摘要：不在风口上，长了翅膀的项目同样可以起飞，价值终究会超越时间。

自四月初以来，比特币就开启了“起飞模式”：从 4100 美金左右，一路狂飙，经过三周的拉升，一度触及最高 5600 美金，涨幅达到 36.6%，目前仍在 5300 美金徘徊，虽有所回调，但从几轮的压力位保卫战来看，似乎还有继续上攻的空间。

很多人将这一波的上涨解读为比特币小牛市的到来，无论从技术层面还是从消息层面来看，比特币都有逐步回暖的迹象。

抛开推动比特币及虚拟货币上涨的原因，从结果导向来看，我们会发现，市场这块试金石，将置身其中的项目及其代币的本来面目呈现给市场参与者：模式可以玩一时但不可玩一世、团队是否靠谱还得看有没有在做实事、价格涨不涨还得看价值如何体现，这些都是这轮小牛市可以给我们的一些启示。

一夜爆红的模式币，萎了

伴随着小牛市的升温，一堆 10 倍、20 倍、30 倍的模式币浮出水面，如 BRC（贝尔链）、SHE（闪链）等，其涨幅之猛、拉盘之凶，堪称历史罕见，但仔细研究起来，不过也就是传销模式的变种。

模式币有三个特征：无固定模式、受热钱追捧、沿袭传销套路，最为常见的有分红模式和合伙模式。

实际上，这些“模式币”并非新出现的币种，大多早在 2018 年就已经上了交易所，而且至少有一家是大型交易所，如火币或币安。按理说，他们不缺流量也不缺用户，只是在市场萎靡多时的情况下，缺“利好”消息来“带节奏”。

一般某个币种大涨，会伴随着一波重大的项目动态消息、项目合作消息，抑或是大型活动消息。但这次，这些币种选择了新玩法——模式，通过拉人锁仓获取高额分红也好，通过投资持币每日分红也罢，总之就是以不同模式吸引散户进场。

由于买入价格低，加上有一定的锁仓机制，在控制了流通性的情况下，项目方拉盘变得更容易，有报道称，只需几十万到上百万，就可以轻松让市价翻倍。于是，我们就会看到市场上瞬间冒出的价格翻到 10 倍、30 倍的币种。

然而，靠模式支撑起来的价格，终究熬不过时间的考验。

BRC（贝尔链）在 4 月 10 日和 15 日分别出现了 16% 和 10% 的大跌，SHE（闪链）则在 4 月 16 日一天时间跌去了最高点的 76%，至今还在低位徘徊，其他模式币大多也遭遇了这种急速腰斩的行情。

这些昙花一现的模式币不禁让我们反思：市场真正的价值在哪里？

不可否认，比特币也曾经大跌到让不少人破产，但时间终究给了答案，只有那些真正能落地应用或拥有核心技术的项目，才能经得起市场和时间的双重考验。

不靠谱的团队，“跑了”

本以为小牛市带来的都是利好消息，但无奈，一波浪潮沉渣泛起，也掀翻了一些不靠谱的团队，近期不断爆出的各类项目跑路让人惴惴不安。

4 月 22 日晚间，就有小道消息爆出某自媒体因代投英雄链，或涉嫌网络诈骗罪而被捕。到 23 日，关于英雄链网络诈骗案被破获的报道便铺天盖地地传播开来。

原来，号称拿到柬埔寨政府颁发的牌照且投资团队阵容强大的英雄链，早在去年 3 月份就被媒体报道存在跑路嫌疑。

英雄链投资顾问之一的 HAC 中国顶级跑车俱乐部创始人付嵩洋曾辟谣，称自己并非其团队成员；此后，英雄链代币 HEC 跌去 90%，团队拒绝退币；项目方放言“我们现在在国外，你们能拿我们怎么样”……一系列的动作背后，都显示了团队的圈钱本性。

