关于2021总结:10年了但你知道这五年我是怎么过的吗

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X 年过来了,前几天把 WindowXP 和 win2000 的零碎硬盘关上来,看到零碎外面的 oracle 数据库和我的项目材料,有点思念。


明天咱们来聊聊工作,在回顾 2021 年之前,想给于刚入职场的小伙伴们以下几点揭示:

1. 不要太重视后期薪资
2. 负责好下级交代的事件
3. 思考须要补充技能
4. 切记塌实,做人做事要好高鹜远

这 2 年因为疫情,公司也倒了一大片 ,很多人在想,Who cares?我是 985?我是 211?怕啥?
来看看大厂裁员风暴汇总:

1、百度无人驾驶部门大面积裁员,比例不详,起因是没有车厂违心量产。
2、腾讯 PCG 将开始大规模人员优化,比例 30%,中高管采取聘任制,一年一签。
3、字节跳动某些部门开始找应届生谈话,预计是先从应届生开始优化。
4、滴滴年终奖年后发,绩效越高的人奖金越多,C 可能没奖金,高管里 10% 不合格的间接淘汰。
5、哈啰全面解冻明年新增 HC(仅个别我的项目除外),带不出业绩的干部要淘汰。将来要加大绩效占员工支出的比重。
6、携程上海总部裁员 30%,抵偿 n +1,年终奖 2 月底发。
7、神州优车曾经开始裁员,HR 间接到工位宣读解雇告诉,强调单方面解约,员工不服能够去仲裁。
8、瓜子年底预计裁员 30%,租车,车后等个别部门裁员比例 50%。
9、苏宁北京研发核心裁员,有的部门裁员比例达到 70%,抵偿 n +1,五天之内走人,留下的人年终奖只有 1 个月。
10、新浪浏览业务线裁员 90%,抵偿 n +1,现场结账,原地遣散,产品、测试、审核等部门连锅端,只剩下十几个技术。
11、vipkid 裁员 15%-25%,没有年终奖,往年年会勾销。
12、马蜂窝裁员 40%,且没有年终奖。
13、唯品会裁员,有 n +1,大部分没年终奖。
14、去哪儿从应届生下手,花式裁员,不给抵偿。
15、宜信 12 月曾经开始裁员,门店是重灾区,外包技术被优先砍掉,总体比例 25%,往年也没有年终奖。
16、水滴筹裁员,包含一些新招进来的员工,且没有弥补。
17、蔚来汽车发薪日调整,延后 8 天。且曾经裁员千人。
18、快手游戏部门、360 都传出裁员音讯,比例不详,据说 360 年前会走一大批。
19、爱奇艺正进行一轮大规模裁员,裁员比例在 20% 到 40%,局部部门甚至全员被裁。此次裁员波及多个部门,很多中层也在被裁之列。爱奇艺史上规模最大的一次裁员。
20、其它中小公司裁,没有抵偿……


所以后期 是抉择好适宜本人的公司,稳固的同时也要思考怎么晋升工作效率和技能,因为有时候我的项目的早日上线,能扭转一个公司的财务状态。

同时在招聘的环节下,要求也进步了许多,所以在有条件的状况下:

  1. 工作时遇到难点,多看底层逻辑 or 代码,再去百度,不要一上来就去复制粘贴
  2. 依照阶段性的进行输入输出
  3. 放弃浏览的习惯,不论什么书籍,多看书就对了,也避免老年痴呆
  4. 按时吃饭睡觉,通宵加班那种当我没说…
  5. 最初一个点,多静止,省得多年当前浑身是病…
  6. 有女朋友的多进来走走,进步生存 KOI,为国家 GDP 做奉献

有的小伙伴是 单攻某一项技术,如 Spring+MyBatis,而后吃了几年,就被淘汰了。这种状况很多,因为没有本人去学习,温水煮青蛙,略微扩大下,也不至如此。

所以大家引以为戒,像略微扩大下,spring 全家桶(SpringMVC、SpringBoot、Spring Cloud、Spring Cloud Dataflow……)都够你学习良久,更不要说由我的项目去深刻技术,有些技术点只能在我的项目遇到才会发现,有些 java 连简略的 HTML+CSS 都敲不进去,让他人怎么留你?

如果说本人的技能点是以后公司所须要的,如 PY+AI 或公司所需的,那就花点工夫深刻去学习,也是能够扩大本人的职业路线的。


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正文完
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