生产制作的目标是为了把合格的产品按时交付到客户手上，而做到这一点恰好也是制造业最大的挑战。为了应答这个挑战，制作现场首先要实现两个外围工作：

药企研发每一个药物都须要建设一个新我的项目，并且在推出之前还须要重复试验和改进，期间产出大量的数据对药物改进有着非常重要的作用。而以往传统纸质手工记录形式，不仅消耗精力和工夫，还容易因为保留不得当而导致数据的失落，因而药企及其团队都亟需一个零碎来治理繁多的我的项目和大量的数据。

依据寰球最大上市征询公司埃森哲公布的《中国企业数字转型指数》报告，目前中国各行业的数字化能力建设整体尚处于初级阶段，尽管数字技术的倒退曾经从互联网、大数据，迈入人工智能时代，然而很多企业的数字化转型总体体现并不现实。

依据寰球最大上市征询公司埃森哲公布的《中国企业数字转型指数》报告，目前中国各行业的数字化能力建设整体尚处于初级阶段，尽管数字技术的倒退曾经从互联网、大数据，迈入人工智能时代，然而很多企业的数字化转型总体体现并不现实。

2020年，受到疫情的影响，线下实体交易大幅降落，以短视频或者直播带货为代表的线上交易则迎来暴发。此时，深陷市场饱和和价格战困扰的传统制造业企业也找到了新出路，通过网红直播带货来晋升销量的同时，变革供应链模式，升高经营老本，晋升企业盈利能力。

随着制造业的高度成熟，当代企业面临劳动力老本持续上升，明明曾经实现工厂半机械化，然而生产成本仍然居高不下的同时，深陷行业价格战而难以自拔等问题。当面对这些问题的夹击，围绕着如何“破”以及如何“立”，成为制造业企业迫切需要解决的问题。

2021年12月8-9日，由中国电子技术标准化研究院、苏州市金融科技协会、中国计算机用户协会政务信息化分会领导，企智将来科技（RPA中国、LowCode低码时代、信创中国）、亿欧EqualOcean等单位联结举办的 “第二届ISIG中国产业智能大会” 在上海中庚聚龙酒店举办。

创业者的故事往往开始于创始人的集体现实与喜好，而如何达成商业上的胜利，便是一条一直碰壁、又不断前进的路线。这条路上，合作伙伴往往是胜利的要害。

随着我国智慧城市建设的深刻推动，智慧工厂概念也走进各家生产企业，购进了自动化设施，装备了线上管理系统，生产制作状况、人员配备、仓库囤积、订单解决等状况都实时反映至各级领导的办公室。

家喻户晓，中国是制作大国的世界工厂，制造业是已经最重要的经济支柱。但随着我国经济构造的调整，劳动力老本劣势的降落，劳动密集型产业的利润不再显著，我国制造业企业面临着或关停、转移或优化降级的转折点。无论抉择哪一个，都对企业将来的倒退有着无足轻重的意义。