产品开发 关于产品开发:产品篇开启敏捷需求管理 每一个市场都在赛跑，应用云效我的项目合作打造一体化研发合作流程，借助业余工具，让团队体现更优异，产品更快响应需要变动。全面反对「看板」和「Scrum」麻利办法，你能够围绕产品指标灵便布局每个迭代冲刺。实时数据反馈，让打算调整更及时，团队成员踊跃应答变动，继续交付价值。你的产品交付，能够远超预期。立刻体验新…
无分类 为什么要停止使用产品路线图并尝试GIST规划 在此之前，我创造了公平的产品策略，路线图和项目甘特图。现在我不再这样做了，因为我发现了一个更好的选择。首先，这是我以前做的事情：战略→蓝图→项目计划→执行，并不断迭代。
