研发能力继续成长路线图-向华为学习研发治理，助推企业继续倒退 27

缩略语
  1. DCP，Decision Check Point 决策检查点
  2. DFM，Design For Manufacture 可制作设计
  3. DFS，Design For Service 可服务性设计
  4. DFT，Design For Test 可测试性设计
  5. EC，Engineering Change 工程更改
  6. ERP，Enterprise Resource Planing 企业资源打算
  7. ESD，Electro-Static Discharge 静点放电
  8. ESP 客户，Early Support Program 晚期反对客户
  9. E2E，End To End 端到端
  10. FAN，Financial Analysis 财务剖析

代码整洁之道 28

4 - 正文
  1. 别给蹩脚的代码加正文--从新写吧
  2. 正文不能丑化蹩脚的代码
  3. 用代码来论述 employee.isEligibleForFullBenefits()
  4. 好正文：想把法不去写正文，尽量用函数名传播信息
  5. 对用意的解释
  6. 阐释：正文把某些艰涩难明的参数或返回值的意义翻译为某种可读模式，也会是有用的。
  7. 警示：用于正告⚠️其余程序员会呈现某种结果的正文也是有用的。
  8. TODO正文：为什么该函数的实现局部碌碌无为，未来应该是怎么的
  9. 坏正文：自言自语，多余的正文，误导性正文，循环式正文，日志式正文，废话正文，地位标记，括号前面的正文，不显著的分割

从零开始学项目管理 74

7大类的工具与技术
  1. 数据收集技术。用于从各种渠道收集数据与信息。9种。
  2. 数据分析技术。用于组织评估和评估数据与信息。 27 种。
  3. 数据体现技术。用于显示用来传递数据和信息的图形形式或其余办法。15 种。
  4. 决策技术。用于从不同备选计划抉择口头计划。2种。
  5. 沟通技巧。用于在相干方之间传递信息。2种。
  6. 人际关系与团队技能。用于无效地领导团队成员和其余相干方并与之进行互动。17 种。

专业术语

  1. Project Human Resource Management
  2. Functional Manager
  3. Functional Organization
  4. Identify Stakeholders
  5. Project Plan
  6. Project Plan Development
  7. Project Plan Execution
  8. Project Phase
  9. Project schedule
  10. Project Manager