为什么精英能够打造10倍高效团队
- 使出全力(婚约,预约)
- 成员继续参加团队的流动,并不少天经地义的。成员和团队之间须要“纽带”
- 所有团队成员都会收到动机的左右,共鸣感(为团队做奉献的动机,和其余动机区别)纽带
4P
- 购买欲望 Product产品,Price价格,Place流通,♻️分销,Promotion广告宣传
- 共鸣感Philosophy理念,方针,Profession业余,成长,People人才,气氛,Privilege待遇,特权
共鸣感
团体凝聚力:
- 麦肯锡公司:Profession业余,成长,“当初年老的时候,接触更多难的,大的,新的工作”
- RECRUIT公司:People人才,气氛“眼目这家公司那些优良的前辈”
- 迪士尼公司:Philosophy理念,方针,“幻想国家️⚧️”,“幸福”,“家庭”
制作方程式:共鸣感 = 报酬/指标魅力(想做)x实现的可能性(能够做)x危机感(应该做)
- Will-想做,Can-能够做,Must-应该做
- 幸福-游客数-奉献小
- 改革-职场成长-分内工作没有做好
- 整体感-升职加薪-无奈失去公司认可
当初的人容易被情感报酬感动
- 商品市场--争取顾客的抉择
- 资本市场--争取投资者的抉择
- 劳动力市场--争取人才的抉择
- 在雄伟的指标,深刻都是成员的动机
- 迷信感性办法打造共鸣感
- 魅力,信赖,尊重,报酬
Action checklist 查看清单
- 一个团队提供给成员的是否只有金钱报酬和位置报酬,有感情报酬吗?
- 一个团队的领导者是否分明成员对团队中的哪些因素感到共鸣吗?
- 团队中是否建设了让成员感到共鸣的机制?
- 作为团队成员,您是否分明本人退出团队是为了谋求什么?
- 作为团队成员,您是否对其余成员感到共鸣的因素做出了奉献?
架构整洁之道 202
- 独立性:用例,运行,开发,部署,保留可选项,按层解耦(用例的解藕,解藕的模式)独立性(开发,部署)反复
- 划分边界:应在何时,何处画线,输入输出怎么办,插件式架构(益处)
- 边界分析: 跨边界调用,令人生畏的单体构造,部署档次的组件,线程,本地过程,服务
- 策略与档次:档次Level
- 业务逻辑:业务实体,用例,申请和响应模型
- 尖叫的软件架构:主题,外围指标,web,工具or 生存信条,可测试的架构设计
整洁的架构:
想法
- 六边形架构
- DCI架构
- BCE架构
特点
- 独立与架构
- 可被测试
- 独立于UI
- 独立于数据库
- 独立于任何内部机构
- 展现器和谦卑对象::谦卑对象模式,展现器与试图,测试与架构,数据(网关,映射器)服务监听
- 不齐全边界:省略,单向边界,门户模式
- 档次与边界:冒险游戏,整洁架构,交汇数据流,数据流宰割
代码整洁之道 - 程序员的职业素养
- 什么是预估:业务方感觉预估就是承诺,开发方认为预估事猜想。防止暗示性承诺
- PERT打算评审技术,三元分析法,O:乐观预估,N:标称预估,P:乐观预估 U=(O+4N+P)/6 标准差 a=(P-O)/6
- 预估工作:德尔菲法,亮手指,布局扑克♠️,关联预估,三元估算
- 大数定律,按时兑现
- todo list 防止压力,承诺,放弃整洁,遵循纪律
- 应答压力,不要惊恐,放弃沟通,依附纪律,需要帮忙
- 合作,雇主,共事,学会交换,酷爱爱❤️生存
- 有凝聚力的团队(知己,嗜好,强项,弱项,替对方着想,互相支持,激励对方,拿出本人最好的一面)
- 辅导,非常规辅导,艰巨的锻炼,学徒期,熟练工,巨匠,技能,觉者觉人
工具
- 代码管制
- 集成开发环境/编辑器
- 问题跟踪
- 继续构建
- 单元测试工具
- 组件测试工具
- 集成测试工具
- UML/MDA
- 细节,扭转,心愿,扭转