俗话说的好,人靠衣装,佛靠金装。
PMP证书就相当有项目管理这块的一个招牌,有了这个货色至多你会被大多数公司的HR放在第一批的地位,而不会在第一轮连个去公司的机会都没有。
集体认为所谓的含金量其实就是企业需求量,那么我国大体是一个什么样的状况呢?咱们先一起来看看PMP的这些个好处吧:
一、认可度广
PMP是由PMI美国项目管理协会发动的,在寰球200多个国家和地区失去高度认可,很多公司在寻找业余的项目经理的时候都会有入围者持有PMP证书的要求。这是在这200多个国家的共性。在上百个国家,PMP曾经被认为是项目经理专业人士身份的标记。PMP曾经成为了一个国际性的认证规范,PMP曾经具由英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语、和中文等9种语言进行认证考试。
从PMP报考条件来看,大学或学士以上学历,申请PMP者要求4500个小时的项目管理教训,能够看出条件不能说不严格,甚至PMI的还会对报名人员资格进行审查,这也是一个侧面角度体现PMP的价值,因为报考条件刻薄,所以领有PMP才显得价值高。
二、PMP在各组织中越来越被器重
公司自身在考核项目管理工程师时,有没有PMP正式也是考核的因素之一,甚至公司的招聘简章上PMP证书都是必须项;另外一个事实也不难看不出PMP的含金量,咱们公司与WH有我的项目单干,HW公司要求合作项目的项目经理要有项目管理认证资格(PMP天经地义是宽泛认可的),并定期去核查供应商是否执行。这就很有说服力了,在中国越来越多的公司对项目经理做了我的项目要求。
有考察显示,近80%的组织激励项目经理取得PMP认证,有50%的组织强制要求项目经理具备PMP认证。
在招聘时86%的组织优先思考具备PMP证书的候选人,不仅如此组织还会为项目经理买单,反对他们去获取PMP证书,并常常邀请项目管理专家到公司培训项目管理常识。
三、甚至有些公司/城市有补贴政策
蕴含考试费用和培训费用,只需提供相应的的发票,通过公司申请证书补贴。
PMP证书目前在北京能够间接申请办理北京“绿卡”---北京市工作居住证。
北京市人力资源和社会保障局印发了《北京市境外职业资格认可目录 (2.0版)》的告诉,告诉明确表明了持有《目录》内境外职业资格的中国籍人员可纳入北京市工作居住证办理范畴。
自2022年6月29日开始施行且无效。
四、实用行业宽泛
项目管理常识在各个行业间的利用来看:信息、制作、修建、金融、科研以及技术服务等行业,PMP持证人员沉闷于国家重大项目的要害岗位,成为各行各业的项目管理主力军,无力反对了我国近20年来经济建设对人才的须要。
依据项目管理协会PMI的《项目管理待业增长与人才缺口报告2020-2027》对寰球11个国家的项目管理职位空缺将达到8800万职位空缺,其中中国的项目管理职位空缺将达4600万。
到当初为止中国有18万人已取得PMP证书。将来在中国,项目管理岗位将老本为最热门的职业之一。
五、从集体的晋升角度来看
PMP减少集体的我的项目实践储备,也能更好的等到升迁;招聘是PMP证书是面试取得offer的敲门砖,也能成为你斡旋薪资的砝码;PMP备受各大企业的器重,必然是因为它能给公司带来肯定的收益和具备肯定的价值的。
PMP是通过进步集体的常识认知,技巧,能力,实践分割实际相结合来达到进步项目管理常识的。
在理论工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力,在与共事,领导的沟通中能够用行业通用语言来剖析,和解决问题,更好的了解高层管理者思考问题的办法和想法,从而更无效的实现工作。
咱们能够算一个老本账:
培训费大略3000左右,这个看不同培训机构,不同培训班,考试费用3900,学习工夫3个月,每天利用工作之余学习半小时,只有保持3A很轻松可能拿到,个别的培训机构3A的通过率至多是90%,至于那残余的10%,可能就是没有好好备考的同学,这也很好了解;换句话说只有你能认真学习,破费6900元左右的金钱,3个月每天半小时的学习工夫,拿到PMP证书就是手到擒来的事。而破费的老本的带来的收益是微小的,薪资的晋升,治理能力的晋升、职位的晋升,这些都是永恒的价值,不好掂量。而且你破费的考试培训费,会失去局部的补贴。
须要理解PMP的,能够进群理解,如果须要备考材料群文件本人下载:Q群332535119
不过目前的PMP考试有肯定的改革了,所以在备考方面的难度也就会有所难度了,不过尽量不要等到新教材进去再去考,赶早不赶晚。
从以上几点来思考,在国内PMP含金量还是很高的,职业前景可观,要害是对于集体的能力晋升快。如果想始终从事项目管理工作或者其余工作,还是十分倡议去考取PMP认证。
补充阐明一下:
PMP学习的是理论知识,常识涵盖面十分宽泛,真正靠PMP的理论知识并不能治理好一个我的项目,还须要很好的实际或者项目管理工作教训,实践是提高的根底。但这也不能成为一些攻打PMP含金量不高舆论的根据。我只能说PMP尽管是理论体系常识,但它是项目管理实际的根底,学好了项管理体系。项目管理实际能力走的更远。相同没有PMP实践学习考取PMP证书,那你可能进不了项目管理门槛。
以上