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“在制作企业的信息化建设中，MES 零碎是绕不开的话题。MES 用得好，有利于企业从教训治理变为数据管理，帮忙企业更好的决策，更敏锐地发现问题、剖析问题、解决问题。”随着 JIT、BTO 等新型生产模式的呈现，市场对生产现场治理的透明化有了更高的要求。MES 开始受到越来越多的企业关注。然而企业面对 MES 也存在很多犹豫，放心开始时轰轰烈烈，后果弄成一地鸡毛。在 MES 施行过程中企业广泛面临：零碎边界含糊，需要不清晰；MES 零碎功能模块多，主次难以判断；数据多样化，采集形式举棋不定；关涉部门多，多方关系须要协调。MES 零碎的执行、施行展到底应该如何？怎么样正确抉择、施行和利用 MES？首先要明确最基本的问题 01 除了跟风，到底为什么要上 MES？其实很多企业在 MES 施行前没有想分明，左右摇摆、一味跟风，导致 MES 施行功效不佳，最终草草收场。本源就在于没有明确装置 MES 的目标。不同行业、不同生产模式的企业，对 MES 的需要是不同的，从你的企业本身特点登程，联合生产理论状况，须要上全套的 MES 零碎，还是只须要 MES 中的某些模块，是否须要在其根底上进行拓展利用，这些都须要深度思考，企业须要从本身和内部两个角度登程，认真掂量。
透明化治理在 B2B 业务中的必要性越来越高。当产品产生品质问题，能够随时根据相干数据信息进行追溯。作为连贯决策层和管制层的执行层，MES 买通了生产治理部门和生产执行部门的信息壁垒，从生产打算的执行、生产过程的追溯、工人的排班和激励机制等多个维度确保生产工作的高效实现。至于到底为什么要上 MES，以下这些如果都中，那阐明你是真的须要！企业出于本身治理和品牌建设的需要，须要对生产过程有所把控。想要通过零部件追溯、不良品记录等，对产品质量有所管制；想要通过设施良率，排产等，对生产效率进行治理; 想要通过及时获取订单生产情况，增强对交期的管制，以及时应答突发事件。如果企业的生产管理混乱、产品交付周期无奈保障、有效老本与有效费用曾经到了肉眼可见境地，而又有肯定的信息化根底（甚至说信息化曾经获得相当的功效），那的确须要须要 MES 零碎来实现提效增速，缩小节约，节约资源，晋升治理的指标与业务匹配的柔性能力。02 上 MES 必须要包含哪些模块能力解决问题？MES 零碎是一个非常复杂的零碎，企业要依据本身需要来抉择不同的功能模块和组装的优先程序。有三个性能是必要的:1. 数据采集。如何高效的采集车间的各类数据，是决定 MES 我的项目施行成败的关键环节。采集的数据品种和采集伎俩可能会有所差别，但数据采集的模块是必须的；2. 过程治理。没有这个模块，MES 就不能施展作为执行层的实质作用；3. 和其余软件系统产生数据的接口。如果没有能和 ERP、PLM、CRM 等零碎产生数据的接口，MES 就无奈把订单、客户数据、洽购数据等集中起来，MES 的执行就是一句空话，因而接口也是至关重要的局部。数据采集是利用 MES 进行统计分析的基本。企业 MES 建设中应该充分考虑其数据采集的特点，使用多种数据采集形式，来保障数据的完整性和实时性。在应用 MES 过程中，企业能够间接从内部取得产品编码、工序名称、工艺条件数据等或由零碎通过条码、传感器、RFID 等设施自发收集工序操作的起始工夫、设施状态等生产过程数据。MES 零碎的建设，从管理层的角度，是为了将一体化管控触角和理念延长到车间每道工序和每个员工；从业务的角度，是为了解决生产凌乱、车间治理无序、标准化水平低、随机性强、人机料法环的有序治理的问题。——某制作企业 IT 负责人 03 上 MES，你还须要时刻牢记！MES 是执行零碎，执行的前提是有指令，有打算。因而，MES 零碎相对不是一个 MES 零碎，而是集各个上游零碎、业务管理、生产管制、变动调度为一体的后果执行者，同时须要与各个系统进行实时的数据互动与动静调整。所以 MES 的业务布局、规定与流程的制订、性能的实现、数据结构的设计，须要从全公司、全局的角度去思考。鼎捷助力 打造耳聪目明 MES 零碎不仅仅为了施行而施行，企业要时刻记得装置 MES 零碎是为了采集更多数据，通过开掘这些数据的关联和价值，来发现问题、剖析问题，从而驱动决策解决问题，并在之后的生产经营过程中谨防相似问题的产生，因而，打造适宜本人的、耳聪目明的 MES 零碎尤为重要。
