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近日，Babel 我的项目外围团队公布博客称陷入财务窘境。为了持续保护和开发 Babel，保障外围开发团队的薪资，Babel 团队向社区申请反对，心愿收到捐献或资助。
据走漏，Babel 我的项目自 2018 年起，进行了一项资金试验（funding experiment）：全职从事 Babel 开发是否可继续？目前的状况看来，这项试验失败了。
Babel 我的项目简介
Babel 是一个工具链，次要用于将采纳 ECMAScript 2015+ 语法编写的代码转换为向后兼容的 JavaScript 语法，以便可能运行在以后和旧版本的浏览器或其余环境中。Babel 可能实现以下性能：
- 语法转换
- 通过 Polyfill 形式在指标环境中增加缺失的个性（通过第三方 polyfill 模块，例如 core-js，实现）
- 源码转换 (codemods)
Babel 的用户有数百万人，被寰球成千上万家公司应用，每月下载量超过 1.17 亿次。目前 Babel 已被集成到 JavaScript 生态的各种框架中，包含 React、Next.js、Vue、Ember、Angular 等。此外，它反对各种场景下的自定义插件和优化，如 CSS-in-JS、GraphQL 或跨微小代码库的本地化。
目前，Babel 实现了对许多新 ECMAScript 提案的反对，与每个 TypeScript 和 Flow 新版本放弃同步，并设计了一些新性能以容许生成较小的编译输入。Babel 团队示意行将公布下一个次要版本 Babel 8，并公布了路线图（详见 https://babeljs.io/docs/en/ro…
全职开发 Babel，有多难？
只管用户泛滥，但 Babel 我的项目的资金状况并不乐观。
每个我的项目都面临着独特的资金问题。对于 Babel 来说，用户通常不会间接与之交互：像大多数构建工具一样，用户只在最后设置一次，之后就遗记了（除非有时发现错误）。
即便大多数次要的 JS 框架集成了 Babel，但开发者通常不会看到「Babel 开发人员」的工作机会。此外，Next.js 之类的预配置框架使用户无需治理底层构建工具，这类框架的倒退使得「应用 Babel，但不理解它」的状况十分常见。这为吸引资助减少了难度。
2018 年，Babel 现任负责人、外围维护者之一 Henry Zhu 辞去工作，全职从事 Babel 我的项目开发工作。通过数月的筹款之后，Henry 以每月 11000 美元的根底薪资投入 Babel 我的项目中。
2019 年 11 月，胜利为 Henry 领取了一年全职薪资后，Babel 团队决定向另外几位重要贡献者 Huáng Jùnliàng、Nicolò Ribaudo 和 Kai Cataldo 领取兼职费用，最后的薪资是每月 2000 美元。Babel 团队心愿可能筹措到更多资金，为他们提供全职薪资。
然而，2020 年次要赞助商的退出使 Babel 我的项目的资金情况陷入窘迫，Kai 不得不辞职，转而从事另一份全职工作。
目前，Babel 仍在为 Nicolò、Henry 和 Jùnliàng 提供每月 6000 美元的长期薪资。尽管如此，每月的资金耗费仍超过捐款数额，Babel 团队示意目前的资金余额仅能维持到 2021 年底。
该团队示意，如要为维护者提供短缺的薪资，每年至多须要 333,000 美元，而这是其目前支出的 2 倍。
因此，Babel 心愿社区提供帮忙，通过 Open Collective 和 GitHub Sponsors 捐款。除此以外，Babel 也在踊跃寻求企业资助。
捐献渠道：
- https://opencollective.com/babel
- https://github.com/sponsors/b…
Babel 团队在这篇博客中示意： 咱们深信，从事开源工作应该是一条可行且可继续的职业路线。 但现实情况是，如果没有更多的资金，咱们可能无奈维持对 Babel 的高水平反对和开发。咱们同时面临着失去更多团队成员的危险，他们应该依附本人的技能程度过上体面的生存。
参考链接：
- https://babeljs.io/blog/2021/…
- https://www.babeljs.cn/docs/
- https://www.babeljs.cn/team
