从事项目管理师的人会通过考业余的认证来给本人的职业生涯铺路，在这个行业中，最无效的证书就是PMP认证了，上面大使简略介绍一下，有须要的能够在认证大使上具体理解。
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士（人事）资格认证。项目管理协会举办的项目管理业余人员认证考试在寰球190多个国家和地区推广，是项目管理畛域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅晋升项目经理的项目管理程度，也间接体现项目经理的集体竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。我国自1999年开始推广PMP认证，由国内监考机构普尔文进行监考及考试组织。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国内上建立了：
1.PMP为国内项目管理畛域造就了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为“黄金职业”。
2.PMP认证已成为了一个国际性的认证规范，用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；
3.寰球有80多万名PMP，中国大陆地区取得“PMP”头衔的已有18万多人，并逐年增长；
4.各国纷纷效仿项目管理认证制度，推动了世界项目管理的倒退。
要想取得PMP业余认证，考生须达到项目管理协会（PMI）规定，对项目管理专业知识的把握水平及其相应的工作教训和要求；另一方面，取得PMP证书的业余人员应持续从事我的项目工作，以一直适应项目管理倒退的要求。
PMI受权的R.E.P（注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写），提供的PMP考试培训和征询。报名考生必须取得PMI受权的教育机构开具的35小时培训证书。这些机构能够在PMI中国官方网站上进行查问。
考试内容：
启动-确立一个我的项目或一个我的项目阶段
布局-为实现我的项目，制订和保护一个可操作的打算。
执行-协调人力和其余资源以执行打算。
监控-通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保我的项目指标的实现。
收尾-正式验收我的项目或我的项目阶段并使其井井有条地圆满结束。
培训指标：
1．理解古代项目管理的基本概念与最新进展；
2．把握PMP认证考试的根本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
3．理解项目管理的外延、办法、特点，透过案例研究加强项目管理技能；
4．学会无效的我的项目打算的制订办法；
5．相熟我的项目监控、我的项目评审的次要内容与办法；
6．把握风险管理的次要内容及其剖析工具和躲避伎俩；
7．把握项目组与团队建设的次要办法与技巧；
8．造就具备项目管理业余素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
加入对象：
1．企业高层、中层管理者、各部门经理；
2．项目经理、我的项目主管，零碎管理者、零碎整合工程师、零碎开发工程师、及我的项目团队成员；
3．企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
4．违心增进职场必备技能，对项目管理有趣味的人士。