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新形势下，独特携手通过科技翻新来驱动寰球倒退过程已成为业界共识，工程师和开发者作为技术背地的驱动力，也迎来了属于本人的“聚光灯”。刚刚完结的“CCF CED 2022 —— 第二届 1024 中国工程师文化日”就通过精彩趣味的亮点流动，吸取新思路新力量为业内注入生机，让咱们感触到了不一样的工程师文化！
10 月 23 日，“CCF CED 2022 ——第二届 1024 中国工程师文化日”在北京西郊宾馆顺利举办。CCF 理事长梅宏院士、CCF 前理事长郑纬民院士、CCF 副理事长周明、航天科技团体五院“天问一号”火星探测器总设计师孙泽州、亚马逊云科技首席布道师 Jeff Barr 等 20 多位国内外技术大咖以及航天航空等各行业工程学术首领独特缺席，共话工程师文化。
本次流动围绕工程师文化与产业倒退、CTO 大咖说、工程师文化宣言公布、工程师脱口秀、工程师文化之夜等五大篇章开展，金句一直，现场火爆。本次大会在塑造企业工程师文化、打造技术可信赖及技术影响力的同时，也为工程师群体提供了凋谢交换、业余晋升的平台。
上面，就让咱们一起来回顾一下大会的精彩霎时吧！
CCF 会士星散，共话工程师文化与成长
工程师文化是企业工程师们的共识和价值抉择，好的工程师文化对内能够激发翻新，晋升效力，给外部工程师提供成长环境，为企业带来新的增长曲线；对外能够一直吸引优良工程师的退出，为企业带来新的生机。在本篇章中，CCF 理事长梅宏院士、CCF 前理事长郑纬民院士、CCF 副理事长周明、亚马逊云科技首席布道师 Jeff Barr 四位专家为大家带来了精彩分享。
CCF 理事长梅宏院士作“顺应时代需要，弘扬工程师文化”主题分享时强调，本次流动意在宣传弘扬工程师群体的独特文化，助力工程师成长，吸引更多有识之士退出并将其壮大、晋升国家时代急需的人才，“这是时代所需也是国家所需，作为学术界共同体的咱们义不容辞”。同时，梅宏也对“工程师素养和精力”做了解读——谋求精益求精、知行合一和团结合作，并建言年老工程师们“牢记时代责任，刻苦致力，长期保持，成就本人的精彩人生，奉献美妙的时代”！
CCF 副理事长周明在“工程师的翻新力量”主题分享中，联合本身在微软研究院、翻新工厂和正在孵化的企业我的项目，对“作为技术领导者如何打造并继续倒退技术型的组织、如何来激发工程师的翻新”的相干问题做了解答 ——更凋谢、更多元化的组织氛围和继续翻新的激励体系，才是激励工程师领有更强的自驱性、主动性和施展创造力的要害，能力激发工程师的责任感、使命感；同样，扁平化的企业管理模式和合作精力才是做好工程师文化体系的重中之重。
CCF 前理事长郑纬民院士也带来了“激励年老工程师做翻新的先锋”的主题分享，他示意“工程师要做翻新，要实现更多的‘从 0 到 1’的冲破——先进的软件，即翻新。”而这其中最要害的两个词，一个是“从头”，一个是“先进”。他强调了开源的重要性，并通过图计算、大数据处理、高性能分布式文件系统、超级零碎内核、FPGA 等方面来诠释并必定了年轻一代工程师从头构建先进的软件并对于“0-1”概念的践行，激励和期待咱们的年老工程师们“从当初就开始做”，“从没事就写个操作系统开始”，冲破自我，一直超过。
在亚马逊云科技首席布道师 Jeff Barr 带来的“我为什么从一名工程师转型做技术布道师”主题分享中，他对本身从云计算畛域工程师转型为技术布道师并为更多工程师传道受业解惑做了相干讲述，并分享了 AWS 工程师文化及本人激励工程师持续翻新的“秘籍”——应尽所能学习一些新货色，并将实践付诸实践。
Jeff Barr 的现场金句为开发者们留下了深刻印象 ——
- Whatever I do, I study it in depth，make sure I know the ins and outs，the good parts, the bad parts,the parts that might still need a little bit of attention，and get direct hands-on experience. 无论我做什么都会深刻探索，确保把它钻研透彻，好的局部、坏的局部，也包含那些须要特地留神的局部，并取得间接的实践经验。
