目前PMP还没有说要考第七版!!!
最近的一次考试,2022年11月的考试都是考第六版的内容。
对于第七版的内容如果大家要理解能够移步这篇文章查看:
项目管理体系指南PMBOK第七版通读总结,PMP新考纲通读指南+第七版怎么学?
总体来说,第七版本的PMBOK是面向未来的,所以有肯定的超前性,也反映了项目管理的国内最新发展趋势。此版本总共370页,是第六版的一半,其中120页属于附录,60页属于规范,190属于指南,所以真正的指南是原来的一半页数不到。
规范外面蕴含了价值交付零碎和12个项目管理准则,强调了我的项目的目标是为了交付价值,而不仅仅是交付物,这是把价值交付体系间接表白了进去,然而不足进一步的解说,从肯定水平上能了解,因为这在组织级的项目管理有论述,毕竟PMBOK是围绕着项目管理内容。从另一方面讲这也是排汇了英国体系P2的商业论证局部精髓。从过程治理到准则治理这也是排汇了P2的模式。
对于指南局部,蕴含了8个绩效畛域,我的项目裁剪,我的项目模型、办法和组件。
8个绩效畛域蕴含了人的局部(团队、相干方),还有我的项目开发方法和生命周期,事的局部(打算、我的项目工作、交付、测量),不确定性(VUCA和危险)。
裁剪局部蕴含了裁剪对象、裁剪办法、绩效域裁剪,和P2很像。
模型这部分是新内容,确实是很有帮忙,然而为了简洁没有具体利用。办法局部和组件局部把第六版ITTO的办法和文件都做了集中处理和归类,更清晰,应用起来也会更简洁。
总体来说PMBOK第七版相对不是第六版的代替,而是须要和第六版一起联合看,第七版是面向未来的,更合乎这个时代。PMBOK仍然放弃了本人的特色,排汇了和P2短处,然而仍然和P2放弃了区分度。
当然,有趣味的能够去研读ISO21502,这个ISO规范联合了P2和PMBOK的特点,把两者联合的更严密,更系统化和残缺。
这里把第七版的中英文电子教材都放在这里了,有须要的能够自行跳转下载。 ↓↓↓
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