《老板治理手册》
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又名《入职三个月,我对公司的思考倡议》
倡议人:AKA·市场部新媒体经营·高兴打工侠·俞虹
倡议人:AKA·市场部新媒体经营·高兴打工侠·俞虹
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擒贼先擒王! 整顿职场,从整顿老板开始! 接下来,请观看我的表演
学 好 管 理 老 板 七 大 职 德 ! 职 场 才 能 真 值 得 !——论如何正确应用飞书,让老板为员工服务!
一、老板是拿来用的,用好老板工作更高效!
敲黑板!!学过数学吗?咱们来验证一下!
此处感激樊登读书的老板吴江老板,我是从他那偷师的!
二、给老板安排工作工作,实现公司共同进步!
与其被老板折腾得迷迷糊糊不如把老板安顿得明明白白
每天第一件事:给老板布置任务,让老板“卷起来”!(老板的必定比我的还多,嘻嘻…
已经的你
当初的我
我“挫伤了他”,但他并不怪我,于是因为我飘了,开始推敲……
三、安顿好老板工夫,行程满满多打单!
给老板建立正确的工夫观点
正当布局好老板的工夫,能力让公司关键时刻不掉链!
请让咱们用数不尽的会议邀请,给老板做一张干劲满满的日程表!
四、让老板没事少开点会,多跑跑客户!
没有论断的会议都是在耍流氓高质量缩小老板的“废话文学”
“如果那五个字(“我再讲两句”) 没有颤动 ,我不会发现我好受…”
让老板学会“适当闭嘴”,才是会议的正确打开方式!
毕竟 散会不是侃大山,有什么意见请先评论,评论过完咱就散
五、老板要给员工写周报,带动全员齐思考!
左边这张图见过吧?没见过连忙珍藏下来!
给你们看看我和老板的“恩爱”日常
六、多给老板搞培训,跟上模式向后退!
作为一名“互联网游牧青年”,必须要让老板紧跟热点啊,不然他连“栓Q”都要问我啥意思…
当然,我也看到了一个极其致力的“中年人”…
七、高低对齐好情绪,文化业绩能双赢!
很庆幸来到这家公司实习,无论当前是否能留在这里…
我都不悔恨给老板上这一课:公司倒退想要事倍功半,放弃员工愉悦下班这招你得学会
不信的话,来一起看看人家超级猩猩的老板是怎么说的?
最初,补充一句:老板,我做这个文档,相对不是针对你集体!
而是针对所有老板和职场人❤️:
️咱们绝不是垮掉的一代、天天想着“躺平”、“摸鱼”、“摆烂”的一代!
心愿各位工友熟读《老板治理手册》并背诵,坚决贯彻执行!
咱就是说:00后嘛,整顿职场,从整顿老板开始!
本文由mdnice多平台公布