- Being an early adopter of these new technologies while everybody else is still waiting,that’s going to be a really valuable skill. Embrace this brand new technology and be that early adopter. 当其他人还在期待的时候，成为这些新技术的晚期采纳者，将是一项十分有价值的技能。拥抱这种全新的技术 并成为很早的采纳者。
CED 大咖说，齐聚大厂 CTO 及航天工程师首领
作为业内极具影响力的大会，在“CED 大咖说”这个重磅篇章里，咱们也邀请到了的国内外大厂 CTO、航天畛域的工程师领军人物及国内科研学者别离带来精彩分享。
首先，百度 CTO 王海峰带来了“施展数字技术和智能技术‘头雁’效应”主题分享。他示意，百度从守业之初的搜索引擎公司，倒退成为有弱小互联网根底的人工智能公司，“求实、自驱、负责到底”的工程师文化施展了重要作用。以后，人类社会正处于第四次工业革命的开始，人工智能是新一代科技反动和产业改革的重要驱动力量，而深度学习正是其外围根底技术。王海峰分享了基于深度学习的常识加强大模型，从大规模常识和海量数据中交融学习，效率更高，成果更好，包含语言、视觉、跨模态大模型等，以及撑持大模型高效开发、训练和推理部署的深度学习平台。基于大模型和深度学习平台，数字技术和智能技术施展“头雁”效应，深刻到千行百业，广泛应用于交通、能源、制作、金融等畛域，改善咱们的生产生存，减速各行各业的智能化降级。
微软中国 CTO 韦青也带来了“So you want to be a system engineer 想做一名零碎工程师？”的主题分享。航天航空工程师出身的韦青深受钱学森学生那一代零碎工程师影响并受益匪浅，开篇就提到“工程师是具备十分弱小的生存激情且特地热爱工作，一直学习、造物的一群独特人群”。他通过系统工程及不同思维等多个维度、角度和深度对工程师文化做了诠释，“工程师强调‘复用’，即最高效率是做进去的，求同存异，一直向前，这也是一种工程师文化”，将工程师作为一生职业，并期待大家彼此互相帮助，彼此为人类将来发明更美妙的今天。
京东团体资深总监吴友政作“如何成为产业可信赖的算法工程师“主题分享，在走出实验室到国外做科研再到现在在国内互联网公司做算法产品化、商业化的工作，他联合本身的工作经验和日常教训对算法工程师日常的工作和所面临的挑战如合作、定义和解决能力等相干话题作了解读。吴友政示意“把算法利用于产品化和商业化的工作上，这是咱们的初衷”，在企业里从场景登程，从场景利用数据登程也能够驱动技术进一步倒退。绝对实验室绝对单纯的钻研环境和研究课题，在企业里做技术研发是另外一种齐全不同的挑战。心愿大家都可能找到真问题，放弃技术上的敏感度，成为可信赖的工程师。
随后，中华国内迷信交换基金会副秘书长刘二东带来了“中国工程师精力在各行业发扬光大”主题分享，为大家解读具备“责任、翻新、协同”的中国工程师精力。首先，刘二东对基金会的根本状况和卓越工程师奖做了介绍，并对基金会接下来要做的三大使命做了汇报。他示意“专家委员会要构建科学技术工程畛域的交流平台，凝聚卓越工程师精力，建立责任翻新协同的卓越工程师精力。期待通过卓越工程师奖把‘责任、翻新、协同’六个字凝聚为中国工程师具体的具体体现。”
作为本次篇章的国内科研领军人物，航天科技团体五院“天问一号”火星探测器总设计师孙泽州在“‘神舟’飞天背地的工程师情怀”主题分享中，为大家揭秘了“天问之路”，并通过介绍国家火星探测工作等细节让大家从侧面对航天工程师的情况有了进一步理解。天问一号作为“工程师文化”背景而言的确是个十分典型的工作，十年磨一剑。孙泽州示意“工程师做一个我的项目很不容易，有正确的指标，有保持，最初的后果才会是可期的”。
分享中，孙泽州也对火星探测、设施数字化相干“欠缺设计”“着陆火星”及“如何在火星上度过夜晚”等热门问题做了分享和解答，进一步科普了中国力量在太空和平利用中如何实现技术上新冲破、迷信上新发现。让咱们看到了中国航天的匠心精力——“论证不易，坚守初心；研制不易，谋求卓越；飞控简单，精益求精”，这就是中国工程师的力量！
