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百年阿里是阿里巴巴新人入职培训的名字，简称为百阿。笔者年前入职了阿里巴巴 CBU 事业部，在 3 月 4 日 -14 期间参加了百阿培训。培训过程中略有些感慨，特记录于此。
1. 启程
我最初是不怎么想去百阿的。一方面我在腾讯摸爬滚打了几年，自觉已经是个“心智成熟”的老司机，很难被感染；另外一方面是我住在滨江区，让我每天跨域大半个杭城，9 点前到达西溪园区的培训教室，实在是有点痛苦。
但在我内心深处，其实也对百阿有所期待——来阿里一个多月了，对阿里的快节奏还是很不适应。加上还要准备婚礼等相关事宜，经常性的焦头烂额，甚至还思考过抛弃腾讯那个舒适的环境跑来阿里是否是个正确的选择。在这种情况下，我渴望着一个尽快融入的机会，哪怕是被灌一碗能喝的下去的鸡汤也行。
就在这种纠结的心情下，我开始了我的百阿之旅。
2. 我的百阿经历
2.1 形式：自我探寻而不是 PPT 宣导
很多大公司的社招培训其实只有两天，主要内容就是给你放 PPT，但是百阿主要是以自我探寻为主。想知道阿里日是什么？出门去食堂门口堵老员工们做访谈。想知道阿里土话的由来、各大 BU 的历史？还是去做访谈——甚至要去别人工位上采访。光访谈还不行，还要回来做分享。分享的形势还不限，这一下真是八仙过海各显神通：有照相的、拍小视频的、搞情景剧的，不一而足。
说实在话，刚开始的时候，厚着脸皮去问然后被拒绝真是尴尬死了。但是在这个过程中也经常会有很多很热心的同学们。例如我采访到了一位在阿里呆了 13 年的老阿里，他告诉我“与其关注阿里日有什么好玩的，不如关注阿里日都展现了怎样的阿里文化”；又比如在采访钉钉事业部的时候我遇到了一位 HR 小姐姐，和我们 BBB 了 40 多分钟，摄像同学的手机都举不住了。因为事事都要访谈，时间一长，百阿的小伙伴都成了脸皮贼厚的存在，这也算一个意外收获吧。
阿里日：为了纪念非典时阿里人在家办公的众志成城，而创立的节日。在每年的 5 月 10 号举行，阿里百人婚礼是其中最广为人知的部分。
2.1 核心：不忌讳说苦
在百阿的整个流程中，我印象最深刻的一点就是不忌讳说苦。其实我们很多的培训都只说使命，不说难点。但是百阿不同，它不仅说苦，还大说特说——入职第一年你们会很难适应，后面的日子也不好过，说不上什么时候就要拥抱变化，3.25 等等。
运筹老师讲的案例也是苦的不行：第一年 3.75，然后就因为阴差阳错连拿了两年 3.25，甚至都被降了级，然后又拿了 3.75，重新升了回来。
在不断的阐述中，那些在别处看来不能容忍的痛苦，在阿里也变得没有难么难了。这可能就是阿里人皮实的原因，先降低自己的期望，又喜欢折腾，才能用一颗平凡心做出非凡事。不断的说苦对我也有正向的作用，当我发现大家的 landing 都不是那么顺利的时候，对自己的疑惑也就消失了。
3.75/3.25：阿里实行 361 制，30% 的优秀（3.75 及以上），60% 的良好（3.5+，3.5，3.5-），10% 的不及格（3.25）
2.3 额外收获：我的新朋友们
除了顺利落地，我还收获了一堆新朋友——这其实是一件必然的事。因为很少你会和层次相同的同龄人如此亲密无间的相处 10 天，克服一系列的难题。而百阿提供了这样的机会，所以收获一些志同道合的朋友是必然的。
因为拥抱变化的缘故，10 天中我会经历多个小组。但是就我的经历而言，每位组员都积极的展现了他自己的作用。以访谈钉钉为例，11 个人小组在 5 分钟之内分为了 3 个 3 人访谈小组和 1 个 2 人资料整理小组，大家各司其职，从下午 4 点一直奋斗到晚上 10 点，保证了从访谈到最终成果输出的顺利进行。这种效率和主动性是我所没有见到过的。
顺带提一嘴，我所在的小组拿到了最终的第一，只不过没啥奖励。
2.4 与合伙人的近距离接触
百阿还有一个令我特别动容的环节是合伙人面对面。阿里总共有 38 个合伙人，是公司各大核心 BU 的老大。尽管百阿如此频繁，合伙人也会坚持来给百阿学员上课。这是我在腾讯没有过的待遇。
这次来给我们上课的是郭靖，集团的秘书长。在 3 个半小时的讲述中，郭靖详细说了他为什么来阿里，他的工作经历和他眼中的阿里巴巴。我觉得他说的特别真实——既介绍了公司的情况也没有对公司的问题进行回避。上课时我坐在第二排，看着郭靖侃侃而谈，深切的体会到阿里创始人的人格魅力。我觉得这才是阿里味儿——如果说腾讯是靠公司文化不断潜移默化的熏陶，阿里就是从上到下的人格魅力。
3. 总结
百阿的 2 个星期很快结束了，但是它带给我的影响远远没有结束。不管是百阿的经历，还是拥抱变化，激情和皮实的价值观，都会帮助我和我的新朋友们，携手在阿里走的更稳更好。
