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前几天北京颁布一例确诊病例 —— 一位寓居于顺义的 34 岁女子。随同布告的，还有其最近一段时间的残缺流动轨迹：
- 工作日在家与公司之间往返 50km，日复一日
- 周末只有超市洽购和带孩子加入早教流动才会出门，其余工夫都宅在家里
- 宅在家里是为了玩么？不，他的业余时间都用于温习考研。坊间风闻是 清华大学
最终在考研前 3 天被公司安顿去宁波出差。在出差前因为考研初试要求做了核酸检测，并最终确诊。
以后的最新状况：已放弃考研，病情稳固。祝愿这位致力生存的大哥早日康复。
这是一个 奋斗 bi么？不，这只是流浪在北上广深，为了更好的生存，用本人日复一日的致力与生存抗争的普普通通打工人。
成年人的世界没有轻松可言
作为一个糊里糊涂、当过魔术师、做过机械工程师的转行半吊子前端。年初因为疫情在家，对本人收回了来自灵魂的质疑：
大佬那么多，为什么不能是我？
明明很致力在生存，为什么我还是菜鸡？
自认智商没有不如常人，那么答案只剩下一个：
我致力的方向不对
在调整了方向并奋力奔跑了一整年后，以下是我交出的答卷：
- 写了一本开源电子书 React 技术揭秘，2.1k
star - 组建了 2000+ 人的
React学习社群 - 和
SegmentFault单干录制课程自顶向下学 React 源码，并成为SegmentFault优良讲师 - 成为
Anu.js、React的Contributor，是从业以来技术水平晋升最快的一年 - 有了主业之外的副业，尽管才刚起步，但也能笼罩我在北京的衣食住行了
以上这些都是在 8 小时之外的业余时间实现的，以下是我的心路历程。
疫情期间在家办公
摸索常识边界
首先来聊聊外围的思路：
摸索常识边界
前端 作为一个技术工种，存在 常识边界，边界能够分为：
- 横向上的广度边界
- 纵向上的深度边界
横向上，有些工种人造与 前端 靠近，比方 产品 、 服务端。晋升本人这些相邻工种的能力能够晋升本人对业务的整体把控。
纵向上，以传统 HTML、JS、CSS 为代表的 前端 畛域能够看作一个大圆，在圆周上，还有很多其余畛域的圆与这个大圆相交，这些小圆就是 前端常识深度上的边界。
有些小圆与前端大圆相交范畴比拟多，比方：
- 前端工程化，日常工作都会接触
- 框架开发，日常工作都会应用前端框架
还有些小圆波及到其余畛域常识比拟多，与前端相交的少，比方：
- 数据可视化
- 跨端开发
然而人的精力都是无限的，横向、纵向，该往哪里致力？
前端人的致力方向
从职业倒退来看，前端有 2 个方向：
- 技术经理
- 前端架构师
其中 技术经理 要求 技术治理 能力，前端架构师要求更高的 工程化 能力。同时这两者都须要 产品 、 服务端 能力。
所以横向上，前端人应该更多倒退相邻工种的能力。像 算法 、 运维 这些不与 前端 相邻的工种，付出了同样的致力，收益并不大。
纵向上，倡议依据集体爱好，抉择一个 常识边界 作为本人冲破的方向。做一个 三角形前端。
比方：你很看好 数据可视化 ，为此付出大量致力，配合上横向方向的致力，你更容易成为 可视化 畛域的 产品负责人。然而将来更不容易切换赛道。
同理：一个做了几年 富文本编辑器 的前端能够成为该畛域的大拿，然而他积攒的 畛域常识 在其余业务上用途就没那么大了。
所以，我倡议倒退更贴近日常开发的 畛域常识 ，即 前端工程化 或框架开发。
思考到日常应用 React 技术栈，将来大概率会长工夫用他，我决定将 React 框架开发 作为我致力的方向。
死磕 React
坦白讲：这一年，起码有 5 次我想放弃这个致力方向。
React源码中那么多办法，除了 React 外围团队成员，谁能真正了解这些办法的作用？这可是全世界最厉害的一批前端保护了 7 年的代码库啊。
有些同学和我埋怨，看了 2 天 React 源码看不懂，为啥我对源码里每个办法的调用流程这么相熟？
我业余时间看了半年啊！
到了 React 这个级别的源码，曾经不是看代码就能明确意思的了，得先明确设计理念。
于是，在把今年所有 React Conf 演讲内容、React外围团队成员在 gayhub、twitter、 油管 的分享看完后，终于产出了一本“先讲理念，再讲运行流程，再讲部分源码”的电子书 —— React 技术揭秘。
我的播种
在这本书的写作过程中，逐步有敌人加我微信和我探讨React，缓缓居然造成了 2000 人的社群。群里有很多出名库的作者、参与者、技术大拿、常识畛域优良 UP 主、公众号主。
再起初，因为这本电子书，SegmentFault的商务找到我，单干出品了自顶向下学 React 源码视频课程，课程口碑不错，让我成为了 SegmentFault 优良讲师。
当 React 在我背后再没有机密后，日常业务方面能够说 通关 了。
比拟有意思的是，咱们有些业务用的是一款类 React 框架 —— Anu.js。
去年遇到框架 bug 后还一脸懵逼，往年曾经开始保护这款框架并将 React 中的一些试验个性搬移过去，比方 工夫切片。
8 月初开始做公众号，我的文章特点是：专一 React 技术栈，对于 React 问题，从源码层面给出答案。
支出方面，也有了 睡后支出 —— 每个月会有广告、课程支出，6000 – 1w 之间。
2021，我要做大佬
往年的经验验证了我的观点 —— 只有方向对了，致力就有意义。
2021，也要致力在成为大佬的路上飞奔。
本文参加了 SegmentFault 思否征文「2020 总结」，欢送正在浏览的你也退出。