工程师文化宣言公布
本次大会的另一重磅亮点便是“工程师表彰与文化宣言公布”的翻新公布。在该环节，吴华作为 CCF TF 主席及本次流动的组织者，以颁发感激牌的模式代表 CCF 对所有嘉宾和演讲者表示感谢。CCF TF 工程师文化 SIG 主席、msup 创始人兼 CEO 刘付强近程为大家带来工程师文化宣言对技术型组织翻新的参考价值。
他提到，明天各行各业都把推动技术策略、数字化策略作为组织策略，以技术驱动业务倒退成为组织新的生产力，技术型组织成为这个时代企业中的特有组织状态，而工程师群体正是推动技术型组织进化的新生力军。工程师文化是一种思考问题的形式，这种思维模式撑持了发明和翻新的文化，促使每个工程师都能以内生的力量被动发明、翻新。
同时，吴华也携手 CCF 理事长梅宏院士、CCF 副理事长周明、航天科技团体五院“天问一号”火星探测器总设计师孙泽州、中华国内迷信交换基金会副秘书长刘二东、微软中国 CTO 韦青、CCF TF 工程师文化 SIG 副主席应阔浩独特登台启动【工程师文化宣言】的公布典礼并将以上宣言写了下来——
【工程师表彰与文化宣言】
组织视角 集体视角
科技向善 责任担当
卓越效力 谋求极致
赋能成长 一生学习
激发翻新 勇于创新
技术驱动 协同共赢
振奋人心的“宣言”将整个现场氛围点燃，台上嘉宾与在场的大家一起见证了这个重要时刻并合影留念。心愿 CCF 工程师文化宣言给大家带来参考、借鉴，让更多企业关注工程师群体、激发工程师发明价值、实现技术扭转世界的幻想。当咱们关注工程师文化建设，就意味着曾经开始推动工程师思维开启下一个翻新。
新锐企业工程师文化实际：拥抱新技术与工程翻新
作为推动数字化过程的要害力量，工程师文化的外延和背地也潜藏了行业技术大趋势。在 23 日下午的“CED 大咖说 - 新技术与工程翻新“环节，一众来自行业的大咖也从业余技术角度为大家带来了相干分享。
首先，CCF 会士、CCF 秘书长唐卫清将以视频形式带来了“对于工程师资格国内互认”报告。唐秘书长别离从工程师根本含意、国内工程师认证及认证规范、国内停顿及工程能力评估规范、目前所面临的问题和应答方法这四个方面对报告进行了解读。他示意“中国计算机学会已正式退出中国工程师，其指标是发展计算类的工程师职业资格认证，且必须做国内互认”，心愿未来与业界联手做好计算机类的工程师职业资格的规范，独特推动工程师认证、工程师规范、工程师文化建立健全。
阿里巴巴副总裁、阿里云数据库产品事业部负责人李飞飞带来“云计算时代工程实际是计算机科学翻新的原动力”主题分享。他示意，云计算时代工程实际已成为了、科研翻新和数字经济的重要源能源，在“产业人才的需要和工程师造就的体系‘脱节’的当下，产业交融则成为了解决高水平工程化人才供应问题的重要途径”。阿里云联合达摩院通过科研内容和产业需要联合的模式，其凋谢企业的实在场景资源，成为高校科研的练兵场地，堪称“做实产业岗位、技能、科研、教学”产教交融外围的践行，进一步将阿里技术融入到课程体系里，造就新一代面向云计算时代，数字经济时代的，有中国特色的工程师、开发者。
此次流动中，咱们还请到了小红书、B 站等新锐企业，作为 Z 世代们钟爱的平台，这两个团队在工程师文化建设上又有哪些新的摸索？小红书技术副总裁风笛为咱们带来题为“如何打造卓越工程师团队”的主题分享。
风笛示意，以后互联网企业商业化及原生增长驱动力受到肯定水平的制约，技术工程师团队作为其中的要害角色，“激情、自在、效率”是一个卓越工程师团队的独特特点。对于工程师团队从小到大逐步变动中所面临的两大矛盾——产品和技术、研发和测试，“以独特解决理论问题为指标，构建工具、解决未知，继续晋升效率，一直对技术和团队外部流程工具的革新”或是解决以上问题的新理念。“工程师团队很简略也很单纯，更多人每天脚踏实地地在那里奉献本人的代码，奉献本人的力量”，心愿每一位技术 leader，每一个公司都有一支属于本人的卓越的工程师团队。
