可达到 1000+ 的应用频次。并且通过核算，系统生成报表比照手工开发，每月人力老本节俭 50% 以上，从而达到降本增效的成果，满足用户迷信、精确、及时营销决策的需要。