无独有偶，同样是 4 月 23 日，媒体又爆出另一桩项目跑路案件——《IEO 首个疑似跑路项目出现：币价接近归零，早期交易记录被清》，标题中的“IEO”和“跑路”两个词十分刺眼。

四月份正是 IEO 全面爆发的阶段，前期币安上线的 IEO 项目引发了整个币圈的 IEO 潮，但不到三个月时间，就出现疑似“跑路”的项目，令人唏嘘。

更有甚者，如处于 IEO 风口的项目之一的 Yescoin（YES），仅三个月时间就完成了从发币到圈钱再到跑路的全过程，让人咋舌。

冷静过后，仔细研究其团队，就会发现破绽百出。

宣传图片中其首席执行官的照片为网络图片，仅仅是多 P 了一副眼镜，滑稽至极；官方回应中“呼吁投资者‘切记人云亦云’”——“切忌”被错写成了“切记”，可见公关素质之低劣；Yescoin 平台的私募资金中，有 90% 以上都被转移至其他交易所，吃相难看……

​不难发现，成功的项目，各有各的长处；跑路的项目，都有相同的短板——不靠谱的团队。

发现好项目不容易，但留意好团队，也能为甄别好项目淘汰劣质项目省去不少精力。

心中有山水 何必等风来

细数那些由“红”变“黑”的项目，为博眼球迎风飞翔也好，偏离方向逆风栽倒也罢，其本质都是因为项目自身没有“过硬的翅膀”，无论有风没风，都飞不动。风大了，你扛不住，风小了，你飞不动。

尽管目前的区块链技术仍处于早期阶段，大部分项目很难产生真正的价值，大家只能通过币价来判断。但其实只要给市场一点时间、给团队一些空间，擦亮眼睛的同时保持理智，我们就会发现，好项目的价值都藏在其技术和团队中。

BTC 的成功就是最好的例证，其拜占庭容错技术、非对称加密技术、点对点网络技术，以及 PoW 机制都为整个网络的良好运行奠定了坚实基础。而其背后的团队却相当低调，创始人中本聪从未露过面，Bitcoin Core 作为比特币核心团队也很少出席公开活动。

作为中本聪精神的继承者，ETM 团队也延续着其一贯的作风，偏执于技术，低调于行事。

早在 2017 年，ETM 就致力于成为价值互联网时代区块链 3.0 的代表，着手打造 En-Ta-Mo 公链，开创性地设计出了 UPoS 共识机制，不仅解决了以太坊拓展性不足的问题，还弥补了 PoW、PoS、DPoS 存在的缺陷。

En-Tan-Mo 的主链 - 侧链机制，让每个 DApp 都能独立享有整个公链的性能，同时又具有高度灵活性，可以根据 DApp 需求高度定制化侧链参数，并动态调度资源，这样使得其 TPS 理论上可以达到无限大，极大地提升了其拓展性。

基于纳什均衡和价值传递理论的 UPoS 共识机制，使矿工、投票者之间相互制衡，避免了寡头的出现，还能提高效率，有效解决了“不可能三角”问题，实现了 SHD（安全性、高性能、去中心化）完备性。

就团队的研发实力而言，En-Tan-Mo 本可在宣传上大做文章，但其从未高调提起。

依托于 ETM 科学院而诞生的 En-Tan-Mo, 从出生起就不平凡，其汲取了两位诺奖得主（2011 年诺贝尔经济学奖得主萨金特教授、1979 年诺贝尔物理学奖得主格拉肖教授）研究成果之精华，融入了来自于美国加州理工大学、美国马里兰大学、法国庞加莱研究所等著名高校的各领域专家学者们的创新思想和和设计理念。而对于这些“闪光点”，团队成员鲜少外露，其低调踏实的作风可见于举手投足之间。

在币市一起一伏，项目一满一空之间，

它越过荆棘坎坷，看过万味山水。

风来时，迎空飞翔，

风走时，修身养性，

有无风否，竟自往来。