毛剑对 B 站技术委员会整个体系做了介绍，并对技术布局、人才倒退及技术品牌相干工作做了分享。他示意“技术委员会主席一职并非传统意义上的纯虚职”，同时负责基础架构、品质保障核心及性能核心负责人多个职位的他，对技术非常重视，且更聚焦解决团队间反复建设的问题。“心愿 B 站文化或者技术体系首先是好玩，而后是年老、技术和翻新，B 站毕竟是 Z 世代年轻人的产品”，因而可通过“外部的价值体系外围——找到独特的场子”来践行“技术对产品和经营”的价值。
最初，Jina AI 联结创始人兼 CTO 王楠在“从神经搜寻到多模态利用：和寰球团队一起打造优良的开源工具“主题中，对守业公司如何通过打造以效率晋升和分布式开源协同为外围的工程师文化来吸引到寰球十几个国家优良的工程师、全球化团队是如何进行分布式的高效合作、如何将开源的思维融入工程师的日常工作以及分布式合作的经验教训这四个角度做了解读，让大家理解到独特的基于开源的工程师文化理念。
妙语连珠、掌声雷动，工程师届的脱口秀大会
作为本次大会的翻新环节，主办方把脱口秀也搬上了大会舞台。在这里大家能够轻松地走进工程师的世界，从不同角度领会他们如何一步步实现用技术扭转世界的幻想。
在上一届 CCF CED 大会上，该板块就凭借嘉宾的妙语连珠受到了业界好评，往年的该环节更是将本次流动的精彩氛围推向了顶峰。流动中，北京大学王选计算机研究所副教授刘家瑛、《开源之谜》作者适兕、快狗打车 CTO 沈剑、“IT 民工闲话”作者史海峰独特接连“开秀”，话题热度继续攀升。
“秀咖”金句：
- “10 年前或者你看过我写的的一篇文章《架构师之路》，大家猜猜我是几几少年的？… 还是不聊年龄这个敏感话题了，让我的老板晓得他有一个 95 后的 CTO，我的也职场会比拟危险。”
- “如果 10 年后的我能和 10 年前的我对话，可能会说‘好好锻炼身体，好好爱护好头发，少看点小电影，踏踏实实工作，别终日想着跳槽，买房，别炒股，多造就几个喜好，多看书，做到精力富足，在 2020 年以前能进来玩儿就多玩儿’。为什么是 2020 年以前？10 年后的我说，到了 2020 年你就晓得了。”
- “退职场中降职与本人假想的老板对话——老板心愿听到的是‘不不不’、‘No No No’、‘我头发不够’这样荒谬的借口吗？不！他如许心愿听到‘不怕，有我在，放下，让我来’，你能力成为 supper idol。”
- “开源是拿来主义，但开源文化不是拿来主义”。
- “开源许可很重要也很神奇——你恪守它，你就能失去社会规定等力量；你不恪守它，你的开源我的项目就会无以为继。开源工程是一生工程，这外面的‘让步’与规定是十分了不起的机制。”
- “咱们命中注定就是个工程师，工程师这活儿不好干，想干好特地难！对人的要求很高。”
- “技术人的敌人圈里除了跑步、飞盘外，次要还播种了很多 T 恤。”
- “发朋友圈会更没有底线，一群人一条心、一场仗肯定赢，因为置信所以看见，托付！咱们是工程师，这种胜利学，PUA，我是来到了一个传销组织么？”
- “行业里进来很多奇奇怪怪的人，十分没有底线，也不晓得他知不知道啥是底线。”
- “工程师没有底线很可怕，做团队治理的没底线更可怕。”
- “工程师应该有一些软技能，就像我说架构师要有四门功课，不是说、学、逗、唱，而是打酱油、和稀泥、背黑锅、拉怨恨，但不是软骨头，奴颜媚骨。”
- “有人说工业 4.0 的外围科技是人工智能，人工智能通用能力是高科技，有人就放心工程师程序员会不会被代替，这就是没骨气，不思进取！”
- “同一个世界同一个幻想就意味着趟平差别，缩小反复建设，兼容差异性，这须要的是凋谢的心态，工程师有时候太谋求卓越了，就不思考协同凋谢。”
总结
“因 1024 而相聚，共赢数字时代”，大会在工程师文化之夜中落下帷幕。在一天的高密度常识输入完结后，来自百度、京东、腾讯、小米、华为、快手、自若等企业 CTO 共聚一堂，轻松团圆、共话文化。
本届 CCF TF 工程师文化日由 SIG 组成员携手 20 多位国内外顶级专家独特精心策划的五大精彩模块——“工程师文化与成长”主题演讲、工程师文化大咖说、工程师脱口秀，将技术型企业中的技术委员会主席、技术文化与品牌负责人、技术学院院长以及宽广工程师群体互连，让咱们对工程师文化的认知和了解又更深刻了一步。愿工程师文化能够失去进一步推广和传承，更多人关注工程师成长，独特推动行业翻新与倒退。
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