在日常的技术研发过程中，个别公司重点造就的技术专家或者技术骨干，不仅仅是懂技术，还要会讲故事，擅汇报、会邀功，上能大会讲演，下能解决重大生产事变，能做到这样，那么个别薪酬都不低。

作为打算长期从事技术的同学来讲，只有学习态度端正，基本上磨炼过5-8年，技术水平都不差，然而思维深度就成为划分档次的重要方面了。

我作为还在这个行当瞎混的过来人（曾经超过35），一个重要的亲身经历给大家聊聊，当初大家不论年龄多大，只有你预计5年内不换行业的话，两个点十分重要，首先的学与用，这里我就不在具体唠叨，我想重点强调的是要学会谈话。

谈话上至给领导工作汇报写资料（邀功），下至与共事问题探讨（责任撕X），都是不停的刷新你在人家脑海里边的形象（牛X或者傻X）。特地是在重要的场合尤为重要，职业路线.天花板=sum(要害节点.result)，result很多时候是表达出来的（大家都懂）。

那么作为咱们技术来讲，大家的思维都是简略型，因为大家习惯把简单的事务形象成简略的对象，这种思维在解决理性相干的问题上会比拟麻烦，然而，咱们要留神把握咱们这种思维模式的劣势，这里我举荐一本书《金字塔原理》，这本书里就具体介绍如何通过“套路”丑陋的“说分明、讲明确”，那么咱们只须要记住根本套路，我的项目打算、治理计划、汇报、总结、PPT、技术交换、和老板吹牛都不在话下。

这个原理出自于《金字塔原理》这本书，书中次要帮咱们实现 “思路清晰”的办法，那么咱们只须要遇到要解决的问题，调用这个办法而已，所以对于coder来讲是不是很简略呢。

那么，我就金字塔这本书做个简要的形象，另外这本书也放在我的知识库里边，如果有趣味能够认真看看，地址：http://knowledge.bctools.cn/ （微信扫码登陆即可，如果有啥心得也总结评论下，也便于其余小伙伴学习，如果须要PPT和电子书也能够私信我）。

金字塔原理其实是一个“套路”

T：瞄准的听众
首先要想到听众是谁，他们想听什么内容，老板永远不会去关注 “某个办法报错的内容” ，测试的实习生也很难去思考“整个我的项目的老本以及风险性”。

O：周边的完整性
不要通过一个点一个点的想，要通过分类来讲，最好是很能让人清晰的晓得你想的状况或者内容应该是枚举完了。

P：掷地有声
阐明的内容要切中要害，阐明的内容要和听众想要晓得的状况密切相关，并且提出有明确性的问题剖析以及解决的倡议，如果没有问题的剖析和倡议，就不要开腔。

S：言之有据
阐明的问题以及倡议的证实，这种证实最好是要拿出数据化的佐证，如果没有数据化那么也要在逻辑上剖析能够解释，且有比拟好多的试错性与对应的调整度。

所以咱们须要学会利用金字塔原理，先提出总结性的观点，再依照肯定的程序解读具体内容，就能够言之有物，条理清晰。

咱们如何用“金字塔”去套路他人？

套路他人之前，咱们要默默的练习咱们日常遇到的场景，每天晚上睡觉之前默默的会想下明天遇到的问题，如果用探讨应该怎么做，如果这样，不出三个月，你就能够套路他人了（本人去悟吧）。那么我举个例子，前面的套路大家琢磨琢磨。

例子：我的项目上线延期，领导散会狠狠地在骂团队，当初让每个人说本人的想法。（我想这个场景应该是大家历历在目的吧）

不一样的程序员用哪些套路晋升技术水平？
第一步，T办法：

明确最次要的听众是谁？是老板还是项目经理（这一点很重要，为什么本人去想）？那么这里以老板在场的状况下举例，个别这种状况下要体现自我程度，老板必定是心愿找到问题的起因，以及如何解决的方法，ok那么接下来就简略了。

第二步，O办法：

对指标要求分类，从人员（人员分类、人员数量、人员态度、人员能力）、工作量（前端、后端、测试、运维）、工夫（里程碑等）上来剖析起因以及咱们的倡议。

第三步，P+S办法：

从人员的投入角度上，数量显著有余（下一步肯定要给出多少人），大家工作的状态形容（上班时间，下班时间，加班状况，午休状况，吃饭只有XX分钟，自我必定与褒扬）......，倡议方面：减少资源投入或者优化人员构造......，商务层面须要的配合......。人员的能力上......，解决的方法，人员数量上减少VS人员品质上减少......，交付工夫点分成几个版本......，商务层面如何辅助......

当然这种状况要思考到结果，如果你的项目经理不耿直，那么当前你预计有些小鞋穿，那么就扛到领导提拔或者期待下次机会，如果领导始终没有示意，那么该咋地就咋地。

上面是我按照金字塔构造做的一些例子，大家能够参考应用。

应用金字塔原理，使你在遇到问题的时候依照套路去思考，造成有谨严逻辑的构造，它能够查看你的思维完整性、一致性和有效性，还可能帮你发现某些脱漏的细节，甚至拓展一些新的创意。

以上就是我总结的对于金字塔构造的一些示例，心愿对大家有所帮忙！最初，做个小小的推广“私有化部署的企业文档”，开源的哦，开源地址：
https://gitee.com/software-mi...敌人们多多反对哦！